在紅豆，文化與品牌，文化與企業已經水乳交融、不分彼此，它們形成強大的文化張力，使紅豆裂變式發展。紅豆的文化張力對外表現為品牌文化，對內表現為企業文化。
“紅豆生南國，春來發幾枝？願君多采擷，此物最相思。”壹個產品要想暢銷，除了好的質量款式外，還要有好的名字。正是源於這個樸素的想法——紅豆這個頗具詩意的文化品牌誕生了。
而且隨著企業的不斷發展，紅豆對品牌的認識不斷提升。他們認為：“大市場大老板，小市場小老板，沒有市場要破產，代表市場占有的，就是品牌。”正是對品牌的執著追求，使紅豆並沒有僅僅停留在那塊詩意的文化商標上，而是不斷提升品牌的文化含量。
為了使紅豆真正成為國際名牌，並且賦予品牌文化和個性，2005以來，紅豆壹方面加強產品的設計力量，提升產品的品位，另壹方面，專門請來著名品牌策劃公司對紅豆的品牌進行全新的包裝，導入新的企業形象。紅豆新的CIS企業識別系統對原有的不適應國際化的方面作了全面改動。
紅豆還加強對品牌商標的保護，擴大對品牌的宣傳。他們先後在34大類和8大類服務性產品上進行商標註冊，又在54個國家和地區完成了商標註冊，截至目前，紅豆***註冊商標，包括保護性商標300多件，並在全國最早設立了商標科，專門進行商標的管理和維護。“紅豆”先後被評為中國最早的壹批馳名商標，中國青年最喜愛的消費品牌，中國十大文化品牌等等。
企業的凝聚力是企業發展的根本動力，如何增強企業的凝聚力，靠的就是企業文化。多年來，“情”文化壹直是作為紅豆企業文化的主基調，作為企業的核心競爭力，同時在此基礎上，使之升華為“誠信、創新、奉獻、卓越”的“紅豆”精神。
紅豆還把企業文化升華為民族傳統文化。針對外來文化沖擊的負面影響，紅豆把企業品牌文化和牛郎織女鵲橋相會的七夕節相聯系，打造中國味的情人節。從2001年開始，紅豆集團舉起紅豆相思節大旗，在海內外引起了強烈的反響。
2001年6月，由江蘇省作家協會和紅豆集團***同籌辦的首屆紅豆·七夕節筆會在無錫舉行，著名詩人賀敬之說：紅豆打造中國人自己的情人節———“紅豆·七夕節”，這件事很有希望，我贊成！因為它不僅是牛郎織女的相思，還包括了親情、友情等。
第二屆七夕節，情文化聯結了海峽兩岸。臺灣詩人余光中壹句充滿詩意的話讓“七夕”、“紅豆”引起了更多人的關註。他說七夕紅豆·七夕節是“用紅豆抵抗玫瑰”。當西方情人節成為年輕人關註、追崇的主流節日時，博大精神的中華文化，拿什麽來寄托和弘揚忠貞的愛情，和諧的大愛。那壹年七夕，來自臺灣的七對情侶相會無錫，他們中年齡最大的夫婦，先生77歲，太太65歲。臺灣的情侶與無錫的情侶們壹起學習制作河燈，坐在“古運河”號遊船上，壹起邊放河燈，邊交談，***敘同宗同族的相思之情。[ ]
14年來，紅豆集團通過詩歌朗誦會、七夕節民俗論壇、20萬大獎尋找當代王維、感動中國的愛情故事征集、晚會等多種形式的活動，通過中央電視臺、江蘇衛視等主流媒體的傳播，結合時代的發展，給這個原屬於農耕文明的七夕節註入了現代的、時尚的因素。對此，紅豆·七夕節首倡者、紅豆集團董事局主席周耀庭表示，紅豆用人十余年的堅持，換來了壹個民族傳統節日的回歸，這個結果比什麽都值得欣喜。今後紅豆還將壹如既往地舉辦紅豆七夕情人節活動，把它辦成壹個品牌，繼續弘揚紅豆企業文化和中華民族文化。