第二，要善於把握和利用原有資源的優勢。這家店曾經輝煌過，有幾百個老顧客的記錄。
記錄，可以從這個客戶資源優勢入手，在鞏固老客戶的基礎上積極開發新客戶。
第三，整頓店鋪形象，根據公司VI形象的要求和風格，重新設計店鋪的布局。
用當季新廣告畫裝飾更換，形象煥然壹新，呈現出簡約大方的風格。
四、調整原有庫存結構？采購公司現在有80%的新產品，用壹些特價補充。店內產品以50%的新品、約30%的經典暢銷品、20%的特價品為產品結構比例，從文胸、束腹、睡衣到家居服等都進行了合理的展示，無論是產品款式還是整體布局都給人耳目壹新的感覺。
第五，組織導購重新學習內衣知識，尤其是新產品的壹些功能介紹，具備專業的導購知識和技能，真正為顧客提供專業貼心的服務。