第二，成立實體生產，利用現有渠道銷售自有品牌。
軟件開發工程師未來的發展方向有哪些？1，java軟件開發工程師2，c++軟件開發工程師3，php軟件開發工程師4，嵌入式軟件開發工程師5，軟件測試軟件開發工程師6，android軟件開發工程師7，手機軟件開發工程師是軟件開發的發展方向。不管是哪壹種，只要學的技術紮實，都不難找到滿意的工作。
哲學系未來的工作和發展方向是什麽？1，哲學專業的學生畢業後比較適合找工作，首先是教師，然後是公務員，最後是事業單位管理人員。這些工作都不錯，但是不容易得到。最重要的是個人努力。2.學習哲學不同於其他學科。學習哲學需要愛好，熱情，勤奮，缺壹不可。如果妳沒有耐心坐在那裏想壹天，那就不要報考哲學。因為哲學這門課，需要大量的時間去閱讀和思考，沒有現成的答案。壹切都取決於妳自己。當然，如果妳讀得好，是很受尊重的。3.哲學系壹般來說對學生要求不高，但只有對自己要求高的人才適合學哲學。所以，如果妳對自己有信心，對自己要求高，對自己的能力有充分的認識，報考哲學還是不錯的。問:
也就是說以後的路大部分都是關於政治的？回答:
對口的方向多是政治和人事。除非妳想拿著文憑自己創業，不然不太可能。政治也挺好的。如果真的做好了，會有壹個美好的未來。
關心人類的幸福，特別是在慈善活動和社會改革方面；人道主義原則的實踐或體現——也稱“慈善事業”和“慈善行為”
1，哲學家，寫作散手，職業作者。
2、哲學研究，應用哲學
3、哲學教學(教師)
4.公務員、村官和其他機構
5.跨行業就業看妳了。
旅遊主題公園未來的發展方向是什麽？1，主題公園品牌文化建設
通過賦予品牌深刻豐富的文化內涵，有效傳達鮮明的品牌核心價值觀，打造品牌信仰，最終形成強大的品牌忠誠度。擁有品牌忠誠度才能贏得顧客忠誠度。藍能和庫珀認為，在品牌建設的過程中，應該堅持情感主題。品牌文化壹旦形成，並且與消費者的意識形態和價值觀相壹致，就能滿足消費者超越物質產品的精神文化需求，為品牌註入文化內涵，提升品牌價值，有助於培養消費者的品牌忠誠度，增加競爭優勢。
2.主題公園的廣告策略決策。
在現代市場經濟條件下，廣告是壹種重要的營銷手段。因此，只有充分發揮廣告的作用，塑造主題公園的良好形象，才能實現主題公園的可持續發展。廣告傳播的覆蓋面和力度與廣告投入的多少和廣告頻率成正比。在主題公園中，在廣告投入壹定的條件下，應增加單位廣告投入量，增加有效商圈的廣告投入頻率，增加廣告投入的市場覆蓋面，以提高市場占有率。另外，還要註意廣告邊際收益原則，壹定要在意有沒有收益，或者每筆投資有多少收益。超過市場飽和點的廣告投入不會擴大市場份額，只會維持市場份額。
3.正確控制和調整主題公園的生命周期。
主題公園的生命周期是指主題公園開發進入市場，直至被市場淘汰，從而不再有生產的可能和必要的總持續時間。主題公園的生命周期有四個不同的階段。中國的主題公園不僅要經得起時間的考驗，還要開拓廣闊的市場空間。對於主題公園的投資者來說，必須努力延長產品的生命周期，獲得盡可能多的回報。因此，投資者應該了解消費者的需求，而需求是旅遊產品開發可行性的直接決定因素。隨著市場的變化，主題公園的產品也在不斷更新。
4.以各種大型演出增強吸引力。
各種大型表演吸引了人們的眼球，使主題公園不再是單壹的靜態景觀和機械遊樂園。1993無錫太湖影視城歐洲城開業之初，舉辦了“歐洲城之夜”，布置了各種投射燈和泛光燈，連續20多天燃放煙花。此後，該品牌在開業時推出。再比如“中國民俗文化村”的大型音樂舞蹈《翡翠》。
5、實施正確的經營戰略
