各部門負責人如何制作新員工培訓效果評估表

1.首先讓老板和HR經理確定部門負責人對培訓講師的標準和候選名單，然後明確培訓目標是什麽，確定培訓時間和地點，列出培訓對象；

2.評估培訓前後的效果，並向老板匯報培訓結果和講師評估結果。新員工培訓的目的是為新員工提供正確的、相關的公司和工作信息，鼓舞新員工的士氣，讓新員工了解公司可以提供給他的相關工作，以及公司對他的期望。