特許經營（Franchise）是指特許經營權擁有者以合同約定的形式，允許被特許經營者有償使用其名稱、商標、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的商業經營模式。而被特許人獲準使用由特許權人所有的或者控制的***同的商標、商號、企業形象、工作程序等。但由被特許人自己擁有或自行投資相當部分的企業。
特許經營是壹種銷售商品和服務的方法，而非壹個行業。特許經營這種現代商業銷售形耿在過去幾十年內取得了長足的發展，無論是發達國家還是發展中國家都用實踐證明了特許經營是壹種行之有效的分銷商品和服務的方法。同時特許經營還對經濟發展起到了作用。
問題二：特許經營的種類有哪些 壹、特許經營按特許權的內容劃分為以下幾種類型：
1)、較早出現特許方式被稱為產品品牌特許經營，又稱產品分銷特許，是指特許者向被特許者轉讓某壹特定品牌產品的制造權和經銷權。特許者向被特許者提供技術、專利和商標等知識產權以及在規定範圍內的使用權，對被特許者所從事的生產經營活動並不作嚴格的規定。這類特許經營形式的典型例子有汽車經銷商、加油站以及飲料罐裝和銷售等。目前在國際上這種模式逐漸向經營模式特許經營演化。
2)、經營模式特許經營被稱為第二代特許經營，目前人們通常所說的特許經營就是這種類型。它不僅要求加盟店經營總店的產品和服務，質量標準、經營方針等都要按照特許者規定的方式進行。被特許者繳納加盟費和後繼不斷的權利金(特許權使用費)，這些經費使特許者能夠為被特許者提供培訓、廣告、研究開發和後續支持。這種模式目前正在國內外快速發展。
二、特許經營按特許雙方的構成劃分為以下幾種類型
1)、制造商和批發商
軟飲料制造商建立的裝瓶廠特許體系屬於這種類型。具體方式是，制造商授權被特許者在指定地區使用特許者所提供糖漿並裝瓶出售，裝瓶廠的工作就是使用制造商的糖漿生產飲料並裝瓶，再按照制造商的要求分銷產品。可口可樂是最典型的例子。
2)、制造商和零售商
汽車行業首先采用這種特許方式建立了特許經銷網。在石油公司和加油站之間有同樣的特許加盟關系。它的許多特征同經營模式特許經營有相似之處，並且越來越接近這種方式，汽車制造商指定分銷商的方式已經成為經營模式特許。
3)、批發商與零售商
這種類型的業務主要包括計算機商店、藥店、超級市場和汽車維修業務。
4)、零售商與零售商
這種類型是典型的經營模式特許，代表企業是快餐店。
三、特許經營按授予特許權的方式劃分為以下幾種類型：
1)單體特許
單體特許是指特許者賦予被特許者在某個地點開設壹家加盟店的權利。特許者與加盟者直接簽訂特許合同，被特許者親自參與店鋪的運營，加盟者的經濟實力普遍較弱。目前，在該類被特許者中，相當壹部分是在自己原有網點基礎上加盟。單體特許適用於在較小的空間區域內發展特許網點。
優點：特許者直接控制加盟者;對加盟者的投資能力沒有限制;沒有區域獨占;不會給特許者構成威脅。
缺點：網點發展速度慢;總部支持管理加盟者的投入較大;限制了有實力的被特許者的加盟。
2)、區域開發特許
特許者賦予被特許者在規定區域、規定時間開設規定數量的加盟網點的權利。由區域開發商投資、建立、擁有和經營加盟網點;該加盟者不得再行轉讓特許權;開發商要為獲得區域開發權交納壹筆費用;開發商要遵守開發計劃。該種方式運用得最為普遍，適用於在壹定的區域(如壹個地區、壹個省乃至壹個國家)發展特許網絡。特許者與區域開發商首先簽署開發合同，賦予開發商在規定區域、時間的開發權;當每個加盟網點達到特許者要求時，由特許者與開發商分別就每個網點簽訂特許合同。
優點：有助於開發商盡快實現規模效益;發揮開發商的投資開發能力。
缺點：在開發合同規定的時間和區域內，特許者無法發展新的加盟者;對開發商的控制力較小。
3)、二級特許
特許者賦予被特許者在指定區域銷售特許權的權利。二級特許者扮演著特許者的角色;對特許者有相當的影響力;要支付數目可觀的特許費;它是開展跨國特許的主要方式之壹。特許者與二級特許者簽訂授權合同;二級特許者與加盟者簽訂特許合同。
優點：擴張速度快;特許者沒有管理每個加盟者的任務和相應的經濟負擔;二級特許者可根據當地市場特點改進特許體系;
缺點：把管理權和特許費的支配權交......>>
問題三：什麽是特許經營？ 特許經營權是指特許人擁有或有權授予他人使用的註冊商標、企業標誌、專利、專有技術等經營資源的權利。在特許經營權中，品牌和技術是核心，品牌壹般表現為特許人擁有或有權授予他人使用的註冊商標、商號、企業標誌等；技術包括特許人授予被特許人使用的專有技術、管理技術等.
