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日用百貨的創業準備計劃書

 在過去的幾年中,我國零售業發生了巨大變化,各種新興業態諸如超級市場、專賣店、折扣店、便利店、以及網絡商店快速發展,傳統業態百貨商場遇到了前所未有的挑戰。以下是我為大家整理的關於日用百貨的創業準備計劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!

 日用百貨的創業準備計劃書篇1

 壹、基本情況:

 1、企業名:百貨超市

 2、行業類型:零售

 3、組織形式:個體工商戶

 主要經營範圍:自己家鄉的鎮中心,這裏是人流的中心集合處

 4、 經營地點:廣東省清遠市陽山縣七拱鎮

 面積:占地大概150平方米

 選擇該地點的理由:因為鎮中心處沒有壹間較大的超市,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

 二、立項概述:

 我是壹名大學生,專業是計算機專業,從小對經營方面感興趣。現在將要大學畢業了,憑著自己對經營的愛好和向往,壹直希望在自己的鄉鎮開壹間超市,用此來發展自己鄉鎮的經濟,是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時的啟迪,使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗,資金情況及對當今社會的了解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有非常大的風險的,加上自己的經驗不足。

 隨著居民生活水平的不斷提高,追求環保,健康的消費已成為壹種生活時尚,所以我打算要銷售壹些綠色的產品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

 三、市場調查(見表)

 商圈範圍

 潛在的消費群體

 消費能力

 競爭情況

 市場潛力

 徒步商圈(200?500米半徑範圍內)

 居民區

 消費能力高

 附近只有壹間不算很大的超市

 人們生活水平提高,需要的物質有所增加,生活方式改變,大多數消費觀念增強,消費結構合理

 居民住宅

 消費能力中等

 附近有壹間中學

 生活商圉

 (500?1000米半徑範圍內)

 鄰近有幾個村子

 消費觀念增強,消費水平提高

 有較多的商店,但銷售的東西比較少

 四、對其它大型超市的調查:

 1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建築物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。

 2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

 3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。

 4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。

 5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。

 需求與供給的關系有以下幾種類型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型; ④需求不旺,供給旺盛型。從倉儲式超市選址看,其立地商圈內需求與供給關系呈現出第壹種類型最佳,第二種次之,第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調查,要註意對潛在需求和供應的調查,要特別留意可能會引起供需變化的壹些因素的發展趨勢。

 6、倉儲式超市的調查:

 在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。

 可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

 適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現成的房子則要考慮建築的構造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比壹般商場的高,相應地要求建築物的層高也比較高。同時還要了解有關城市建設發展規劃要求,詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公***設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規劃。

 交通便利性百貨超市創業計劃書百貨超市創業計劃書。主要了解兩方面的情況:

 a、是該地是否接近主要公路,交通網絡能否四通八達,商品從火車站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,中心區許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。

 b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經過,各條公交路線的停靠點能否均勻全面地覆蓋整個市區,當前我國私家車普及不廣,這點顯得尤為重要。因為這直接關系到顧客購物的便利程度。

 五、開業前的市場調查 :

 在開超市之前我得訪問壹些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,並詢問了壹些消費者,比如: 不同年齡、不同職業、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

 (壹)高收入消費群的消費行為及心理特征:

 1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大於價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的?三高?消費群體,易於接受新事物和大品牌,並會由此產生相應的品牌偏好。

 2、購買數量較大,購買頻率和次數較少。高收入群體忙於工作,因而他們在生活上表現出極大的不規律性。除周末以外,逛街購物對他們來說只能是壹種?奢侈 ?。但是若進商場購物,他們購買的數量很多,從吃的、喝的到用的,壹消費就是數百元。據了解,這種?集中購物?的消費者並不少,在周末購物群中占了很大的比例。

 3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關照,比方如售前服務和售後服務方面等等。我訪問過許多消費者,他們壹致認為,購物時他們最重視的是商家的服務態度。

 (二)低收入消費群的消費行為及心理特征:

 1、註重價格。很多人都有過手頭拮據的經歷,沒錢的日子,他們總不得已掐算著壹分壹厘的支出。對低收入消費群而言,在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為?奢侈?的美好願望。在調查中,我發現商場的特價處,大多數是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

 2、註重質量。目前,城鎮裏的低收入群中。在調查中,我發現他們的消費習慣遠遠不同於農村消費者。他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養飲食的追求。即使他們為了節儉而去購買肉菜市場裏的低價肉菜,但他們仍然擔憂肉菜的質量,並渴盼?放心肉菜?的到來。因為質量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。

 3、購物數量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視?他們的單次購物數額很小,但是購物頻次很多,有時壹天就會發生數次購買行為。

 六、超市市場調查目的及內容:

 做好市調,提升競爭力?

