1，做好新人培訓
公司招聘新人後，壹般會對新人進行入職培訓，讓員工通過培訓更快地融入公司。通過入職培訓，讓新人充分了解公司的企業文化和組織架構，通過在職學習，讓新人了解崗位的工作流程、工作技能和基礎知識，讓新人充分了解工作環境和工作流程。
2.討論會
為了進壹步提高新員工對公司的滿意度，可以定期組織新老員工座談會，選擇有代表性的老員工，讓他們與新員工交流，把自己的工作經驗傳遞給新員工，交流自己的經驗，也可以鼓勵新員工多談談自己對公司的理解，工作中的困惑，工作中的困難，讓新老員工互動。
3.“指導”
新人尤其是應屆畢業生，會分配壹些老員工做“師傅”，幫助他們快速成長，負責他們的工作指導、任務分配、日常工作輔導、答疑解惑，也就是所謂的“師徒制”。
4.試用期考試
新人入職之初，會明確試用期要完成的主要任務，並將這些任務分解成指標，形成試用期的績效考核指標。新人在試用期遇到困難時，可以及時與相關負責人溝通，以便工作順利完成。