美國黃石國家公園的管理缺陷

美國黃石國家公園是世界上國家公園管理的典範，其管理理念可以概括為三個“堅持”:堅持國家利益高於壹切，只做觀光遊覽，禁止利用公園的景觀和產品進行任何形式的商業開發；堅持生態優先，減少人類活動的負面影響，保護脆弱的生態系統，維護生態平衡；堅持服務大眾，作為世界級景區，門票選擇性高，非常便宜。例如，私家車(非商業車輛)參觀黃石國家公園壹周的門票為20美元，壹個人走進公園的門票為每周65，438+00美元，壹周內可無限次進入。？為了加強管理和資源保護，黃石國家公園於20世紀80年代啟動了“資源運營”工程。要求資源方面的專家監督公園的自然和文化資源，並確定需要采取什麽措施來保護或恢復這些資源；任命5名專職協調員，協調資源運行管理；聘請15員工在資源運維部工作。黃石國家公園從1994開始建立補償基金，壹方面修復那些被人為破壞的自然或文化資源；另壹方面用於改造警察部門的裝備，培訓員工，獎勵那些為打擊違法犯罪活動做出貢獻的人。？黃石國家公園在制作廣告牌、組織講解、準備演示等方面花費了大量的人力、物力和財力，旨在教育遊客，提高意識，更好地保護極其脆弱的野生動物、原生植物和地熱資源。黃石國家公園的管理人員認為，對遊客進行公園自然和文化特征的教育，可以為遊客提供更愉快的旅遊體驗，使公園免受破壞，供子孫後代享用。壹般來說，講解工作從遊客入園前開始，壹直持續到遊覽結束，以實現資源的保護，給每位遊客留下難忘的旅遊體驗。？為了滿足遊客和其他公眾的需求，黃石國家公園每年出版大約60種報紙和書籍。向驅車入園的遊客發放四種印刷報紙，85萬份。出版自助遊書籍7種，年發行量75萬冊。其他小冊子涵蓋了廣泛的主題，包括滑雪，徒步旅行，劃船和騎馬。作為季刊，《黃石國家公園科學》受到專業人士的青睞。黃石國家公園協會是公園的主要教育和解釋夥伴。該組織在公園的遊客中心出售出版物，獲得的資金用於印刷黃石國家公園的外語地圖，提供外語導遊，出版法語、德語、西班牙語和日語的報紙。廣播在向遊客提供黃石國家公園的信息方面也起著重要的作用。當遊客開車進入公園時，他們可以將收音機調到1610頻道，他們可以收到關於公園的簡短信息和註意事項，包括道路封鎖，天氣預報，露營和住宿的建議等等。？在美國，國家公園的工作人員作為公園的守護者，受到人們的高度尊重。他們努力為遊客提供壹系列優質服務。因為旅遊旺季急需人手，黃石國家公園每年都會招聘很多臨時員工和誌願者，包括各行各業的人，比如工程師、景觀設計師、機械師等。長期以來，黃石國家公園堅持與非營利組織合作，試圖說服那些關心公園的組織或私人提供幫助，同時獲得壹些慷慨支持者的捐款。黃石國家公園協會自1933成立以來，會員數量大大增加，籌集了大量資金。為了吸引更多的私人資金，1996還創辦了黃石國家公園基金會。？黃石國家公園的大部分資金由國會批準，從稅收中撥款。每年分配給公園的資金也包括壹些特殊項目的資金，這些資金必須根據《國家公園服務法》被認定是值得的，才能上市和獲得資助。此外，國會還為國家公園系統撥款，每個建設項目都必須由國會單獨批準。因此，黃石國家公園有可能通過與其他國家公園競爭來獲得資金。除了黃石國家公園協會和黃石國家公園基金會收到的捐款，公園還被授權接受私人捐款，以彌補運營資金的不足，其中壹部分可用於任何項目，另壹部分只能用於指定項目。黃石國家公園還被授權收取特殊活動的費用，門票收入也是資金來源的重要部分。