(1)全面靈活的營銷策略
營銷是先滿足客戶的消費需求，再滿足自己的盈利需求。遊客調查采用隨機抽樣的方法。
第壹階段:調查目標市場的旅遊消費需求和主題公園的價格預期。
第二階段:調查分析重訪率的可能性和客觀重訪率
第三階段:分析2小時車程內遊客的消費需求。
如今消費群體的差距越來越大，宣告了壹貫大眾消費的終結，我們應該針對不同的消費群體采取不同的營銷策略。
(2)加強人力資源管理和人才培養。
專門設置了人事培訓部，采用的模式有:在職培訓、個別指導、講座、參觀、業余靜修、自學閱讀。主題公園可以與旅遊院校達成雙贏協議，安排院校實習生到主題公園實習。進行現場教育，從開園準備、壹般操作、閉園、應急處理。績效工資在員工內部實行，低層崗位差距小，高層崗位差距大。
(3)加強主題公園的服務設施。
加強環境衛生服務、急救醫療服務、安全服務、旅遊投訴服務、特色服務(老人優撫、殘疾人優撫、嬰幼兒輪椅服務、貴重物品保管、尋人、送票、送餐等商業服務)。
(4)主題產品的深度開發
主題公園的發展要想占領市場，必須與影視媒體相結合。主題公園的主題人物通過電視和電影表現出來，可以進入大眾的視野，有效刺激主題公園的客源市場。同時也可以開發主題產品和玩具。據統計，目前美國玩具市場銷售的玩具中，50%是主題玩具。國外主題公園的門票收入、餐飲和商品經營收入約占三分之壹，而國內的比例為8: 1。主題公園作為我國文化產業的重要組成部分，具有廣闊的市場和發展空間。迪士尼不應該總是被視為主題公園的唯壹版本。中國主題公園的投資者要把中國的民族文化和中國的文化特色結合起來，不斷發展創新，為中國的主題公園尋找出路，發展繁榮中國的主題公園。
未來WIFI發展的趨勢有哪些？智能控制系統是未來的發展方向！
微信未來的發展方向在哪裏？
微信是壹個輕量級的小產品，但也是壹個平臺級的大產品，承載了太多的希望和博弈，尤其是年初的微信收費風波以來，壹直沒有看到新的舉措。在商業模式不清晰、微信官方賬號活躍度不高等諸多內外因素的影響下，微信的管控越來越嚴。其本質是戰略上的損失，可能導致更多的錯失機會。
微信已經不是當年的微信了。
壹個跟蹤微信產品開發的朋友說，微信在不斷創新和革命，也善於控制節奏。壹位投資朋友說，微信商業化控制的很好，但是進度略慢，商業生態還沒有形成，讓創業者很失落。
在經歷了“殺死短信”、“重新定義對講機”、“重新定義對話”的道路後，微信不再是張小龍的微信，而是拯救騰訊、顛覆QQ的產品。微信不再是創新產品價值的象征，而是馬國際化夢想的砝碼。
微信是壹個輕量級的小產品，但也是壹個平臺級的大產品，承載了太多的希望和博弈，尤其是從年初的微信收費風波開始，微信在國內的新舉措似乎在逐漸放緩。在諸多內外因素的影響下，微信的管控越來越嚴。其本質是戰略上的損失，可能導致更多的錯失機會。
用戶規模已定，但商業模式不清晰。
兩年時間，微信發展到4億用戶(非官方)，靠的不僅僅是突破性的產品，還有口碑的力量。前期通過明星的拉動，QQ號的交叉推薦，手機通訊錄的相互推廣，微信迅速做到了巨頭的訂單，也開始了國際化的發展道路。
與第壹季度已經錄得5800萬美元的Line相比，在這段無憂無慮的增長期過後，微信面臨的是需要思考如何變現，至少要給那些股東和投資分析師壹個滿意的交代。雖然政府嘗試了社交遊戲，但似乎並不理想，大膽的商業化路線怕重蹈微博的老路。
最大的競爭對手是QQ。
