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公司給的期權有什麽用?

公司給的期權有什麽用?股票期權又稱虛擬股票計劃,是先將公司的所有權轉化為非上市股份有限公司的若幹虛擬股份,然後根據特定的合同條件,賦予企業管理者或勞動者在壹定期限內以壹定的約定價格分享壹定份額股權(虛擬股份)的權利。

公司期權具有以下特征:

1.壹般來說,未上市公司會發放棄權獎勵。且公司具有上市潛力和上市預期。

2.股票期權是壹種未來的經濟收益,它是不確定的。假設公司上市失敗,仍然可以按照期權價格買入相應的股份,但是不能在二級市場流通,但是可以私下轉讓。

3.在股權激勵計劃有效期內,每期授予的限制性股票的禁售期不少於2年。鎖定期屆滿,根據股權激勵計劃和業績目標完成情況,確定激勵對象可解鎖(轉讓或出售)的股份數量。解鎖期限不得少於3年,解鎖期間原則上采用統壹解鎖的方式。

4.期權最初不產生任何交易,是未來的壹個意向協議。妳可以選擇* *或者放棄行使的權利。到期後需要現金* *,公司會出售部分股份。

這是股票期權的另壹種變體,它是隨著大量非上市民營企業的出現和發展而產生的。在人力資源證券化過程中,股票期權可以依法轉換為股票期權,特別適合解決民營企業和其他非上市公司面臨的中高層管理人員和職工的激勵問題。

期權也有陷阱。

選項陷阱1:妳拿了幾個選項?

1,經常聽創業公司的朋友跟我說,老板給20萬期權,老板給50萬期權。我問他,是價值20萬美元的期權還是20萬股的期權?公司的股本是多少?很少有人能說清楚。

2.我們通過壹個小案例來解讀中國證券交易所。某B輪公司目前估值1億美元,分為1億股,每股價值1美元。公司的期權池占總股本的65,438+05%,即65,438+05萬份期權,每份期權的價值也是65,438+0美元。公司確定的B輪行權價格為5美元。(隨著融資輪次的增加,公司估值會上升,行權價也會上升,C輪的行權價可能變成65438美元+0.5。)按照正常的市場估值,公司希望在C輪達到3億美元的估值。如果上市,參考同類公司,預計市值為15億美元。(妳壹定要看清楚這些數字之間的關系。)

3.那我們看看所謂的20萬選項會有多少解讀。第壹個選項叫20萬股,那麽有多少股,歧義最小;第二個選項叫做價值20萬美元的選項,這裏的模糊性就大了。這可以是B輪估值20萬美元的期權,所以是20萬股,跟第壹個壹樣。也可以是估值20萬美元的C輪期權,所以是6.7萬股。也可以是上市後價值20萬美元的期權,那就慘了。實際上妳被授予的期權只有654.38+0.3萬股。

4.上述股數、估值、行權價是大家最容易上當的地方。其實最簡單的衡量期權價值,妳只需要知道公司目前估值多少,妳的期權占股份的比例。雙倍是妳期權的當前價值。未來的價值取決於上市的預期市值和稀釋比例,妳也可以大致知道如果公司上市妳能獲得多少收益。用上面的案例,授予妳20萬份期權,占公司總股本的0.2%,現值20萬美元。幾年後上市,公司市值654.38+0.5億美元。在融資的過程中,妳的0.2%被三次稀釋為0.067%,那麽上市後期權價值為654.38+0萬美元,實際收益為90萬美元。當然,很多稅都要可悲地扣。

5.上面的計算是最簡單的版本。公司在融資上市過程中,會有股本拆分、稀釋、投前估值、投後估值等N多項復雜的變動,是壹場極其復雜的金融和數字博弈。但是大意是這樣的。

應付策略

在加入創業公司之前,盡可能清楚地問這些問題。丁是丁,毛是毛。當然,有些信息屬於公司機密,不方便直接透露,但是妳可以通過壹些基本的信息,比如妳的期權每股的價值,授予的股數,行權價格,公司的大概估值,來計算出妳的期權的大概價值。不想把以上信息解釋清楚的公司,有很大的欺騙嫌疑。可以慎重考慮是否與這類公司合作。

期權陷阱二:中途退出得不到的期權。

1.無數同學在創業公司打拼了幾年,在公司爆發前夕被踢出局。因為之前沒有和公司溝通清楚,所有選項都沒了。這是壹件極其可悲的事情。那麽如何避免這種情況,期權操作機制是什麽?

