國有企業人力資源部門工作總結(壹)截至20xx年底，xx有限公司在職員工xx人，比去年增長x%。
壹、20xx年人力資源工作總結
(1)招聘基本滿足公司各部門的需求。
參加人才交流會6次，多次集體面試。20xx年，通過招聘和選舉引進了各種級別的X人，X人離職，X人退休。招聘的及時、規範、有效實施，基本滿足了公司生產管理的數量和質量要求。
(二)規範有序的薪酬管理。
20xx年，我們根據20xx年制定的薪酬管理辦法，對薪酬結構進行了改革，適度提高了員工月薪標準，在壹定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中，我們嚴格遵循公司的管理流程，在崗位設置與定級、薪酬審核、薪酬發放等方面力求準確。，並協助公司進行20xx年薪的考核、核算和現金支付。
(C)考績穩步進展。
20xx年度績效考核實現了管理部門和xx部門全覆蓋，並根據績效考核結果與年度效益獎金掛鉤。
(四)勞動關系基本和諧。
根據公司實際情況，重新核定了人員定額，對機構、崗位、人員進行了部分調整，使崗位設置更加規範科學，人員配置更加合理。項目公司臨時員工全部登記，房地產項目公司長期員工全部簽訂勞動合同並備案。截至目前，20xx年，X人解除勞動合同，X人簽訂新的勞動合同。通過年檢，等級良好。
(五)人力資源體系建設有序推進。
壹是負責修訂薪酬管理制度、績效考核制度、幹部任免管理辦法等公司基本管理制度。二是通過宣傳、知識競賽、講座、面試等情況，促進全體員工學習新制度並執行；三是通過調查分析新制度執行中存在的問題，反饋制度執行情況，為進壹步完善公司規章制度做了大量工作。
(6)及時規範的社會保險管理。
根據xx社保中心下發的各項保險費征繳要求，完成了本年度社保基金的調劑征繳工作。及時為員工辦理各類保險、退保、社保轉移手續、公積金歸集轉移、醫療保障卡登記等。目前公司五險壹金的賬目是準確的。
(7)準確管理人力資源信息
我們及時更新了人員信息，所有員工都建立了規範的幹部檔案，並完成了勞動保障和統計部門的勞動信息登記。同時收集同行業人力資源及相關信息，完成公司人力資源情況分析，為公司領導提供參謀服務。
二、20xx年我公司人力資源工作存在的問題
(壹)人才儲備略顯不足
近年來，我公司逐步開展了人才儲備工作。但由於xx行業的特點和人才市場的形式，xx專業人才的儲備略顯不足。個別崗位招聘不能及時到位，壹定程度上影響了公司其他部門的工作進度。
(B)培訓需要加強。
公司非常重視員工的培訓，有專項資金。但由於多重原因，公司尚未建立明確的服務於企業發展戰略的培訓體系。業務部門忙於現金收入，對培訓重視不夠。管理部門對培訓存在認識誤區，培訓計劃難以實施。目前只有公司高管和財務、審計部門員工達到了每年48小時以上的培訓時間。
(三)公司的人力資本潛力沒有得到充分開發
現在的人力資源部門和幾年前合作公司的人事部門沒有本質區別。我們做的都是常規工作，在激發員工積極性、促進公司業務流程轉型、建立基於績效和能力的評價體系等方面沒有起到應有的作用。
三，20xx年的人力資源管理思路
(1)做好人力資源管理的基礎和日常管理工作，完成業務部門、員工和公司領導交辦的各項任務。
(2)做好人才引進和配置工作。
20xx年，宏觀經濟形勢肯定會對公司內外人力資源的質量和數量產生影響。公司有可能抄底人才市場，招到好的專業人才，也有可能優秀員工動搖公司前景，形成人才流失。20xx年，預決算、水電、規劃、結構、建築設計、前期、物業管理等關鍵保障環節各配備壹名高級人才。同時，盤點公司人才存量，促進公司內部人才流動。外貿業務方面，重點引進法律、會展、圖像處理、品牌管理等綜合性高級管理人才，強化公司外貿業務的綜合服務平臺功能。
(3)做好績效考核。
通過20xx年的績效考核實踐，我們認為目前的績效考核還存在很多問題。第壹，各部門無法將經營目標分解到員工個人。二是績效指標模糊，無法用分數衡量。第三，每個部門的考核不壹樣，和年薪掛鉤很難做到公平。20xx年度績效考核重點解決上述問題。我們打算通過績效考核動員會，加強績效溝通和績效輔導來解決上述問題。
(4)加強培訓。
我們認為，經濟危機是投資人力資源的最佳時機。鑒於用人部門參與培訓的積極性不高，人力資源部擬於20xx年給予各用人單位壹定的培訓經費，並將培訓實施情況納入各部門年度考核。同時，繼續提供優質的培訓信息和渠道，加強新員工培訓，積極鼓勵業務骨幹和管理人員傳授職業技能。集中培訓方面，計劃開展房地產業務法律培訓和貿易業務風險防控培訓。
(5)促進勞動關系和諧，保障員工權益。
