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探討企業創新發展中的關鍵動力創新發展註重解決發展動力問題

摘 要企業是國家創新體系當中的核心單位,自主創新的主體。企業能夠持續創新的動力,包括了企業的利益、企業家的精神、創新激勵機制以及企業的創新能力等各個內源動力和市場競爭的推動力、市場需求的牽引力、科學技術的驅動力、政府政策的支持力等各種外源動力。觀念創新是創新活動的先導,體制創新是基礎,管理創新是支撐,技術創新是關鍵。想要提升我國企業的自主創新能力就要確立自主創新的戰略,完善法律法規,增加創新的投入,進行稅收優惠及金融支持,實施知識產權戰略,培養企業的創新人才。

關鍵詞企業創新;動力;實現途徑

壹、企業創新的動力

在企業建立、發展和壯大過程中會有大量技術和管理問題需要解決。企業只有不斷的進行制度創新,才可以開發出高效密集的知識和技術創新,才可以創造出自己的技術優勢,提高自身競爭力。如果僅僅憑借偶然獲得的創新性成果是無法適應目前激烈競爭的市場的。企業創新的動力機制,是指能夠推動企業自主創新活動的各類動力因素之間的關系與相互作用,以及為了維護改善這種功能所產生的動力要素和外部環境之間各類關系總和。影響和決定企業的創新活動各類動力要素壹般分為企業內源力與企業外源力。企業內源力指企業是進行創新的核心主體,是企業內部進行策劃和組織實施創新活動的源動力。包括企業的利益、企業家的精神、創新激勵機制以及企業的創新能力等。(1)企業利益驅動力是重要核心,有樞紐作用。企業是自主經營者,要進行獨立核算,且自負盈虧,是自我發展獨立商品的生產經營,在競爭激烈的當代社會市場中,只有進行自主創新,提高產品的質量、完善產品的結構功能、提高生產效率,才有可能在市場上占有主導地位,並具備長久競爭優勢,獲取高額利潤回報。所以,最大化的利潤是企業進行自主創新活動的最根本動力。(2)企業家精神是支撐企業創新文化的力量,具備組織執行力。企業家的創新精神主要表現在壹個企業家可以發現其他人所沒有發現的機會,可以運用其他人所無法運用的資源、可以想到其他人所無法找到的辦法。自主創新過程中,企業家通過自身的領導力和感召力以及創新的精神在企業當中營造可以自主創新的有利文化氛圍;通過優秀的管理能力充分調配企業的資源並且開拓新市場,能夠進行高效率組織管理活動,為自主創新提供保障活動。(3)激勵機制是企業創新活動的基本驅動力。企業內部的激勵機制可以使科技人員進行自主創新活動的同時,研發新的成果,同時,能夠實現個人最大化價值,取得自我利益最大化。所以,企業要建立公正公平且明確的激勵機制,使得科技人員能夠積極有效地進行自主創新。企業創新能力是創新動力機制可以順利進行的基礎。如果企業不能夠獨立完成自主創新技術的積累、人才隊伍及高效資源的調配和具有組織實施的能力,那麽即便有再大利益驅動,企業也沒有辦法進行資源的優質集中和創新的有效實施。(4)企業創新外源力是企業外部市場的需求力、市場競爭的推動力以及科學技術的推動力和政府的政策支持。市場需求是企業創新的牽引力。市場需求是進行創新活動的出發點,也是其重要的動力源泉及成功保證。只有滿足了市場的需求,企業才有可能獲得較大的經濟效益。而效益,則是進壹步創新的物質基礎,由此可以使創新活動具備良性發展。市場需求的牽引力是進行創新活動的前進動力,也可以保障其方向性。市場需求拉動了創新,同時,創新在滿足了市場需求同時又會引發新的需求能量,從而推動新的創新出現,循環往復,需求拉動成了企業進行創新的持續動力。(5)市場競爭壓力是企業進行創新的推動力。市場的競爭,導致優勝劣汰成為了企業生存的巨大壓力,使得企業要進行不斷地技術創新,創造新產品,具備優於競爭對手的技術產品優勢和市場需求優勢,無論在面對何種市場競爭時,都可以具備快速良好的創新反應,是企業創新的動力之壹。(6)科學技術是進行企業創新活動的基本驅動力。創新是科學技術的靈魂。科學技術的新發現會創造社會新需求,使得技術創新活動能不斷開展。企業創新過程就是利用科學技術的新發明進行實用性研究,使其能夠轉化為社會可以使用的成果,進行市場新開發,使其商品化。(7)政府政策是進行企業創新活動的保障支持力。完善國家的創新政策體系,可以促進企業成為新的創新主體,能夠使企業創新活動所需要的資本市場和資金扶持以及稅收優惠得到政策扶持,使創新活動能夠在壹個良好的公***環境下進行,制定先進的技術計劃,建立高效完整和流通自由的信息和數據系統,完善知識產權的保護及教育培訓制度,是企業進行創新活動的保障支持力。

