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創建巾幗文明崗舉報材料

提升女性格調,打造文明品牌。

——中國人民銀行蒼南縣支行營業室創建婦女文明崗匯報材料。

中國人民銀行蒼南縣支行是壹個勤奮、團結、充滿活力的機構。全室員工8人,其中女性5人,占比62.5%以上,大專以上學歷7人,占比87.5%,中級職稱4人,占比71%。壹直以來,中國人民銀行蒼南縣支行辦公室壹直秉承?嚴謹高效人文和諧?目的,全面履行縣域金融機構支付結算指導、農村金融服務體系建設、國庫管理、開戶管理、貸款卡發行、反洗錢、現金管理等職責,努力維護轄區金融穩定,有力支持地方經濟發展。關於設立商務處的報告如下:

壹、* * *上下聯動,健全組織體系。

營業廳文明崗的設立壹直受到行領導的高度重視,成立了分行。第壹?領導小組,組長由分管行長擔任,副組長由各部門負責人擔任。每年制定和創建工作計劃,明確工作任務和目標,將具體工作任務詳細落實到每個員工,做到上下聯動、全員參與、精誠合作。同時,將創建活動納入部門崗位目標考核,與工作業績掛鉤,獎懲並行,增強員工參與創建活動的責任感和主動性。

二是軟硬件齊抓,營造濃厚氛圍。

(1)加強學習培訓,提高專業素質。樹立文明規範的服務形象,必須建立壹支政治過硬、業務過硬、作風幹凈、紀律嚴明的隊伍。因此,我部非常重視員工理論知識的學習和業務能力的提高。為了讓員工更好的熟悉業務,進入角色,在崗位上成長成才,部門利用每月的5?機構學習日?、組織員工緊跟形勢學習科學發展觀、社會主義核心價值體系等政治理論,進行愛國主義、集體主義、奉獻精神教育,培養良好的職業道德;組織員工積極參加各項業務學習培訓,參加崗位資格考試、幹部輪訓和跨股室學習活動,積極組織部門員工參加上級行各項業務技能競賽,強化基本功,不斷提高業務能力和服務水平。經過長期正確的思想指導和業務培訓,部門員工具有良好的思想素養和優秀的業務素質。

(2)改善內部管理,提高工作效率。營業室作為支行三大財務風險之壹,壹直把防範會計風險放在我們工作的首位,堅決做到?五嚴五堅持?。?五嚴?即:嚴格按照規定正確設置科目和各種賬簿;嚴格執行簿記制度,使會計記錄完整、規範、及時;嚴格執行退撥三級審批管理辦法和票據出入庫簽字制度;嚴格執行重要事項審批制度;嚴格遵循規章制度,減少會計處理的主觀性和隨意性,有效防範資金風險。?五個堅持?即堅持崗位職責、上級行三大考核辦法和部門績效考核辦法,做好各崗位月度考核,切實提高會計工作質量;堅持會計主管每月三次對國庫制度和會計制度執行情況的檢查,主管行長每季度壹次對會計制度執行情況的全面檢查;堅持打印、質押(壓)物和憑證的登記、工作交接和密碼管理;堅持做好同城票據交換單位參與交換人員的資格審查和考核工作;堅持壹年四次崗位效能檢查,對照服務承諾和效率建設?四禁?要求,員工的勞動紀律,工作效率,特別是窗口部門的服務態度等。,對發現的問題及時整改,有效提高了服務效率。

(3)豐富創新載體,樹立文明形象。長期以來,業務處積極響應縣婦聯號召,深入開展?女性文明示範崗?創建壹個活動。創建活動十分註重載體的豐富和創新,使整個創建工作豐富多彩,充分激發員工的積極性,提高服務水平。為推動創建活動的深入開展,業務處開展了三?壹個?活動內容:壹是出示承諾,將服務事項、服務承諾、服務電話收集在壹張服務卡上發放給群眾,明確出示服務承諾,接受公眾監督;二是做好本職工作,積極參與學生結對、慈善壹日捐、無償獻血等公益活動;三是開展聯誼,深入基層,與服務對象開展聯誼交流活動,指導工作,真誠征求他們對事務所服務的意見和建議,促進相互提高。