在我國，特許經營骸叫特許經營權，通常有兩種形式：
壹是由 *** 機構授權，準許特定企業使用公***財產，或在壹定地區享有經營某種特許業務的權利，如準許航空公司在 *** 規定的航線上，利用國有的機場設施，經營客貨運業務；
二是壹家企業有期限地或永久地授予另壹家企業使用其商標、商號、專利權、專有技術等專有權利，按照合同規定，在特許者統壹的業務模式下從事經營活動，並向特許人支付相應費用。
問題四：最熱門的特許經營行業有哪些？ 壹般情況下采取加盟特許經營的方式要比獨立創業的風險小得多。據美國中小企業管理部門統計，在開業第壹年就失敗的自營店鋪比例高達30%-35%，而采用特許經營方式的店鋪在開業第壹年失敗的比例僅為3%-5%。 然而，在加盟之前，投資者非常希望了解有關特許經營的熱門行業，以使投資獲得最 穩定的回報。以下精選了壹些在特許經營領域表現突出或有發展前景的行業，供投資者參考。1、餐飲業。餐飲業是特許經營發展最蓬勃的行業，尤其是快餐店。1994年美國增長最快的十大特許經營企業中，有5家是快餐店，其中最著名的是麥當勞，排名第二。加盟特許經營餐飲業投資額從幾萬到上百萬不等，壹般可以給投資者帶來穩定的回報。 2、便利店。這是全球發展較為成功的特許業務，最早的便利連鎖店“7-11”便利店已有60年歷史，在全世界擁有1萬家分店，其中半數以上是特許加盟店。加盟便利店相對來講對管理要求比較低，因為有總部負責配送貨及店堂管理指導，經營流程比較簡單，獲利也較穩定。 3、日用品/食品零售。這壹行業的穩定性及成功率都較其他行業高，也是非常普及的特許經營行業。壹般投資額不大，也無需相關經驗，加盟門檻較低。 4、教育/培訓。這是個正被大家看好前景的特許經營業務，但業內人士普遍認為，這行需要較大的投資，而且特許合同期限壹般都很長，不適宜壹般的投資者考慮。目前世界最大的英語教育品牌“英孚教育”、“階梯英語”等品牌，在中國都已具有非常成功的經驗。 5、商業服務。這是壹個全新的特許經營業務，絕大部分出現在1980年後期，包括會計報稅、廣告代理、企業顧問、房產中介、快遞等各項服務，目前在全球呈快速發展勢頭。全球最大的快印連鎖系統“速必得”快印、世界五百強企業之壹的“TNT”等均為業內領先品牌。 6、汽車用品及服務。這是壹個較新的特許經營行業，出現歷史不超過20年。但是隨著經濟的發展及個人汽車的普及，擁有廣闊的市場前景，值得投資者關註。
問題五：生產型特許經營企業有哪些？ 生產型特許權經營模式，這是連鎖經營的壹種重要形式。它是指特許經營機構將自己擁有的商標。產品、專利和專有技術等，以特許經營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規定在統壹的業務模式下從事經營活動並支付相應的費用。 依照《商業特許經營管理條例》的規定，以特許經營從事經營活動的企業，必須向商務主管部門進行備案。
商務部開通“商業特許經營信息信息管理系統” txjy.syggs.mof.gov/ 發布特許經營企業名單。 生產型企業：通過特許經營構建分銷網絡： （壹）制造業借助其產品品牌進入商業領域，其核心是要重新定位和梗理自己的品牌優勢找到品牌專賣的核心價值，並建立相應的服務渠道。在著手品牌建立的同時，還要註重終端運作的規範化與標準化，沒有標準化，就沒有辦法去復制開店，沒有復制自然也就沒有真正意義上的連鎖。
