答：因為，首先基地建在以竹溝為中心，確山、桐柏、泌陽交界地帶的淺山丘陵地區。其次，是竹溝號稱“小延安”是著名紅色革命根據地所在地，在國內具有壹定的影響力和知名度，在這裏開展有機農業運動，能調動基地群眾的積極性和創業激情，在這裏生產的有機產品更易於引起消費者向往而倍受青睞。另外竹溝從字面上也容易讓人聯想到“青山綠水無汙染、翠竹生在山水間”充滿詩情畫意的有機農業畫面！
6、 問：“竹溝”商標圖案有什麽寓意？
答： 她似壹條路、壹條象征通向遠方走向世界的生態農業之路；她似壹座塔，壹座象征竹溝產品的發展的綠色金字塔，塔尖是有機食品，塔腰是綠色食品，塔底是無公害食品；她似壹座山，壹座象征竹溝員工學習與創新精神的山，員工只有不斷地學習，不斷地創新，才能逐漸提升，走向峰巔，離開了學習與創新，員工會永遠停留在山腳下唉嘆！她似壹棵樹，壹棵象征竹溝精神的樹，堅韌挺拔，四季常青！她似壹條鏈，壹條象征循環往復的生態產業鏈條，從植物生產到動物轉化到人類加工食用到微生物分解循環，周而復始、生生不息，同時也代表竹溝有機農業事業的永恒；她似壹道河，壹條象征竹溝有機農業文化的長河，深邃而悠長，博大而精深，代表著竹溝文化將經久不息，綿綿流長。她似壹只不斷上升的螺旋，代表著竹溝企業、竹溝人、竹溝產品、竹溝品牌、竹溝的文化、竹溝的壹切都將是壹個持續改進、持續提高過程；她似……
她是革命的竹溝、有機的竹溝；她是確山的竹溝，她是中原的竹溝；她是中國的竹溝，她是世界的竹溝！
7、 問：竹溝商標為什麽選擇紅色和綠色兩種顏色？
答：紅色是血的顏色，以此來表示愛國主義和革命熱情，它又是人體心臟的顏色，象征著愛心。紅色容易引起人們的興奮，它飽含著壹種力量、熱情、方向和沖動；綠色是有機的顏色，給人壹種如同大自然那樣清新，顯示出壹種青春的力量，具有旺盛的生命力，給人以活潑、充實、希望以及知識和忠誠的感覺，同時象征著安全，可以用壹幅對聯來闡釋色彩選擇的真意——紅色的山、紅色的水、紅色的土地、革命先烈熱血浸染紅色革命聖地！有機的菜、有機的糧、有機的畜禽、老區人民激情編織有機食品搖籃！
8、 問：聽說公司正在搞CI策劃，何為CI？為什麽要進行CI策劃呢？
答：CI是企業形象識別的簡稱，CI是企業對自身的理念文化、行為方式及視覺識別進行系統地革新統壹的傳播，以塑造出富有個性的企業形象以獲得國外公眾認同的經營戰略。企業形象做為整體。稱CIS，即企業識別體系。企業識別體系包括企業理念識別（MI），企業行為識別（BI）和企業視覺識別（VI）三部分。其中MI是CI的最高決策層，是CI戰略的策略面，可以比作企業的“心”；BI是CI的動態識別形式，是CI戰略的執行面，可以比作企業的“手”；VI是CI的靜態識別符號，是CI戰略的展開面，可以比作企業的手。企業導入CI有什麽意義呢？對內①有利於重建企業文化；②有利於企業增強產品競爭力；③有利於企業多元化、集團化、國際化經營；對外①有利於企業穩定職工隊伍，不斷吸收招攬到優秀人才；②有利於企業融資、擴大社會資金的來源，增強股東的投資信心；③有利於爭取到更多的供應商和經銷商，擴大企業的流通渠道；④有利於企業產品獲得消費者的認同；⑤有利於企業公***關系的運轉。
9、 問：聽說公司與多家高等院校、科研院所、科技企業建立了合作關系是真的嗎？
