首先,培訓課程太枯燥,培訓方式特別單壹枯燥。這種狀態下,會影響員工參加培訓的積極性。如果每年的培訓內容都差不多,或者每次培訓都是同樣的形式,這樣會導致很大的恐懼,個人的業務知識和操作技能無法得到更深層次的提高。員工自然認為這樣的培訓過程是浪費時間,沒有必要參加這樣的培訓課程,所以對企業組織的培訓會更加厭煩。
其次,企業組織的培訓活動脫離主題,沒有合理的目標,培訓人員選擇參差不齊。比如把不同部門的員工組織在壹起培訓,沒有辦法進行針對性的技術培訓,也沒有辦法提高企業員工的業務能力。因為大張旗鼓的培訓沒有效果,這種情況下大家都不知道怎麽學,所以會導致員工在培訓時特別反感,自然也就失去了企業培訓的目的和意義。