同時,營業廳努力改善服務環境,在營業廳內設置飲水機、沙發、報刊、意見簿、業務流程公告欄等便民設施,為客戶提供便捷舒適的環境。在服務過程中,也嚴格要求員工提高服務質量和水平,窗口工作人員要提供服務。三次?、?四顆心?,那是?來的時候有問候,問的時候有回復,走的時候有遞送?;?熱情接待,耐心解釋,細心檢查,虛心接受批評?,大大提高了分支?窗戶?文明的形象。

此外,辦公室還積極組織部門員工積極參加支行的各項活動,如向貧困山區和災區捐款,開展中華經典誦讀活動,參加人民銀行系統職工運動會、職工電腦打字機作文比賽、消防比賽、文明禮儀知識競賽等各種文體活動。,營造員工之間的團結和諧,營造積極向上的氛圍。

第三,促進商業和服務當地經濟。

在成立過程中,我們還密切關註業務發展,以促進業務,提高服務水平,努力支持當地經濟的健康發展。特別是通過創建,我們在業務上做了壹些創新,更好地滿足業務發展和對外服務的需要。

(1)積極探索國庫改革,創新國庫?壹機兩庫?會計模式。我們縣龍崗鎮的金庫原來是由縣中行代理的。因為不在壹個城市,稅收無法及時到達縣國庫,也給監管帶來不便。所以業務處全體工作人員在全國率先探索?壹機兩庫?會計模式,全室人員放棄節假日休息加班,半年時間反復測試了幾十次。壹機兩庫?會計模型終於測試成功了。壹機兩庫?該核算模式的成功運行得到了當地政府、杭州中支和市中支的充分肯定。這種核算模式有效縮短了資金在途時間,提高了預算收入對賬的及時性,加強了資金監管。楊麗萍同誌寫了《實行國庫?壹機兩庫?《運營模式的思考》先後被《溫州財經》和杭州中支相關刊物錄用,為上級行提供參考平臺。2009年余杭分館、平陽分館分別向我分館了解?壹機兩庫?成功的商業經驗,為了?壹機兩庫?為會計模式的普及做出積極貢獻。2010以來,進壹步加強現代化新金庫建設,積極開展TCBS系統業務測試和模擬運行,確保了我縣TCBS系統順利上線運行。同時,配合財政部門制定蒼南縣國庫集中支付改革方案,做好代理行資格認定工作,確保國庫集中支付順利啟動。

(二)實施惠農支付工程,顯著改善農村支付環境。從2009年開始,該商辦承擔了為期三年的溫州便民惠農支付工程建設試點。兩年來,通過舉辦大型宣傳活動,創新實施農村支付結算指導員和鄉鎮指導站制度,調整銀行網點中午營業時間,開展村官和農民工培訓,引導金融機構增設網點,消除金融服務空白鄉鎮,創建無信用卡街道和市場,開展?農村支付結算指導員進村幫扶發展?專項活動,為全縣78名支付結算指導員印制?便民惠農支付服務聯系卡?等措施,有力地推動了蒼南縣農民支付工程的全面實施。截至6月底,蒼南縣最後15個金融服務空白鄉鎮也設立了服務網點,實現了全縣36個鄉鎮全覆蓋。目前,全縣金融機構49個網點已開通華東三省壹市銀行本票業務和匯票業務。are 784臺,POS機5994臺(含跨行),已發放銀行卡1 . 64 . 71 . 0萬張,形成無障礙街道1條,專業市場7個。隨著機具的廣泛分布和使用,客戶平均等待時間縮短20分鐘,業務辦理時間縮短3分鐘。櫃臺業務占總業務的比例為50%,同比上升6.5個百分點,現金使用量和櫃臺業務呈下降趨勢。

自創?女性文明示範崗?工作以來,在局黨組的正確領導下,在縣婦聯和市分局的指導下,機關全體人員恪盡職守,在工作中贏得了壹個又壹個榮譽,先後榮獲省級?女性文明示範崗?中國人民銀行上海總部?青年文明號?,上海總部?女工雙文明示範崗?中國人民銀行溫州中支?女職工文明示範崗?,並多次在各種業務勞動競賽中獲得先進集體稱號。同時,通過創建活動,商務辦培養了壹批又壹批人才。支行有4名中層女幹部,其中3名是從營業所的業務崗位上培養出來的。他們大多專業水平高,綜合能力強,為支行的發展發揮了重要作用。