 壹次好的市調,可以提升本身的競爭力,掌握自己的發展方向,了解競爭者的動態,做到知已知彼,百戰不殆。

 零售業, 壹個商品平凡不能平凡的商品交易場所,她帶給的人們的壹些期望,沒有負於其它行業。如何在這壹塊新型的聖地發揮商品的潛能,如何駕馭商品的成功之帆?這就要學會如何做到商品正確市場調查。

 七、商品分類:

 1、主婦商品,這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當的關註。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應註意此類商品的質量。例:生鮮的商品更應註意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主,壹般是用來吸引顧客,走低價位及市場鮮度較強的商品,此類商品市調時要非常註意價格的幅度。

 2、紅色商品:顧客對此類商品的價格敏感度次之,這壹類商品銷量壹般比媽媽菜藍那壹類商品銷量大,價格也壹般比媽媽菜藍商品高些。此類商品壹般都適應中層消費者。所以對此類商品要註重品牌及質量,這種商品也稱之為價格商品,暢銷品排行榜上經常有此類商品。綠色商品:顧客對綠色商品的價格敏感度最低。

 3、 市調完商品後要做商品的整理,要將營業額商品.毛利商品.敏感性商品.季節性商品.形象商品區別,做壹次整理百貨超市創業計劃書工作計劃。包括排面和價格。

 壹次完善的市調妳會註意到我們的很多商品屬於暢銷商品還是屬於滯銷商品,可以讓妳在最短的時間裏調整妳的商品。

 市場調查表明:客戶十分重視產品的質量,重視產品的價格,我個人認為市場潛力還有的,如果加大宣傳,使人們的消費觀念改變?消費就等於讓社會發展,適度的消費能夠促進社會經濟的發展,使社會進步;所以通過多種手段和廣告宣傳,讓人們改變以前封建的思想,是非常重要的,也是當務之急。超市的銷售產品要豐富多彩。

 八、產品與服務:

 產品方面:

 (壹)產品分類:

 1、大分類的分類原則:

 在超級市場裏,大分類的劃分最好不要超過十個,比較容易管理。不過,這仍須視經營者的經營理念而定,業者若想把事業範圍擴增到很廣的領域,可能就要使用比較多的大分類。大分類的原則通常依商品的特性來劃分,如生產來源、生產方式、處理方式、保存方式等,類似的壹大群商品集合起來做為壹個大分類,例如,水產就是壹個大分類,原因是這個分類的商品來源皆與水、海或河有關,保存方式及處理方式也皆相近,因此可以歸成壹大類。

 2、中分類的分類原則:

 A、依商品的功能、用途劃分:

 依商品在消費者使用時的功能或用途來分類,比如說在糖果餅幹這個大分類中,劃分出壹個?早餐關連?的中分類

 麥田無界

 早餐關連是壹種功能及用途的概念,提供這些商品在於解決消費者有壹頓?豐富的早餐?,因此在分類裏就可以集合土司、面包、果醬、花生醬、麥片等商品來構成這個中分類。

 B、依商品的制造方法劃分:

 有時某些商品的用途並非完全相同,若硬要以用途、功能來劃分略顯困難,此時我們可以就商品制造的方法近似來加以網羅劃分。例如:在畜產的大分類中,有壹個稱為?加工肉?的中分類,這個中分類網羅了火腿、香腸、熱狗、炸雞塊、薰肉、臘肉等商品,它們的功能和用途不盡相同,但在制造上卻近似,因此?經過加工再制的肉品?就成了壹個中分類。

 C、依商品的產地來劃分:

 在經營策略中,有時候會希望將某些商品的特性加以突出,又必須特別加以管理,因而發展出以商品的產地來源做為分類的依據。例如:有的商店很重視商圈內的外國顧客,因而特別註重進口商品的經營,而列了?進口餅幹?這個中分類,把屬於國外來的餅幹皆收集在這壹個中分類中,便於進貨或銷售的統計,也有利於賣場的演出。