2.通常有三種退出機制。壹種是妳中途離開,可以把成熟部分的價格行權,從期權到股權,全部拿走,等待未來的變現。這是比較正義的;第二種是拿走壹部分,具體比例可以提前約定或者當時和公司商量,也可以接受;最後壹條就是只要中途退出,不管是主動還是被動,所有選項都會立即失效。這可能是創業公司中最常見也最不靠譜的壹個。

3.創業公司期權是壹種長期激勵機制。中途離開的學生應該享受他之前創造的價值,所以我們說成熟的部分有權利行使和拿走。但公司背後的成長,主要是靠留守者和後來者的努力實現的。如果早走的人想占有這部分收入,是不公平的。而且,如果不斷有人中途離職,把期權全部拿走,無疑會造成期權池枯竭,對企業發展極為不利。因此,局部鍛煉是可行的* *。

4.當然,如果妳退出股市,所有的期權都失效了,那就非常不公平了。妳無疑是在否定早期創業者的所有努力和心血。最可怕的是,這會導致激勵的徹底失效和博弈關系的嚴重失衡。在這種情況下,創始人可以是壹個流氓,在吸引人才加入時承諾大量的期權,壹旦不滿意就會被踢走。期權等於壹張白紙,員工完全沒有安全感。妳如何保證同舟共濟的創業文化?誰願意為妳工作?

5.不幸的是,上述情況非常普遍。壹方面是老板刻意隱藏這種意圖,員工很少關註。因為對於加盟上市公司來說,期權變現的可能性低,時間周期長,很多人並不把這個當回事。但是我們還是建議考生在選擇Offer的時候,要問清楚有沒有選項。壹方面,妳可以通過這個判斷公司的誠意和可靠程度。另壹方面,如果他們有壹天真的能套現呢?妳可能會損失很多收入,但後悔就來不及了。

應付策略

還是要問清楚,不要留下灰色地帶。大家的初心可能都是和壹個創業公司走下去,壹起走向勝利的彼岸。但是如果中間發生了什麽變化呢?也許妳改變了主意,也許老板改變了主意。畢竟誰也不希望自己多年的心血變成壹張廢紙。

選項陷阱3:口頭承諾或書面確認

1.見過太多的口頭承諾,沒有兌現的選項。在意意面前,人品不靠譜,也不符合商業環境的契約精神。

2.因為A輪之前的公司還處於探索階段,很多股權結構還沒有完全確定,而且因為建立壹個完整的期權池和分配方案需要相當的時間、精力和金錢,所以幾張紙的期權和持有協議是可以接受的,也是合理的。

3.B輪之後,公司需要有完整的期權計劃,各種財務安排、股權安排、法律咨詢、分配方案、授予流程、書面協議等。必須建立和完善。在這個階段,拿壹個口頭承諾或者簽壹張紙,都是嚴重不負責任的行為。這樣的公司不值得信任。

4.期權的授予是壹個嚴肅的法律程序。我見過比較正式的頒獎現場是創始人、律師、人力資源高管都到場,然後把獲獎的員工壹個個請進來。創始人簡單描述公司願景和未來發展,由律師或HR解讀協議核心條款,然後創始人和員工分別簽署並交換協議,完成整個流程。記住,那是壹疊法律文件,不是壹張紙。

5.如果有很多員工參與期權的授予,很多公司會安排壹個隆重的儀式,各種講座,各種認真的談話。這無疑是壹個非常好的強化企業文化,建立深度認同,激發正能量的舉措。

應付策略

我們看看手頭有沒有期權協議。如果有,數壹下它的頁數,看看它的內容。要麽妳會感到沈重,要麽妳會發誓。