榮譽的取得,凝聚了部門每壹位員工無比的愛心和無私的奉獻,是對每壹位員工辛勤工作的肯定。在為自己的成績歡欣鼓舞的同時,我們也知道榮譽並不意味著結束,而是壹個新的開始。在未來的壹個又壹個征程中,我們將繼續致力於提升巾幗文明崗的創建和管理水平,以更精湛的業務技能和更優質的服務質量服務蒼南經濟,爭創巾幗風采。

醫院創建巾幗文明示範崗匯報材料

集美區關口醫院是壹所集醫療、教學、預防為壹體的三級甲等綜合醫院。是廈門市集美區文明單位。愛嬰醫院。贏了1997?福建文明單位?2009年獲廈門市醫德醫風建設第三名。

50年前,桐鄉市中醫院初建。當時還沒有婦科,直到1989才成立婦產科病房。經過15年的不斷發展壯大,現擁有婦產科床位34張,醫務人員19人,其中臨床醫生7人(中級職稱5人),助產和護理人員12人。在全國婦聯倡導下,1998爭創巾幗文明示範崗。在各級領導和創建團隊的指導支持和全科醫生的不懈努力下,我們獲得了1998桐鄉市巾幗文明示範崗,2001嘉興市巾幗文明示範崗,2002年省級巾幗文明示範崗。現作如下工作報告:

壹是領導重視,組織好,營造良好的創作氛圍

我們院領導很重視?女性文明示範崗?爭創工作,切實把爭創工作放在重要位置,還專門成立了副書記蔣建亭和婦委會主任張曉梅,作為主要領導分管。制定詳細可行的奮鬥目標?女性文明示範崗?工作計劃和創建工作系統。以此為契機,結合職業道德和醫德教育,加強質量管理,嚴格規章制度。

每年年初,根據本部門的特點,研究制定年度工作計劃,並認真組織實施。還放在顯要位置?女性文明示範崗?牌匾和?女性文明示範崗?代碼?女性文明示範崗?座右銘It也實現了內容與形式的有機結合,使努力奮鬥的工作人員有榮譽感和自豪感,使全科醫生更有效地接受社會的監督,產生了良好的互動效果。

第二,熱愛本職工作,不懈努力

?早上好,睡得好嗎?每天早上,護士長帶領護士們走進病房,親切地問候病人。時鐘指向7點30分。是的,他們每天提前半小時上班。這不是醫院的硬性規定,而是為了有更多的時間進行細致的晨間護理?私人?規則。在這裏,與患者的溝通非常重要。沒有愛,就沒有耐心。俗話說:?壹句親切的話溫暖三個冬天。?真誠的關懷是建立良好醫患關系的基礎。婦產科是壹個溫暖的科室,生命在這裏開始延續。新生兒響亮而婉轉的啼哭,就像是最優美的樂章。然而,這溫暖的背後,是全科醫生的高度責任感和無私奉獻精神。醫生站在手術臺上幾個小時是常事,不規律下班是這裏的壹個特色。今年5月1日,過了下班時間,壹個外地產婦被送到醫院,值班護士大喊:病人在抽搐!?正準備下班的吳主任和其他幾個醫護人員都留了下來。量血壓和開靜脈┄┄是癲癇!產婦危險!胎兒危險!疾病就是命令。在吳麗華主任的組織下,救援工作緊張有序地進行著。胎兒娩出,產婦病情終於穩定。大家都松了壹口氣。已經是晚上九點半了。這時候大家都覺得餓了,累了,但是內心的充實和喜悅是別人無法體會的。其實類似的事情也經常發生。對於我們來說,沒有固定的節假日和周末,這樣的日子往往比平時更忙。

部門裏大部分成員都比較年輕,家裏還有年幼的孩子要照顧。然而,在工作和家庭的平衡上,他們選擇了前者。多少次,孩子的哭聲拉扯著年輕母親的心,但壹想到這裏還有更需要他們幫助和治療的病人,步伐就更加堅定。潘鳳護士的兒子生病了,幼兒園老師壹個接壹個地打電話來。此時,科室剛進來的產後出血患者正在搶救。她毫不猶豫地關掉了手機。科室主任吳麗華是科室裏出了名的工作狂,很多人都佩服她看病。她常常把病人的事情看得比什麽都重要。只要醫院有事,她都會在半夜和淩晨打電話立刻趕到。去年7月的傍晚,壹位外地醫院的患者因為胎盤植入大出血轉到我院時,生命垂危,吳主任在最短的時間內趕到。時間就是生命,輸血,壹萬多毫升的血液流進了病人的血管,手術持續了幾個小時,病人才從死亡線上回來。吳主任走出手術室時,東方已經白茫茫壹片。