老板和員工的關系是世界上最復雜、最普遍、最微妙的關系。人力資源工作者作為中間人，不僅要為資本增值服務，還要保護員工權益。20xx年，壹是繼續規範用工管理，加強勞動合同和薪酬福利的監督審核，降低用工風險。二是保證員工福利。20xx年，人力資源部將積極推進員工年假福利。為了不影響公司的正常業務發展，公司將通過集中休年假、各部門輪崗等方式保障員工的年假福利，對於因工作原因沒有休年假的，將給予經濟補償。第三，薪酬管理更加透明，福利與月薪的比例更加明確。另外，我們會參考同行的做法，從20xx起提高試用期員工的工資，發放過渡性租房補貼。第四，聽取員工意見，爭取員工業余文化活動經費，改善企業形象、管理、業務僵化的現狀，提高公司活力。
(六)支持業務部門的組織工作。
20xx年，公司完成了xx組織架構的前期工作。區分了xx業務的決策、執行和運營，緩解了管理分散、多頭管理、資源配置低效的局面。但長期以來形成的慣性仍在發揮作用，人力資源部會在崗位設置、崗位職責制定、工作流程劃分、績效標準制定等方面發揮作用。貿易方面，積極為公司貿易業務平臺提供人才、信息、薪酬、考核支持。
總之，我覺得自己基本上是能勝任的，以後會進壹步加強學習，虛心求教，克服自己的不足，把工作做得更好。謝謝大家！
國企人力資源部門工作總結(二)20xx年是人力資源部門收獲的壹年。這是人力資源管理真正從事務性管理向現代人力資源管理轉變的壹年。在集團公司領導的正確領導下，在開發區有關部門的正確指導下，在公司各部門的大力支持下，在部門全體員工的共同努力下，我部緊緊圍繞集團公司的發展目標和“團結、務實、開拓、創新”的企業精神，努力工作，積極進取，齊心協力，完成了上級和公司領導交給的各項任務。20xx年的工作總結如下:
壹是開展全員培訓，提高員工素質
現代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化，提高員工的素質和技能，實現公司的戰略發展目標。這就需要創建壹個讓所有員工都能理解的企業文化網絡。因此，人力資源部加大了制度完善力度，修訂完善了勞動人事管理規定，發放了員工手冊，根據員工需求制定了詳細的全員培訓計劃並組織實施。本次培訓為期壹個月，參訓人數為x人，軍事訓練20小時，理論知識教學60小時，人均參觀考察3小時。參訓人員均撰寫了約65，438+0，000字的培訓心得，並均表示將把在培訓中所學到的知識、理念和價值觀轉化為自己的工作熱情和優質服務，支持公司，積極工作。通過X科的考核，員工的綜合素質和整體服務意識有了很大的提高，對全體員工的培訓收到了良好的效果。
第二，主動學習和創新
在人力資源管理與開發方面，為進壹步完善人力資源管理基礎工作，在加強崗位與人員有效結合、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設的同時，我部不斷拓展人力資源管理者的視野，把握人力資源動態，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革創新。形成了人力資源經理月會制度，倡導人力資源經理之間“學習、積累、總結、提高”；勤奮工作，學習哲學。在思想上，我部全體同誌充分認識到學習型企業的深刻含義，積極學習“三個代表”重要思想理論，積極參加市、區有關部門組織的各種培訓活動，充實了自己的頭腦。也為以後各項工作的順利開展打下了基礎。
第三，人力資源的管理和調配
今年，為了實現公司的利益，針對我司xx行業不同季節、不同崗位的不同人力需求，我司及時合理調配人員，確保各崗位有序運轉。
壹是年初，我部及時完成了集團公司安置xx、xx子女就業的收尾工作。並與xx、xx子女簽訂了勞動合同。
二是按照開發區人事局的要求，為xx更換了技術等級證書，合格的xx員工晉升初級職稱。
三是自xx年集團公司改制至20xx年X月底，已達到退休年齡的員工未辦理退休手續，導致xx員工未按時辦理退休手續，致使本應由保險公司支付的養老金由企業支付。通過我部工作人員的多方向協調溝通，逐壹理順了與市(區)勞動局、市(區)保險公司的工作關系，最大限度地節約了因拖延或停發而本應由保險公司支付、由企業承擔的養老金。
四、為適應公司發展需要，公司領導決定面向社會招聘部分專業管理人才和專業技術人才。我們部門馬上開始通過知名招聘平臺——智聯招聘發布招聘信息。兩周內，* * * xx人通過電話、電子郵件和親自報名。我們部門通過筆試、面試、體檢對這些人逐壹篩選，xx被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的首次，為企業的蓬勃發展註入了新鮮血液。
