員工心態培訓應該包括哪些方面？

何安老師認為中層管理員工的心態培訓越來越受到企業的重視，因為心態決定行為，行為決定結果，所以為了提高企業的績效，對員工做心態培訓是非常必要的。經常遇到企業培訓的負責人或者培訓機構的銷售人員問我:“何安老師，員工心態培訓應該包括哪些方面？”如下，談談我們的看法:

培養中層管理者心態的老師在這個問題上看法不壹。我仔細研究過世界500強企業。對員工心態有什麽要求？我收集了很多數據，做了統計分析。結果我發現第壹條是“積極”，前八條分別是:積極、主動、敬業、合作* * *贏、空杯心態、信任與欣賞、願意與方法、感恩。

積極向上的正能量似乎是所有心態的基礎。何安個人對此表示贊同。史蒂芬·柯維在《高效能人士的七個好習慣》中提到的第壹個習慣也是“主動性”，這和我壹開始總結的“積極主動”不謀而合。我個人認為這不是偶然的。何安老師認為，任何課程的設計都應該有內在的邏輯，八分心智秩序有其內在的聯系。