全過程咨詢項目管理收費標：根據財政部和國辦發文件，項目管理費執行504號文中的項目建設管理費，收費綜合費率為0.4%～2%。
2020年10月15日 中國建築業協會發布《全過程工程咨詢服務管理標準》，本標準由北京中建工程顧問有限公司、哈爾濱工業大學、中國建築科學研究院有限公司等***同編制，經中國建築業協會 以第 024 號公告批準發布。
2019年3月15日,住房和城鄉建設部、國家發展和改革委員會聯合印發《關於推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》,意見提出:咨詢單位要高度重視全過程工程咨詢項目負責人及相關專業人才的培養，加強技術、經濟、管理及法律等方面的理論知識培訓，培養壹批符合全過程工程咨詢服務需求的綜合型人才，為開展全過程工程咨詢業務提供人才支撐。
全過程咨詢項目管理的意義
壹、及時提供最優質與高效的工程咨詢服務
全過程工程咨詢服務模式有助於更好地組織和調動工程管理機構的積極性和主動性，並在該模式背景下，充分發揮項目管理咨詢的價值，積極發揮溝通協調的作用，有效協調公司各服務環節員工之間的合作，協調與工程總承包商、主要工程設備、材料供應商等的業務關系。這有利於大大降低項目業主的經營效率和管理咨詢業務工作流程的效率，提高業主的工作效率。
因此企業應該積極轉型全過程工程咨詢服務，提高企業的服務能動性。目前經國家相關部門審批 有中國建築科學研究院認證中心為企業辦理“CABR全過程工程咨詢服務認證”資質。該認證資質是從企業的多維度、多視角進行的綜合評定。 通過認證的企業表明具備國內領先的全過程工程咨詢服務技術水平。
二、有助於完善相關的行政執法主管建設部門之間的銜接管理
為推動施工過程的工程咨詢服務，幫助有關地方政府部門克服以往存在的第三方工程咨詢服務部門的結構劃分和管理混亂問題，促進作風改善和整體權力下放。需要政府財政投資的建築管理項目，采用顧問服務全工程決策過程模式，可大大減少對工程決策或工程建設管理，例如設計工程的財政及直接幹預。
三、有助於提升建築工程企業的綜合競爭水平
通過在建築工程中進行全過程的工程咨詢服務管理，可以在總體上促進建築工程企業的轉型升級，加強自身內外資源的綜合利用，加強內外交流和資源整合，實現行業間的聯動，進壹步提高我國工程咨詢項目自身運營管理和綜合市場的競爭力，促進其走上國際競爭的道路。