答：壹點都不假。為了發展三農生態有機農業，公司先後與中國農業大學、中國農業科學院、北京普仁生態技術有限公司、河南農業大學牧醫工程學院、武漢工學院食品學院等單位建立了緊密的科研合作關系。與中國農業大學重點合作領域是有機理論研究，有機農業生產技術、有機農業標準化體系建設、有機認證標準及產品出口等，雙方還擬在北京成立中國首家有機食品研究院，對有機農業及有機食品進行全方位的研究。與中國農科院重點合作領域是生產資料生產技術包括生物有機肥、生物農藥、微生物飼料添加劑、微生物獸藥等。與北京普仁生態技術有限公司重點合作領域是微生態技術，包括智能化微生態發酵設備，系列化微生態生產技術等。與河南農業大學重點合作領域是有機豬和有機雞的遺傳育種，飼養管理、飼料配方、加工及疫病防治等；目前正在加強確山黑豬有機養殖技術與有機雞養殖技術的合作與研究。與武漢工學院食品學院重點合作領域是有機食品生產加工技術，目前正在進行有機香椿超臨界萃取等方面的合作與研究。
10、 問：公司發展三農生態有機農業基本思路是什麽？
答：首先是進行理論研究，然後進行資源調查，接下來進行戰略設計，CI策劃，最後付諸實施。在實施過程中堅持“爭做品牌，先做市場，再建工廠，後做基地”的原則，形成品牌帶市場、市場帶工廠、工廠連基地，基地連農戶龍型產業鏈。
11、 問：如何選擇三農生態有機食品市場？
答：市場選擇應以發達國家和國內大中城市為主，銷售對象應面向經濟收入高，比較富裕和受教育程度較高的階層以及兒童和孕婦，可向賓館、合資、獨資企業、航空等部門銷售。
12、 問：如何有步驟的開展有機農業生產？
答：首先是選基地，氣候上要選擇暖溫帶、溫帶和氣候比較涼爽的地區，這樣病蟲害較少；生產地區要選擇環境好、基本無汙染地區（包括空氣汙染、土壤汙染和水質汙染）。其次是選品種，無論是種植和養殖，都應選擇抗病性強的品種，最好是當地的土特產或地方優良品種，易於有機生產，最後是按照有機標準進行生產。
13、 問：三農生態有機農業追求的理想目標是什麽？
答：采用最先進的技術及管理措施，利用基地最廉價的勞動力和土地資源生產質量最好的安全健康食品，讓最有錢的壹部分人消費，在基地農民與高收入人群之間築起壹條綠色通道，即能保證食品的安全，又能保護生態環境，同時還能增加基地農民與企業自身的經濟效益。
14、 問：三農生態有機農業是壹個規模宏大的事業，肯定需要大量人才，公司選拔人才的標準是什麽？怎麽正確對待人才？
答：“有德有才、破格重用；有德無才，培養使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用”。“以事業感召人，以感情凝聚人，以利益捆綁人”。
15、 問：聽說公司提出人力資源金字塔理論，請給予說明？
答：公司把員工分為體力員工、技術員工、智力員工和形象員工四類。分別依次從下向上對應於竹溝商標圖案的四層。處於塔底的是體力員工。主要以體力勞動體現價值，公司對待這類員工原則上采用按勞取酬辦法，以計時或計件的形式發放工資。處於塔底第二層的是技術員工。主要以從事技術性勞動體現價值，公司對待這類員工原則上采用按勞取酬與按技取酬相結合的辦法，以計時工資和發放技術貢獻獎金相結合的辦法進行激勵。處於塔頂第二層的是智力員工，主要以從事腦力勞動體現價值，由於其工作成果不能以時間衡量，不能以計時的方法發放工資而應當采用發放基本生活費和計事工資相結合或采用浮動年薪的辦法進行激勵。處於塔頂的是形象員工或稱品牌員工，主要以個人地位、聲譽和影響力間接參與企業經營來體現價值。對於這類員工公司將根據其影響力將對公司產生的長遠經濟效益而贈送相應的禮金。打個形象的比方，如把經營企業看做是場戰爭，那麽體力員工就像戰鬥中用的步槍，需要不停地發射，而且殺傷力只集中在某壹個點上；而技術員工就象是戰鬥中使用坦克，具有綜合戰鬥功能，而且殺傷力與打擊面也比較大；而智力員工則像航空母艦，它能整合所有的戰鬥力、殺傷力與打擊面更大；而形象或品牌員工則像核武器，雖然壹般情況下不使用，但他的震攝力可以“不戰而屈人之兵”。