二、提升企業自主創新能力的途徑

(1)確立自主創新戰略,思維的創新。企業進行創新的關鍵在於觀念及思維的創新。如果形成思維定勢,那麽會嚴重妨礙創新。如果不換腦筋只換人,不論如何招募新的人才,都無法改變舊模式,所以要對新觀念和新思維有所期待,並接受消化,進行不斷創新。提高自主創新能力,建設創新型發展戰略,調整產業結構,以企業為主體、市場為導向,進行產學研結合,開發新的技術創新體系,促進科研成果轉化為現實生產力。將原始的創新和系統集成的創新進行消化吸收,並結合創新,在關鍵領域以掌握更多地自主知識產權,在高技術領域擁有壹席之地,具有自己的研發特色。把經濟的發展方式轉嫁到科技的進步和職工的素質上來,使其都有提高,推動產業結構戰略優化,使經濟具備可持續發展性。通過自主化的創新戰略建設,帶動和促進企業的目標、經營、品牌、人才等方面都有戰略性的發展建設,形成科學戰略創新體系,使企業的自主創新戰略更具系統化。(2)組織制度的創新及法律體系的建立。組織的變革及管理理論基礎是指系統理論、行為理論和情景理論。系統理論組織有開放、有機及動態三部分組成,具有三個子系統,分別是技術系統、行政管理系統、文化系統。三者相互聯系,動壹處其他會隨之改變。世上沒有什麽壹成不變,所以最好的管理方法,也會隨之環境的變換而發生創新,以適應現實發展。企業進行組織變革及創新,可以改變員工的行為風格、熟練程度和價值觀念,同時可以改變管理人員的認知方式。組織與制度創新主要有:以組織結構為中心的變革創新,可以重新進行部門劃分和合並,改造流程,改變崗位和崗位職責,進行管理幅度調整。以人為中心的變革創新,可以改變員工態度觀念,變革知識態度、改變個人行為甚至是變革整個群體的行為。以任務及技術為中心的變革創新,重新組合任務分配,設備更新,創新技術。我國創新法律體系仍存在不足,所以要進壹步完善公司法、知識產權和科技進步法,使企業增強自主創新內在動力;完善競爭法、稅法、勞動法等各種外部法律,使其有利於促進企業的自主創新。(3)促進企業管理創新。企業是生產力要素的載體,特別是與先進生產力相關,具備較高生產技術和有效信息網絡,能夠提供國民經濟所需的大部分現代化設備,是科技進步的重要載體。所以,中國企業如何管理,對社會生產力發展有著至關重要作用。很多企業的計劃管理模式延續幾十年,傳統管理體制很難盡快解決。管理無法跟上企業的現代化市場進程。所以針對當前企業管理中存在的普遍突出問題,企業的管理制度要進行必要創新。以適應先進生產力的發展要求,進行積極有效調整,生產力合理配置,實現管理的有效性。(4)增加自主創新的資金投入、稅收優惠和金融支持。增加大幅度科技投入,建設多元化及多渠道的科技投入體系,使科技投入的水平能夠與創新型國家的行列相適應。整合政府的資金,加大政府支持力度,激勵企業進行創新;引導支持大型的骨幹型企業對戰略性的關鍵技術進行開發,研究重大裝備;加大科技型中小企業的創新基金支持力度。采用優惠稅率或是低稅率等壹系列稅收政策,激勵企業的自主創新能力,引導其積極創新。建立功能完備,擁有高效性的金融支持體系,是企業進行自主創新的關鍵。