2.以公司制度為核心，以人性化管理為彈性，讓員工有歸屬感、使命感、危機感！歸屬感讓員工不會也不想跳槽，使命感讓員工有動力去為目標奮鬥，實現自己的價值，危機感讓員工不會在公司混日子！
3.多鼓勵妳的員工，因為他們為妳創造財富！
心態決定壹切！實踐證明，心態培訓是企業最重要的培訓。通過正確的心態訓練，可以改變員工的態度，鼓舞員工的士氣，提高工作效率，進而極大地促進組織目標的實現。然而，目前我國仍有很多企業對企業培訓這壹新生事物認識不足。他們往往認為員工的心態是與生俱來的，是不可改變的，所以培訓主要是知識和技能的培訓。因此，本文認為有必要對這壹問題進行專門研究。心態訓練就是讓員工樹立積極的心態。這種積極的態度主要包括:
1，樂觀的態度。樂觀是成功人士的必備素養。企業中的業務人員和管理人員隨時可能面臨不利的市場環境和經營環境。沒有樂觀的心態，會嚴重影響工作士氣和正確決策。
2.成就的心態。員工只有不安於現狀，有強烈的成就欲望，才能最大限度地發揮個人潛力，實現個人和組織目標的最大化。
3.堅持。“百分之九十的失敗者不是被打敗，而是放棄了成功的希望。”對員工來說，保持壹種堅持不懈的態度也很重要。
4，付出的心態。讓員工記住，天下沒有免費的午餐，成功沒有捷徑，想要成功就必須付出。
5.務實的態度。企業是行業，反對務實和“面子”。員工應該有務實的態度。如果他們註重“面子”，可能連自己的“裏子”都保不住。
6.感激的態度。讓員工知道，個人的力量終究是有限的，每個人都需要別人的支持和配合，哪怕別人為妳做了壹點點的幫助，謝謝。
7.謙虛。教育員工要有小學生的心態，不斷學習，虛心學習。只有開放的心態，他們才能得到他人的幫助，適應知識經濟對人才的要求，取得進步。
8.自信的態度。必須讓員工認識到，只有相信自己能先成功，才能取得成功，信心是成功的基礎，放棄自己什麽也做不了。