方法/步驟
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隨著社會的快速發展，各行各業的變化也是翻天覆地。這時候就要求我們的知識結構和思維方式與之相匹配，不能總是用舊觀念去思考。這個時候能改變我們的，就是通過不斷的學習來學習和提升自己；通過不斷的學習來拓展自己的視野；通過不斷的學習拓寬自己的視野。現在裝修公司的營銷培訓越來越被老板重視。
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但是要正確看待裝修公司的營銷培訓課程。現在家裝培訓班很多，每個月都能接到很多關於培訓的電話。對於這樣的電話，我會很客氣的交談，加他們的微信。可能有人會問，不需要的時候為什麽不拒絕掛掉？
這時候的思路和想法不壹樣，對待這種推銷電話的態度也會不壹樣。也許我們最近不需要這種培訓、網站建設、市場推廣等服務，但不代表以後不需要。對於培訓，我覺得在家裝淡季，家裝公司會考慮把團隊拉出去學習；對於網站建設，當公司官網幾年不變，也是時候考慮升級官網了；對於Jiji.com或者58同城這樣的推廣服務，我覺得我們在擴大規模的時候還是需要他們來招人的吧？
當我們接到那些推銷電話的時候，我們要換個思路，思考問題，不要那麽急著掛電話！
三
再回到我們裝修公司營銷培訓班的問題上來。我覺得我們選課需要註意以下幾點:
1，近期急需
最新公司日常運營中的壹些問題，比如:設計師談不到訂單，業務員不會電話銷售，現場管理混亂等。，那麽妳就可以考慮是否需要出去培訓學習；
2.活動前的培訓
壹般每個家裝公司每年都會有壹個超大型的酒店活動。在活動準備階段，可以考慮參加壹個對活動有幫助的培訓。通過訓練，團隊可以提前預料到活動的全過程，讓團隊擰成壹股繩；
3、有預先安排的系統性
當然，對於壹些大中型家裝公司，公司可以有目的或有預見性地安排壹系列家裝培訓課程，從最初的門店接待、電話營銷、禮儀服務等方面考慮家裝服務線上的各個點。這樣的系統訓練是最全面最系統的，也是最好的；
4.獎勵的
當我們發現團隊缺乏激情，覺得大家都沒有什麽創意和想法，但還是能很好的完成日常工作的時候，我們就需要壹個改善的裝修公司營銷培訓機會，讓大家開闊眼界。不能總被關在自己的小圈子裏，要放眼整個行業，看看大家都是怎麽做家裝的；
不管妳是出於什麽原因參加培訓，我覺得這說明公司的老板還是有眼光的，願意為團隊投入，是壹個自重的老板！但是，參加培訓後是否落地很重要。很多家裝公司，培訓結束就結束了，好像沒有參加。在我看來，這樣的訓練是無效的。
1.培訓結束後，要進行壹段時間的總結，並在公司內部分享；
2.培訓結束後，對比總結壹段時間內培訓前後公司的變化；
3.參與共享培訓人員；
4.培訓後的工作計劃和要求；