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如何監控培訓管理過程?

1.確立培訓的目的——用日清來說明培訓計劃完成後,受訓者應該達到的目標。

2.設計培訓計劃的大綱和持續時間-使用日清提供培訓計劃的基本結構和時間安排。

3.擬定培訓課程時間表——使用日清為學員提供具體的時間表,並落實到詳細的時間表,即培訓周數、天數和小時數。

4.設計學習形式——利用日清為學員提供完成整個學習計劃的有效途徑,在不同的學習階段采用觀摩、實習、會議、匯報、作業、測試等不同的學習形式。

5.制定控制措施-使用日清通過登記、例會報告和移動檢查的方式監控培訓計劃的進度。

6.確定評估方式——根據學員的表現評估、命題工作、筆試和學員的培訓報告,綜合評估學員的培訓效果。