16、 問：公司提出壹個“技術嫁接”理論，請給予解釋？
答：所謂的“技術嫁接”其實就是壹個“技術傳遞”與“技術轉移”的過程，公司通過委托培養的辦法派高級技術人員，把高等院校及科研院所的技術嫁接過來，然後通過技術培訓的形式把高級技術人員嫁接過來的技術再嫁接給中級技術人員，然後中級技術人員通過培訓和指導的形式把技術嫁接給基層工作人員，完成企業的技術改造和技術更新。
17、 問：公司為什麽要與高校進行合作？
答：有機農業是現代農業的重要組成部分，憑公司現有技術力量和農戶的經驗遠遠不能滿足有機農業發展的需要，必須用現代技術嫁接和改造原有企業、才能在未來的激烈競爭中占有壹席之地。通過對高校的合作拉動企業品牌的提升，從理論、信息、技術兩個方面為企業註入新鮮血液，全方位提升企業，促使企業產品的優化升級。
18、 問：聽說公司提出了壹個新的股份制合作形式，叫做項目股份制，請給予介紹？
答；三農生態有機農業產業基地已被列為河南省有機農業產業基地、河南省本屆政府高技術產業化重點項目，並在積極申報國家有機農業產業基地。基地規模大，面積達10萬畝，項目數量多，基礎項目19個，子項目近50個，子項目分割項目更多，產業領域涉及種植、養殖、生產資料加工、食品加工等諸多領域。合作層面多、有高校、有科研院所、有企業、有農戶、有中介組織、有技術人員、有管理人員等。如何以利益關系把公司與合作方聯合成互惠互利的***同體呢？如果以全員股份合作制的形式顯然不能很好的解決這個龐大而又復雜的問題，而項目股份合作制卻能有效地解決這個問題，所謂項目股份合作制就是指公司與合作者就三農生態有機農業具體領域內的具體項目進行股份制合作的壹種形式。
19、 問：聽說公司準備引入農戶在太和莊園內進行有機農業生產，是真的嗎？
答：壹點都不假。根據公司對莊園的統壹種植和養殖規劃，公司擬引入農戶到莊園從事有機農業生產，由公司實行“五個統壹”即統壹技術標準、統壹提供良種、統壹提供生產資料、統壹技術服務、統壹品牌銷售，農戶按生產的數量與質量獲得相應的勞動報酬。
20、 問：三農生態有機農業產業鏈條長、項目多、需要大量的人力、物力和財力投入，公司采用什麽手段解決這些問題呢？
答：“借”“整”“聯”。“借”即借助外在的力量，即達到借力使力不費力的效果，“聯”即聯合壹切可以聯合的力量，結成統壹戰線；“整”即整合壹切資源為公司所用。在農用生產資料及產品加工生產上以委托加工、托管，聯合加工等低成本的辦法，在基地建設方面以“公司+莊園+農戶”的形成，整合基地勞動力和土地資源，在技術、融資方面實行項目股份制，在用人方面采用三個梯次的合作，即壹次性合作型、長年顧問型和核心緊密型，在市場開拓方面采用渠道借用、區域代理等多種形式。
21、 問：在發展三農生態有機農業過程公司重點做哪些工作呢？
答：重點做技術、標準、核心產品生產、模式、服務、市場、品牌，而壹般性生產及管理全部交由他人去做。
22、 問：在發展三農生態有機農業時如何正確理解“公司+農戶”這種形式？
答：“公司+農戶”是農業產業化發展的基本模式，在這壹基本模式中要特別做到農戶能做到的事，盡可能讓農戶們去做（如常規的生產活動等）農戶不能做、做不到的事要由公司來做（如認證、標準、技術、市場、品牌等），公司從事基礎性的農業生產與小農戶獨立參與市場競爭註定是要失敗的，真正的“公司+農戶”是公司憑借資金與智力優勢主導品牌與市場，農戶利用土地和勞動力優勢主導基地與生產。