不容忽視的是，壹小部分壹二線城市的白領不使用微信，是因為手機QQ完全滿足了他們的需求，或者兩者兼而有之。在三四線城市，功能相似，微信沒有吸引力，QQ上留存的好友信息和關系已經讓用戶離不開。我們非常推崇的朋友圈功能，在他們看來還不如QQ空間，所以雖然開了，但用的不多。
所以微信的同類產品有WhatsApp、TalkBox、Line、米聊、翼聊等。但由於功能和用戶規模的高度壹致，微信的實際競爭對手是QQ，都在搶奪用戶的碎片化交流時間。
有同時使用QQ和微信的用戶表示，微信最早的離線QQ消息功能、郵件接收、朋友圈等功能是受到眾多潮人追捧的主要原因。現在，最新版本的QQ通過“內部創新”，已經完全模仿了微信的語音、免費發照片、群聊功能，甚至連對話框的形狀都被模仿了。雖然這款產品在壹天之內很快被“打回原形”，但兩款產品的定位問題壹直是騰訊的痛處。
在這件事上，馬克應該有自己的妙招。早在幾年前，騰訊的QQ團隊也推出過Q信，但後來PK不過微信。現在，他鼓勵QQ改版，引發爭議，被萬千網友吐槽，告訴QQ團隊什麽是用戶需求，什麽是自己的使命，承擔起推出“新版不靠譜QQ”的責任。這樣的管理智慧令人信服。
其實手機QQ早就看到了微信的發展趨勢，只是因為組織架構的原因，不能完全做到。“我發現很多產品對團隊來說還不錯，但是我們自己的架構有問題。”馬曾經說過。
從目前來看，手機QQ的月活躍用戶數是微信的兩倍。未來手機QQ還是要和微信進行差異化的競爭，這是壹場非常艱難的博弈。
微信官方賬號活躍度低是壹種看不見的痛。
艾媒咨詢近日發布的《2013中國微信公眾平臺用戶研究報告》顯示，微信公眾平臺用戶關註度較高，但實際活躍用戶數並不是特別理想，經常使用微信公眾平臺的用戶比例為24.1%。另壹方面，我們壹直強調微信的到達率是100%。其實很多專業人士分析過，微信的到達率其實並不是100%，實際點擊和互動率也很低。
當然，這和微信官方賬號深埋在客戶端，用戶不容易找到，名字也比較生僻有很大關系，不如讓企業微信更直觀。
搖擺公共平臺產品路線
雖然馬在兩會上表示，公眾平臺很有價值，但據說負責公眾平臺的和運營人員有限。不知道現在有沒有調整。別跟我說只是增加客服人員進行審核。
目前備受業內關註的自定義菜單已經停止審核，讓門外的人不快。其次，公眾平臺的用戶體驗和交互功能沒有得到優化。壹些有開發能力的公司和團隊在做壹些二次開發和接口，比如樂享微信為廣大中小企業提供大量用戶查詢接口和自動生成H5頁面服務，實現了微信LightApp的概念。
同時，微信支付和開放平臺的時間表遲遲不能出臺，導致創業者和企業的觀望情緒更多。微信除了草根大小都是自媒體，沒有太多優質內容。
門檻越來越高，是否降低了活力？
前兩天騰訊開始清理微信認證，微信公開信息不符，需要重新認證。壹位消息靈通人士表示，微信微信官方賬號後期申請可能壹周才發壹次，微信的認證需要1000用戶的關註。
回顧發展歷程，我們只能辦理壹個以上的身份證，現在只有兩個。從申請到嚴格的審核流程，我們可以推到審核幾個小時。我們發現微信的運營管理越來越規範，我們試圖掩蓋影響用戶體驗的服務。同時，為了避免微信營銷和垃圾內容，大量的微信大號被殺，這將為蓬勃發展的微信營銷降溫，有助於微信的持續健康發展。
微信是壹個革命性的產品，極具市場價值。因為政府並沒有推出實質性的行業解決方案，對於沒有開發運營能力的企業來說，想要獲得更好的體驗，必然需要良好的二次開發，打通企業的CRM或者相關數據庫，所以做好企業級微信的門檻並不低。這將直接影響大中型企業使用微信的積極性。
家電維修未來的發展方向在哪裏？新產品出來後，只要妳了解產品的原理，有紮實的基本功，就沒有解決不了的問題。