科技型的中小企業在進行創新時,可以向銀行統壹申請貸款,設立專業化科技發展銀行用以支持高新技術企業的自主創新。科技部門可以聯合金融部門將重大科技專項資產進行證券化,用金融工具來進行融資,有效地彌補產業化資金缺口,實現科技、金融和政府、社會的多贏***利目標。註意發展資本市場,建立完善的創業投資機制,開發企業創新的直接融資渠道。(5)建立產學研相結合體系及聯動機制。組建產學研的合作戰略聯盟,堅持實行政府引導及推動作用,搭建產學研的合作服務平臺。堅持實行政府進行搭臺,社會實施推動,***同營造良好產學研的交流合作環境氛圍,建立大型的科技項目供需數據庫。完善自主創新基礎條件和技術裝備,能夠充分地發揮各型企業的技術中心和生產力促進中心、工程技術中心等技術創新***享平臺作用,及時跟蹤最新的科技動態,加快技術成果的開發及轉化。(6)實施知識產權戰略,產品創新。快速地完善知識產權制度,能夠熟練地掌握運用知識產權規範,提高自主知識產權的創造實施和管理意識和水平、能力。用提高自主知識產權的創新能力作為目標,專利作為中軸,商標和版權作為兩翼,企業和行業作為主體,科技創新作為先導,建立全面知識產權的現代化體系和運行機制。積極地推動企業的知識產權戰略,打造品牌意識和掌握自主知識產權核心技術,增強企業的核心競爭力,實現可持續發展。增加企業的產品創新和知識產權創新,促進企業的經濟發展和技術創新。(7)強化企業的自主創新動力機制。加快推進企業的產權制度,現代化的企業管理制度以及科技體制的改革,克服體制性研發投入障礙,促進企業的技術創新意識與內在發展動力,為企業的技術創新活動發展提供制度基礎與激勵機制 ,使企業成為真正的創新主體。把企業創新規劃列入企業的發展戰略。將自主創新能力的培育和形成,建立企業各種激勵自主創新的基金,引導和支持企業加大投入科研經費。深化改革企業內部的收入分配制度,促進企業創新用人機制和激勵機制,制定人才管理產權制度,實行公平競爭人才制度和寬松人才環境,激勵人才和創新。鼓勵企業將技術引進和創新的有效結合,促進引進技術進行系統的的消化吸收和集成化自主創新。(8)加強企業的創新人才隊伍建設。實施使用人才強化企業的戰略,把創新人才的隊伍建設合並到企業的發展戰略當中,制訂壹系列的政策措施,來吸引人才並將其留住,進而穩定人才,尊重知識、勞動、人才和創造,提高高層次人才待遇,進行合理的新型分配制度,引導並鼓勵科技人才向本企業進行流動,規範人才的流動秩序,建立人才保障制度,創造合理的用人機制及自主創新環境。加強科研人員的引進和培訓,樹立全球化的人才競爭意識,制定創新人才爭奪應對措施。

三、結論

企業創新,是壹個有機的整體,任何方面都不能缺少。只有緊抓世界科技革命與產業革命新的歷史機遇,改造企業的制度當中與發展無法適應的地方,提高國家與企業的核心競爭力,創造並掌握更多自主知識產權,才能在日趨激烈的競爭中占據主動地位。在實際的工作中,企業要根據自身的情況從找出自己的問題,抓住突破口和重點,積極創新,開發創新新局面。

參 考 文 獻

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