23、 問：在發展三農生態有機農業過程中如何正確處理“市場”與“市長”的關系？
答：經營企業即要靠市場，走市場化之路，又要靠市長（政府）為企業營造良好的市場環境。企業“造血”靠市場，企業“輸血”靠市長。有了市長就可以增加向企業內部輸血的數量（如項目資金、政策資金等），同時可減少企業向外部輸血的數量（如減免各項稅費等），通過找市長還可以調動媒體對企業作免費宣傳（因為媒體總是免費圍著市長轉、有償圍著市場轉），無形間提高了企業的市場價值，起到造勢的作用。企業通過市場與市長的良性互動，就像生了壹雙翅膀，想不飛都難，但如果偏廢任何壹方，想飛實在太難。市場和市長對企業來說是體與用的關系，市場是體，是內因；市長是用，是外因。公司始終堅持在壹心壹意做市場的同時，不忘記爭取政府的支持；同時在爭取政府支持的同時，不忘記企業自身的發展，使企業發展與經營環境始終處於最佳狀態。
24、 問：三農生態有機農業重點開發哪些類型產品？
答：三農生態有機農業重點開發：①具有地方特點的產品或創新產品如確山黑豬、確山紅香椿、確山板栗、泌陽驢、駐馬店小磨香油等地方特產，放山雞、綠殼蛋、野味山豬、山林土豬等創新產品；②占領高端市場的高質量產品，如有機產品及有機轉換期間的綠色及無公害食品；③人們直接消費的食品及保健品，不做或少做中間產品。
25、 問：如何提升三農生態有機食品品牌？
答：①積極申請國際權威認證機構認證；②積極加強與高校、科研院所及科技企業間技術交流與合作；③努力爭取各級政府的大力支持；④積極組建壹支充滿智慧、合作及創新精神的學習型的人才團隊；⑤盡快建立標準化的生產管理及質量保證體系；⑥積極申報科研成果與專利；⑦大力度地進行廣告宣傳與企業文化傳播；⑧用足用夠基地得天獨厚的地理條件及生態優勢；⑨努力開發極具地方特色的優良產品及創新產品；⑩積極拓展市場使市場占有率及品牌知名度不斷攀升！
26、 問：聽說公司正在推行“星級服務”願聽其詳？
答：星級服務是公司按照“快速、周到、誠信、高效”的原則，針對不同的對象采用的服務措施：
(1) 對普通消費者、供應商實行壹星級服務，建立客戶檔案，定期電話回訪、反饋市場信息、提供必要的服務。
(2) 對重點消費者及經銷商實行二星級服務，除電話回訪外，要做到有求必應、排難答異。
(3) 對基地種植和養殖戶實行三星級服務，即隨叫隨到，幫助農戶實地排憂解難。
(4) 對合作企業、農民協會、專業養殖戶、重點種植戶實行四星級服務即不叫也到，服務人員經常走訪客戶，協助解決壹切疑難問題。
(5) 對委托加工或托管企業，公司實行五星級服務——即全程跟蹤指導服務，隨時解決生產過程出現的壹切問題。
27、 問：公司辦事遵循的原則是什麽？
答：原則通過質量最優化、效率最高化、成本最低化、達到效益最大化。辦什麽事首先要考慮質量，即達到目的，然後要考慮成本，最後要考慮辦事效率，只有把質量、成本、效率三者有機結合起來才能達到效益最大化。如果只註重其中的壹方面或兩方面而忽視其中的另兩方或壹方都不可能達到效益最大化的目的！
28、 問：公司如何保證合作者的利益？
答：不論市場如何變化，公司保證合作者的利益穩定在壹定水平上，風險全部由公司承擔，保證合作者的利益不受影響。
29、 問：如何選擇三農生態有機食品銷售渠道？
答；因為有機食品屬高端食品，主要市場在國外和國內高收入人群，渠道選擇上應優先選擇食品出口公司，然後選擇大型超市及有機食品專賣店和高檔飯店。
