(1)參加企業培訓。壹般由企業相關部門負責人和企業相關負責人參加學習。這種培訓是壹種通用的交流方式，不是針對企業問題，而是享受壹些適合大多數企業管理和發展的技巧和方法。
(2)引入企業內部培訓。壹般來說，根據企業的具體實際，在企業內部對員工進行專業培訓，壹方面可以節約資源，另壹方面可以提高團隊的和諧性和戰鬥力。
2.結交人脈，整合資源。
在21世紀的今天，人脈已經成為企業發展不可或缺的壹部分。有了好的人脈，企業才能無限發展。沒有人脈，不切實際的發展壯大是小事，關閉公司才是大事。
參加企業培訓，可以接觸到渴望提升自己以發展壯大企業的企業領導。接觸後可以交流，然後進壹步發展到交心，再進壹步發展，然後可能會進行交易。這不是無形的購買資源嗎？