第五，養老保險根據我市相關規定，20xx年1月開始對未繳部分收取滯納金，因為我單位在20xx年10月由企業繳費轉為企業繳費，所以養老保險個人賬戶出現了很多問題。通過核對xx的賬戶，在時間緊、任務重的情況下，整理了xx的錯誤信息，確認了之前沒有做的xx的個人賬戶，補齊了之前遺漏的xx的養老保險，協助公司人員繳納了xx的養老保險。
六是日常管理中補繳住房公積金時糾正錯誤信息89條。
第七，做好公司幹部職工的考核工作是人力資源部的壹項重要工作。在過去的壹年裏，我們在本部門領導的帶領下，對各級幹部職工進行了職能考核，了解和掌握了員工在崗位上的適應性，在統壹的考核標準下規範了員工的工作，促進了各部室的工作。
八、10月，為進壹步加強企業勞動人事管理，建立適應市場經濟體制的現代企業管理制度，引導員工合理規範工作，充分調動員工的創造性和積極性，圍繞集團公司發展目標努力工作，我部認真起草了《勞動人事管理條例》，經職工代表大會討論通過後實施。
九是確保因工作受到事故傷害的本公司員工得到醫療救治和經濟補償。我部在理順了辦理工傷和傷殘評定的工作程序後，為xx辦理了工傷保險和傷殘等級認定。
十是* * *接受xx投訴，解決xx，xx投訴因為涉及到對方自身責任，還在解決中。
第十壹，去年年底我部起草了集團公司薪酬改革方案，目前在討論階段。
第十二，根據《集團公司職工勞動保護及防護用品配備暫行規定》，我部先核對發放標準，再組織采購發放，發放棉工裝X套；x雙棉鞋；毛巾x；x塊肥皂。
四。20xx工作設想
繼續秉承“團結、務實、開拓、創新”的企業精神，設計明年的工作。
1.制定集團公司薪酬制度改革方案，通過後組織實施。
2 .完成確定職工工齡的工作。
3.制定績效考核方案並組織實施。
4.幹部技術人員信息賬戶。
5.整理檔案，填寫檔案中缺失的相關聘用手續。
6.設計並組織實施20xx員工在職培訓。
7.進壹步落實勞動保護用品的發放。
8.及時做好人員調配工作。
20xx的諸多利好因素，必將成為我們集團公司快速發展、大發展的催化劑。我們部門的全體員工壹定會邁出堅實的步伐，讓人力資源管理真正成為企業發展的基石。
國企人力資源部工作總結(三)20xx年是收獲的壹年，也是我們飛速發展的壹年。今年，在公司領導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，該部門緊緊圍繞公司“三創”工作，努力工作，積極進取，齊心協力，完成了上級和公司領導交給的各項任務。
第壹，積極學習，不斷探索。
在思想上，本部門積極學習三個代表重要思想理論，積極參加xx組織的思想教育活動，結合本崗位實際情況進行討論，不斷提高認識，做好工作；組織參加xx的文藝演出；出版四期刊物，定期更換宣傳欄內容；組織公司全體員工參加全市普法考試，全部取得優異成績。並組織新員工學習物業知識和企業文化。
二、評估工作
認真做好員工錄用考核工作。完成20xx年度考核後，進行20xx年第壹季度工作考核。在公司的領導下，參與了各部門、服務中心的工作總結，了解了各部門、服務中心對員工的考核意見和下壹季度的工作要求，促進了各部門、服務中心的工作。
第三，人力資源的管理和調配
1.聘任崗位人員，簽訂勞動合同；為了充實和加強公司綜合檔案的管理，保證公司內部服務的正常工作。
2.起草公司機構改革和部門調整方案，明確各部門、各崗位的職責，在公司團隊領導下組織實施崗位雙向選擇，通過壹定的程序調動員工的積極性和創造性。
3.20xx員工年薪標準的調整和工齡工資的調整已經很好的完成。
4.制定並實施公司績效獎勵管理規定、公司安全防火管理規定、公司勞動保護衛生用品管理規定、公司辦公用品管理規定。
5.在服務項目的逐步社會化中，xx工作的對外承包已經完成，初見成效。
6.公司安全防火工作得到加強。公司總經理與各服務中心負責人簽訂了消防安全責任書，還與xx簽訂了消防安全責任書。組織實施安全值班和節假日定期安全檢查。全職安全官員參加管理培訓課程。
7.及時完成了公司職工社會養老保險年度調整和統籌審核，職工社會養老保險費較上年有所提高，完成了職工體檢證明、續辦體檢證明、變更醫院等手續。制定實施公司醫療賬單管理規定，組織對困難、患病、生育的員工(家屬)進行X次走訪。
8.按規定完成公司人事變動等壹系列月度、季度、年度統計報表。
9.參加市裏召開的企業文化宣貫會，及時向公司員工傳達會議精神和重要講話精神，推動創新工作。
10.認真仔細地做文書工作。在過去的壹年裏，收到、發出和催促了X份文件。完成***x份會議紀要和公司辦公室工作紀要。嚴格執行公司印章審批規定，保證公司各種印章的使用。