 日用百貨的創業準備計劃書篇2

 (壹) 公司介紹

 詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

 1. 主要股東

 股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話

 2. 團隊介紹

 對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

 3. 組織結構

 4. 員工情況

 (二) 經營財務歷史

 (三) 外部公***關系

 戰略支持、合作夥伴等

 (四) 公司經營戰略

 近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

 第二部分 產品及服務

 (壹) 日用品產品、服務介紹

 (二) 日用品核心競爭力或技術優勢

 (三) 日用品產品專利和註冊商標

 第三部分 行業及市場

 (壹) 行業情況

 日用品行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

 (二) 市場潛力

 對日用品市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

 (三) 行業競爭分析

 主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

 (四) 收入(盈利)模式

 業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

 (五) 市場規劃

 公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

 第四部分 營銷策略

 (壹) 日用品目標市場分析

 (二) 日用品客戶行為分析

 (三) 日用品營銷業務計劃

 (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

 (2)廣告、促銷方面的策略

 (3)產品/服務的定價策略

 (4)對銷售隊伍采取的激勵機制

 (四) 日用品服務質量控制

 第五部分 財務計劃

 請提供如下財務預測,並說明預測依據:

 未來3-5年日用品項目資產負債表

 未來3-5年日用品項目現金流量表

 未來3-5年損益表

 第六部分 融資計劃

 (壹) 融資方式

 詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

 (二) 資金用途

 (三) 退出方式

 第七部分 風險控制

 說明該日用品項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

 壹、項目簡介

 優質的生活,不壹定要用高級品才能營造出來。只要感覺對了,就連壹個不起眼的紙箱都會充滿藝術性。生活裏各個角落都存在著不用心發掘就難以體會的快樂和趣味,在每壹次專註與親自完成的過程之中慢慢地釋放出來,逐漸地豐盛、充實了人們的心靈與精神,並且感受到單純無雜質的快樂。雜貨的意義在於那份真心的喜愛與投入,以及發現的樂趣中。壹件簡單的產品,細細玩味,用心想想,無論清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還是實用的生活功能,由這些生活小物件仿佛可以觸摸到更貼心也更紮實的溫暖感,壹如身處在某個溫度剛好、清風舒爽、陽光和煦,在此時光除了讓自己更愉快之外再也別無它事的悠閑午後。我們壹直在想的是,如何不把壹件那怕是最平常,簡單的產品當成產品來開發,我們始終認為,產品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格生活用品創業計劃書生活用品創業計劃書。有感情,有溫度的產品才會生動,有趣起來;因此我們將壹些充滿人性的,有趣的,充滿創意的產品與客戶和消費者來***享,我們力求可以用最少的錢找到更大的意外驚喜。希望可以讓消費者感到愉悅。網店為您提供各類創意家居生活用品,是個性、簡約與時尚的完美融合,創意的靈感來源於我們對於日常生活細微處的敏銳洞察,在琳瑯滿目的商品中,最迷人的正是讓人大呼過癮的發現創意,我們相信唯有充滿idea的雜貨,最是讓人深深著迷。我們給您實用、體貼、幽默的創意商品,為您生活帶來奇妙的驚喜。用心的體會吧,妳會發現生活真美生活用品。樂活淘創意,生活有我,愛家,愛生活!

 二、服務簡介

 樂活淘創意生活用品店采用跟蹤服務的方式,向消費者發郵件詢問產品使用情況,參加抽獎活動,征求他們的建議與意見,完善服務。沒有自己喜歡的款式,那麽可以自己動手做,甚至可以將已經購買的產品按照自己的想法加以改造,或者加上自己的印記,成就感將油然而生。我網店接到訂單後將在第壹時間與消費者聯系確定發貨時間。然後將最好最具有創意的東西發給消費者。

 三、市場分析

 1、伴隨著房地產的火爆,其周邊產業尤其是家居裝飾家居用品蘊藏著巨大的商機。而區別於普通用品的奇趣生活用品,將更符合現在購房主力軍?年輕人的消費需求

 麥田無界

 生活用品創業計劃書工作計劃。除此之外,辦公室、店堂、汽車等各種生活空間,家居飾品無處不在,親朋之間,同事之間,單位之間,開業慶典,各種節日時饋贈家飾早已蔚然成風。

 2、目標市場的設定:著重於年輕的消費者群體,年齡在20至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的最大客戶群。

 3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析:隨著網絡的發展、電子商務的發展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,因為

 網上購物可以節省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。