關鍵詞:公路工程施工現場；質量和安全管理；施工質量；安全培訓0引言在公路工程建設和發展過程中，公路施工現場管理是壹個非常重要的環節。由於公路工程建設具有系統性和綜合性，再加上難度高、周期長、環境復雜、要求較嚴，質量和工期都可能受到外界因素的影響。同時，工程建設中壹直強調安全工作。只有確保施工安全，才能保證施工質量和其他環節的順利進行。公路建設要想繼續，就要保證安全。可以說，在整個公路建設的質量安全管理中，安全是基礎，質量是保證。只有加強施工現場管理，確保公路工程建設的質量和安全，才能從整體上提升項目管理水平。1公路工程施工現場質量安全管理存在的問題在地方經濟逐漸發達的背景下，公路工程建設也如火如荼。但是，在施工過程中，我們可以看到仍然存在壹些安全問題和質量問題。歸根結底是因為質量安全管理工作不到位，必須結合實際情況及時處理和解決。1.1施工現場安全管理存在的問題(1)施工人員對重大危險源缺乏足夠的認識。從公路工程施工現場的工作情況可以看出，所有的重大事故都可以追根溯源。重大傷亡事故發生後，要深刻反思，查找事故原因，改進完善薄弱環節。根據過去的統計，大多數安全事故都是由於人為操作不當造成的，其中很大壹部分比例是由於施工人員對重大危險源缺乏足夠的認識，這也反映了施工現場管理缺乏預防事故的監管措施。從現場調查可以看出，壹半以上的施工單位沒有對多發事故進行專項治理，這是事故頻發的根本原因[1]。(2)施工人員缺乏自我保護意識。大多數公路建設始於城市，並逐漸延伸到農村地區。農村多發事故的概率高於城市，尤其是經濟欠發達的山區。事故原因是:施工單位對安全教育重視不夠，忽視相關內容的宣傳，導致施工人員對安全不夠重視；人員培訓不到位，相當壹部分施工人員未經專業培訓就上崗作業，特別是新入場的工人缺乏安全教育基礎，再加上經驗不足，給施工現場管理帶來很大困難。(3)安全教育和監管不到位。為了從根本上保證公路工程建設項目的順利進行，有必要對施工人員進行相應的安全教育，幫助他們提高安全意識。但在實際操作中，公路現場施工管理存在施工人員安全意識不強、部分人員施工需求難以滿足、安全教育不及時落實、形式主義普遍存在等問題，導致安全施工得不到有效保障。此外，部分工程監理人員還存在責任心不強的問題，工作中粗心大意，難以及時發現施工過程中的安全隱患，也沒有緊急預警，對現場施工人員的人身安全造成了極大的威脅[2]。1.2施工現場質量管理存在諸多問題。壹些單位為了贏得更多的利益，只註重眼前，忽視長遠目標，導致施工現場質量管理問題頻發，比如在建築材料中摻雜不合格材料，偷工減料，在工程驗收中粗心大意，不負責任，或者試圖通過非法手段蒙混過關，最終導致很多豆腐渣工程。主要原因是監督管理體制還存在壹些漏洞有待進壹步完善[3][4]。如果施工現場管理人員的管理水平有限，或者缺乏責任心，就很難及時發現質量隱患，投入使用後可能導致更嚴重的事故或問題。另外，現場施工過程中對產品的檢測有時會產生壹定的誤差。此外，公路施工現場管理任務繁重。誤差問題解決不了，就會出現大規模返工，影響工期，導致竣工延期。因此，我們必須重視施工現場的質量監督，不僅要不斷完善監督制度，而且要對工作流程進行必要的規範和強化，盡可能地保證公路建設的順利開展。2加強公路工程施工現場質量安全管理的有效對策2.1加強施工質量安全管理的思想認識。施工單位相關管理人員要從思想上重視質量安全問題，充分認識其重要性。在此基礎上，加強內部質量安全宣傳，在管理人員和施工人員中形成良好的氛圍，從整體上提高現場施工管理的質量安全意識，有助於提高施工管理水平。同時要重視對管理人員和施工人員的思想管理，定期組織與施工相關的質量安全培訓和強化，使其以更專業的素質應對施工項目[5]。除了上述宏觀層面的思想指導外，還要註意制度細節上的約束和說明，進壹步完善相關管理制度，保證現場施工管理的有效實施。管理制度要形成良性循環，從指導到執行到反饋，形成制度，保證每個環節都有章可循，有助於提高管理的科學性。2.2重視施工人員的安全教育和相關培訓是公路工程施工過程中的主力軍。壹方面要求他們有紮實的基礎和專業技能，另壹方面要求他們有安全意識，通過安全生產的教育培訓，幫助提高大家的安全意識。同時結合安全標準，要求他們嚴格按照操作規章制度開展各項工作和操作，避免單純依靠經驗，逐步使各方面工作程序化、規範化、標準化。在這個過程中，需要註意:壹是安全教育培訓要突出重點，有針對性，切忌內容空洞，搞形式主義[6]。既要重視施工人員的培訓，開展安全技術操作培訓，不斷規範人員的操作技術，以降低事故率，又要加強管理人員，特別是項目負責人和安全管理小組組長的安全培訓，並給予重點培訓；二是在培訓中，加強對施工人員危險防範意識的培訓和應對策略，實現項目施工的規範化、程序化、標準化，避免盲目性；第三，可以將質量安全管理融入娛樂活動中，普及相關知識，營造靈活、豐富、有趣的安全文化氛圍。2.3完善質量與安全管理的監督體系。質量安全管理涉及的內容很多，涉及的範圍也很廣。可以采取隨機抽樣的方式，加強對關鍵節點質量安全問題的管理，設立專人負責安全生產[7]。每個施工現場應至少配備壹名專業安全監督員，負責施工現場安全的技術指導、監督和管理，同時通過有效的安全防護措施積極預防事故發生。監督員可以定期評估施工現場的安全防護水平。通過有序的監督機制，不僅可以不斷提高施工人員的安全技術水平，還可以實現對施工安全員的指導和培訓。在施工現場的質量管理方面，特別要嚴格規範材料的使用，監督完善材料使用的申請和登記制度，禁止不合格的材料用於施工，實現施工材料的良好配置，確保施工質量。此外，還可以通過建立管理責任制和質量目標來明確權責，避免相互推諉，這也有利於提高施工人員的積極性，保證施工質量和進度。總之，質量和安全管理是公路工程建設項目的重中之重。要想及時發現和處理安全隱患，就必須從各個方面入手，不斷提高管理質量，確保施工順利進行。建立質量安全管理長效機制，把各項規範落實到每壹個施工環節，通過教育培訓提高施工人員的專業素質、安全意識和安全技術，加強責任制建設，推進科學管理，意義深遠。
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