30、 問：為什麽公司重點選擇發展有機豬？
答：因為首先駐馬店市是全國養豬第壹大市，當地農民有長期養豬習慣和較高的養殖技術；其次豬肉是大眾消費食品國內外市場需求量大，特別是高檔豬肉需求量更大；三是基地內有長期養殖地方優良品種確山黑豬的習慣而且養殖方式接近有機養殖，養殖規模也相當大，有利於快速產業化；四是確山黑豬抗病、耐粗食、瘦肉率較高、肉質風味鮮美，適宜發展有機養殖；五通過有機豬的養殖不但能有效拉動有機飼料、有機獸藥、有機種植、有機肥料、有機生物農藥的發展，同時還能推動沼氣和肉食品加工業發展，促進有機農業的良性循環和健康發展。
31、 問：為什麽把香椿也作為有機農業的發展重點呢？
答：首先做為藥菜兼用的森林蔬菜香椿由於生長過程中自身分泌驅蟲物質很少使用農藥，被國外稱之為“中國綠色保健菜”，極具開發價值；其次基地發展香椿有得天獨厚的品種、氣候及地理條件，形成獨特的優勢。三，基地規模大，現已發展香椿近萬畝，為香椿產業化提供了基地條件；四，各項技術已經基本成熟，為香椿產業化提供了技術條件；五，各級政府都大力支持香椿產業化的發展，為公司提供了強有力的政策和資金支持。所以，公司把香椿項目定為有機農業重點發展項目優先發展。
32、 問：聽說公司正響應黨的號召發動中國第三次農業革命，是真的嗎？
答：如果說中國***產黨四九年把土地分給農民是中國農業的第壹次革命，解決了中國農民主要生產資料土地問題，中國***產黨七八年進行的土地聯產承包責任制說成是中國農業的第二次革命，調動農民的積極性，解決了中國人民的溫飽問題，那麽今天我們沒有理由不把中國***產黨領導中國人民進行的農業結構戰略性調整，應對WTO發展有機農業看做中國農業的第三次革命，因為它能有效地解決食品安全、資源與環境、經濟效益等諸多問題。這次革命有四大任務。第壹，讓中國農業走上可持續發展的道路；第二，要讓中國農業在WTO參與國際大分工，第三要讓中國農業實現產業化，最後要使中國農業農民盡快富起來。
33、 問：政府為什麽要扶持農業產業化龍頭企業？
答：因為龍頭企業代表著市場，代表著客戶，代表著標準，代表著規模，代表著未來農業發展方向，是中國第三次農業革命的領頭羊和旗艦！是農業產業化經營的主力軍！
34、 問：什麽是生態產品金字塔理論，公司發展有機食品的基本思路是什麽？
答：生態產品金字塔理論是中國農業大學博士生導師，全國生態農業科技攻關專家組首席專家，我公司技術總顧問吳文良教授率先提出的生態產品理論，即如果把生態食品比喻成壹座金字塔，那麽塔底層的是無公害食品，位居塔腰的是綠色食品，高居塔頂的是無汙染的有機食品。公司發展有機食品的基本思路是“先易後難，先低後高，梯級發展，逐步提高”。即對壹些容易發展的產品可優先發展，如香椿、野生中草藥等，因為有機食品要有壹個轉換期，不可能壹步到位都實現有機化，這就需要壹個逐步轉變的過程，同時也是壹個梯級發展，逐步提高的過程，即形成無公害、綠色、有機三元產品體系，而公司追求的終極目標是有機食品。
35、 問：公司需要那些人才？
答：公司需要大量人才，特別是農學、植保、畜牧、獸醫、微生物、植物遺傳育種、動物遺傳育種、環保、食品加工等方面的工程技術人才和企業管理、營銷策劃、市場營銷、財會、文秘、對外貿易等方面的經營管理人才。
36、 問：公司如何招聘使用人才？
答：實行全員合同制。新員工上崗前簽訂臨時勞動合同，合同期3-6個月，試用合格後簽訂勞動合同，合同期為壹年。合同到期前壹個月續簽下壹年的勞動合同。勞動合同的終止代表著勞動關系的解除。勞動合同具體規定公司與員工雙方的責、權、利。