什麽是KPI績效管理？

KPI是指關鍵績效指標(KPI)，將績效的評價簡化為對幾個關鍵指標的考核，將關鍵指標作為評價標準，將員工的績效與關鍵指標進行比較。某種程度上可以說是目標管理和帕累托定律的有效結合。關鍵指標必須符合SMART原則:具體、可衡量、可獲得、現實和有時限。

KPI績效管理是基於KPI的績效管理。

KPI只是績效管理中廣泛使用的績效考核方法，企業還可以有其他的績效考核方法，比如平衡計分卡、360度等等。

關於績效評估方法的選擇，Bert與您分享以下觀點:

1.考慮評價對象:比如中低端崗位的員工可以采用經理直接評價的方法，經理和核心人才可以采用360度評價的方法；

2.考慮評價內容:如綜合素質評價、能力發展績效評價、績效任務完成評價等內容不同，適用的評價方法也不同；

3.考慮到方法的科學性和實施成本:不同的績效評價方法往往需要企業內部投入的人員和精力存在差異，企業需要根據自身情況選擇最適合的評價方法。

希望能幫到妳。