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剛上市,就跌了。肯德基爸爸為什麽會被農夫山泉吊死?

9月8日,農夫山泉在香港上市,開盤上漲85.12%,總市值4400億港元。

農夫山泉老板的身價壹度超過馬,成為中國首富。

賣水可以賣首富,這也讓農夫山泉成為輿論焦點。

但很少有人知道,9月8日,除了農夫山泉上市,另壹家企業也將上市,而且是“二次上市”。

這家企業是“中國最大的餐飲集團”,擁有百勝!肯德基、必勝客、小肥羊等餐廳裏的中國。

好吃!中國的IPO價格為每股465,438+02港元。到目前為止,所有港股上市公司的IPO價格都低於百勝!中國。

所以,百勝!中國有“發行價之王”的稱號。

然後就被農夫三拳爆了。

上市第壹天,百勝!中國開盤410港元,開盤即破(即股價下跌)。

隨後股價持續下跌,最低股價392.4港元,較發行價下跌逾4%,總市值蒸發逾80億港元。

“上市即巔峰”的表現也讓很多人把目光聚焦到了百勝身上。

雖然妳們是擁有壹萬多家餐廳的“中國最大的餐飲集團”,但百勝的發展!中國參差不齊。

為什麽同時上市,百勝卻做不了農夫山泉?

原因可能是百勝本身。

好吃!中國的第壹個問題是:

他們太依賴肯德基了。

我們先來看看百勝的財報:

36Kr直接做了壹個柱狀圖來解釋百勝的財報!中國2019:

妳很容易看到肯德基和必勝客的營收占百勝的90%!在中國的總收入。

名義上,好吃!中國有7家大型連鎖餐廳,真正能打起來的只有肯德基和必勝客。

如果這是壹款Moba遊戲,那麽肯德基和必勝客就是左手和阿水,壹個妥妥的黃金雙c。

左手後面真的有肯德基商標…

更誇張的是,肯德基還占了利潤的大頭,占整個百勝利潤的68.8%!團,而且可以稱之為壹個人飛全隊。

必勝客前幾年利潤還可以,這幾年逐漸下滑:

2017年,必勝客的營收增長率高達17.98%,但2018年迅速下降到0.86%,2019年變為負2.7%。

2065 438+08-2020年,肯德基客單價通過提價和創新穩步提升。

必勝客客單價壹路下滑,逐漸被肯德基甩在後面。

那為什麽必勝客的單價會下降呢?

我拿著壹個栗子。

6月10,去必勝客吃自助餐,寫了這篇文章:

這是必勝客繼10年後的第二次自助餐,限量壹周。

我以為這次錯過就等10年了,沒想到最近又有自助餐了。我傻了:

為什麽必勝客如此頻繁地提供自助餐服務?

可能的原因有很多,比如清庫存,提升業績等等。

但本質上,必勝客是通過促銷來吸引顧客,以達到“以價換量”的目的。

這也印證了必勝客的品牌下滑趨勢,不可逆轉。

妳什麽時候見過K Ji M Ji吃自助餐是吧?人家沒有自助餐,但是壹堆人吃。

對吧小麥。

壹個很現實的問題是,就算肯德基和必勝客拿命去扛,疫情也會讓百勝!中國被打敗了。

2020年上半年,百勝的總營收!中國為36.56億美元,較2065.438+09同期的44.28億美元下降65.438+07.4%。

那麽有的朋友會問:

為什麽其他餐廳在百勝!它們這麽好吃?他們為什麽要走?

這就要涉及到百勝的“中國夢”。

作為進入中國的外企,百勝壹直在思考“本土化”,讓自己更接地氣。

肯德基就體現了這壹點。

現在肯德基早期有粥、米飯、豆漿甚至茶葉蛋:

當時我去嘗試了壹些真實的圖片。

不過,百勝!是不滿意中國自己的洋快餐。它更喜歡有自己的中餐館。

不過可惜吧唧!至今好像被邪靈附體,做不好中餐廳,堪稱“來者不拒”。

2005年,百勝!中國在上海創立“東方小白”,立誌成為中國最大的中式快餐連鎖品牌。

截至2007年底,* * *在上海開設了12家店鋪:

妳是如此故意的。

但“東方小白”壹直不溫不火,發展潛力不足。截至今年6月30日,東方小白只有11家門店。

雄心勃勃的東方是白色的。經過15年的發展,依然徘徊在快餐市場的邊緣。

而這只是百勝試錯的第壹步。

2065438+2002年2月,百勝!中國以近46億港元收購了當時的第壹火鍋股小肥羊。

壹年後,百勝!中國又壹次買下了小肥羊的全部股份,擁有了小肥羊。

然而,百勝之後!接手後,小肥羊的門店數量從300多家減少到200家左右。

妳知道的。小肥羊高峰期有700多家店。

收購之後,小肥羊正式被海底撈、呷哺呷哺等壹批競爭對手超越,逐漸淡出我們的視線。

百勝再次翻身後,他們再接再厲,在19收購了黃。

如妳所見,黃現在沈默了,影響力遠不如前幾年…

8月份的壹項調查顯示,許多人已經兩到三年沒有吃黃了,這凸顯了黃近年來的虛弱。

好吃!人家傻了:我是不是像中餐館?為什麽不是每個中餐館都好?

好吃!特別苦。本來它想中餐和西餐雙軌發展,現在好了,西餐賺的錢還得補貼給中餐。

綜上所述,嚴重的“偏心”是市場不看好百勝的關鍵因素。,這也是百勝的原因!被農夫山泉吊死了。

那麽,百勝還有機會嗎?中國逆風卷土重來?

砸完中餐廳,百勝!將目光投向了“咖啡領域”。

18年,百勝!中國推出了咖啡品牌COFF II & amp;喬伊。

19年,肯德基推出“K咖啡”,花大價錢推廣,意圖明顯:

“我要進軍咖啡市場了!”

肯德基的成績還不錯。到2019年,肯德基在中國已經賣出了65438+3700萬杯咖啡。

但是,從百勝的財報來看。盡管百勝在中國上市,但咖啡業務尚未為百勝帶來更多利潤。

可以K咖啡,Lavazza等。幹星巴克&;瑞幸?現在還不得而知。

總之,肯德基是百勝很靠譜的壹個點。只要肯德基不翻車,百勝還是可以高枕無憂的。

作為中國最大的餐飲企業,百勝!擁有資金充裕的最大優勢。

只要大方向不變,我想未來百勝壹定能孵化出壹個優秀的能吸金的餐飲品牌。

當然,如果百勝想發展中餐廳:

那我還是建議他們算個卦,看能不能破咒。

廚房人類

重點研究“人類行為與食物的關系”

致力於烹飪與食物相關的有趣的東西給妳吃。