三、真誠的心,創新的服務,感動患者

?提高人性化服務建設人性化醫院。我們也創造了它?女性文明示範崗?提出人民的口號。近年來,我們推出了壹系列新舉措:電話隨訪拉近了醫患距離;花病人;免費為患者寫信、打電話、購物;發送健康教育處方;送愛情友情卡等。助產士於曉麗經常壹遍遍給出院科打電話,帶寶寶復查聽力和疾病篩查,延伸院外服務。新媽媽們常常因為自己的寶寶不會母乳餵養而不知所措,而指導媽媽們母乳餵養和養育寶寶是王護士長的工作?擅長嗎?。為了給寶寶餵奶,她經常壹蹲就是半個多小時,累得直不起腰,卻贏得了產婦的信任。外地來的農民工,經常是急診來醫院,沒有住院費。為此,我們專門制定了?政策?對於急診女性,開啟綠色通道,先救治患者。很多新生兒出生後沒有衣服穿,科室裏的年輕媽媽經常把家裏寶寶的衣服捐出來。有些外國媽媽沒人管,護士就幫她買飯、換尿布、梳頭。其實在婦產科,外地病人占很大比例,欠費很少。很多病人說,這裏的服務太好了,他們都不好意思這麽做。

四、提高質量,不斷增強示範崗的品牌效應。

古人說:?工欲善其事,必先利其器。?技術和服務的好壞會直接影響嗎?女性文明示範崗?的形象。全科醫生為了提高自身素質,工作之余有意識地參加自學考試、函授教育等多種形式的繼續教育。目前大專學歷15人,本科及在讀7人;定期組織本部門的業務學習和護理操作考試;臨床醫生輪流外出進修,較早開展了新型橫切口剖宮產術;開展盆腔淋巴結清掃術、陰式子宮切除術、卵巢腫瘤切除術等多種高科技、四類手術。因其創傷小,手術時間短,外形美觀,成為患者的首選,還成立了不孕不育專科。患者王,婚後十年無子女,婚姻面臨危機。她在我院做了子宮腹腔聯合手術,還有壹線希望。在護理人員的精心護理下,她恢復得很快,術後3個月終於懷孕了。我們的努力得到了肯定。幾年來,科室以優質的服務取得了良好的社會效果,患者滿意率達98%。負責人吳麗華主任,65438-0999-2000年獲得市勞動模範稱號,多次保持衛生系統先進個人稱號。該部門連續幾年被評為先進部門。

五、愛崗敬業,春意盎然。

該部門的成員都是女性,其中壹些人很瘦,但她們很勇敢。充分體現在參加無償獻血活動上。平內每年都有2-4名會員無償獻血,有的還多次獻血。今年2月,中央血庫?答?B型血告急,我們科室的賴蕭藝醫生二話沒說就去獻血了。其實她自己的體重只有42公斤,還不夠獻血,但她說:沒關系。我知道這種血對病人的重要性,我願意。?同時,災區人民的冷暖也時常牽動著姐妹們的心。只要有賑災捐衣的活動,姐妹們總是積極參與。十年來,我們壹直與河山的貧困兒童結對,幫助他們上學。逢年過節送慰問品。這些行動深深感動和溫暖了災區人民的心,也提高了醫院在社會上的知名度。

六、參觀學習,互相交流,不斷創新。

我們知道:創建女性文明示範崗?這是壹個服務社會、塑造女性形象的項目。在創作過程中,不斷探索新的道路和方法,拓展創作的途徑和空間,把創作的目標、目的和標準轉化為思想和意識,貫穿於日常工作之中。積極參加各種?婦女建設班、培訓班,聽取領導的指示和相關信息。出門見,向兄弟單位學習,不斷拓寬思路,提高創作質量。在資料整理上,分類規範,詳細記錄活動,以圖文並茂的方式向社會展示創作過程。

壹份耕耘,壹份收獲,我們在創作的過程中嘗到了收獲的喜悅。在今後的工作中,我們將壹如既往地以自尊、自信、自立、自強的精神激勵大家,用我們的智慧和愛心奉獻社會,關愛患者,為構建和諧社會貢獻我們的光和熱!