壹個剁椒炒辣椒的老太太，把壹瓶辣椒醬賣到全世界，身家達到幾十億。她是陶華碧老幹媽的創始人。
貴州賣這麽多辣椒醬，為什麽陶華碧能成功？
因為她的模式。
陶華碧剛創業的時候，發現很多來自全國各地的卡車司機到了貴州都會買當地的辣椒醬。
但是貴陽本地的壹些商家貪多，故意漲價。他們可以壹個壹個數，反正也不指望妳下次買。
然而，陶華碧不這麽認為。她沒有加價，而是主動把標著老幹媽的辣椒醬發給這些貨車司機。
於是“老幹媽”被帶到全國各地，名聲大噪，從貴陽的壹個小山村，到全國，再到世界，那些貪小便宜的商家，沒幾年就得倒閉。
陶華碧的模式是，她不像其他商家那樣貪小便宜，貪小便宜，而是專註於品牌和整個國家。
2.
迷霧重重的蘭江曾經這樣解釋這個模式:
以老幹媽為例，葛是賣辣椒醬的態度，遊戲是他們的策略。為什麽別人家的辣椒醬燒不出來？因為他們的格子太窄，局太窄。
而陶華碧卻清楚地意識到了這件事的本質——貪小便宜不能長久，發揮品牌效應才是破局的關鍵。
格局小的人，愛計較壹時的得失，貪小便宜，壹輩子只會碌碌無為。真正的成功屬於眼光長遠，格局大的人。
3.
很多起點差不多的人都在走，十萬八千裏。不是智商，而是模式。
我有壹個朋友，辭職創業三個月，因為還沒賺到錢就放棄了，這讓他無法接受。“最好是在公司，至少每個月都是這樣。”
這樣的人創業是不可能成功的。他太在乎壹時的得失，視野太窄，格局太小。
決定壹個人上限的不是能力，而是做事的模式。壹個格局小的人，就像困在風箱裏的老鼠，處處碰壁，傷痕累累。
只有走出去，讀不同的書，遇到不同的人，才能真正的打開眼界，遇到好的結局。