（二）商業模式連鎖中，生產商需要直接面對終端，必須要有店面作為服務的載體。生產企業自建店面的成本、資金也是不能忽視的問題。
問題六：中國特許經營餐飲企業有哪些企業 對做餐飲而言，當壹個店開設得成功後，必然會想開第二家、第三家。這是人之常情，無可厚非。可現狀呢?很多企業壹夜之間走紅，風靡整個區域，但又有更多企業壹夜之間崩塌，再也找不見身影。對那些能夠快速擴張的企業來講，其盈利模式(含選址)壹般都沒有太大問題，那痛點到底在哪兒呢?我們知道，連鎖擴張就是復制，其實就是標準、體系、人才及文化等的復制。於是，痛點也就躍然紙上：壹是標準的難建立，體系的難復制;二是人員質素不達，人才孵化機制的不健全;三是執行體系、督導體系，以及分配體系的難閉環
“刻度嘟嘟”是餐飲界移動管理軟件，也是餐飲人做給餐飲人用的餐飲移動管理軟件，目前，該軟件針對餐飲B端客戶推出的移動互聯中國餐飲管理平臺刻度嘟嘟APP，定位於餐飲移動管理
問題七：國家商務部頒發的特許經營許可權有哪些公司 妳說的商務部備案應該是企業的特許經營備案吧!
本條例所稱商業特許經營，是指擁有註冊商標、企業標誌、專利、專有技術等經營資源的企業（以下稱特許人），
以合同形式將其擁有的經營資源許可其他經營者（以下稱被特許人）使用，被特許人按照合同約定在統壹的經營模式下開展經營，並向特許人支付特許經營費用的經營活動。
企業以外的其他單位和個人不得作為特許人從事特許經營活動。
只要通過以上方式進行招商合作的都需要備案。
第壹。看有沒有註冊商標、企業標誌、專利、專有技術等經營資源。
第二。有無商務部的備案。
第三。查公司所在地的工商信息。
這些東東在國家商標局、商務部特許經營信息、工商局的官方網站上都能免費查詢的。
問題八：國際上的著名特許經營公司有哪些好的案例 1865年，美國勝家縫紉機公司, 首創特許經營式分銷網絡，從此雄霸美國市場。
20世紀50年代,麥當勞、肯德基引入特許經營體系,公司得到迅速發展弧時完善特許經營業態。
60-70年代，特許經營以其特有的生命力，沖破貿易保護主義的籬笆,從美國向世界各地蔓延。 1963年，日本成立了第壹家特許經營性質的連鎖店----不二家西式糕點咖啡店，開始拋棄傳 統的直營式連鎖經營業態。70年代以後，日本的特許經營以零售業和飲食業為中心迅速發展起 來，並形成了自己的特許經營體系。
從80年代，全球特許經營飛速發展…美國：幾乎每6.5分鐘就有壹家連鎖店開業。馬來西亞… 新加坡… 特許經營已上升為這些國家的國策。
問題九：加盟連鎖和特許經營有什麽區別？ 連鎖加盟是指主導企業把自己開發的產品，服務的營業系統（包括商標，商號等企業形象的是，經營技術，營業場合和區域），以營業合同的形式，授予加盟店的規定區域內的經銷權或營業權。最初的加盟連鎖來源於19世紀80年代，美國勝家（SINGER）縫紉機公司建立了第壹個經銷商網絡，經銷人付費給勝家公司以換取在壹定區域內出售的權利。
鎖加盟具有以下主要特點：
1。有壹個特許權擁有者，即為加盟連鎖的盟主。
2。盟主擁有特許權，特許權可以是產品，服務，營業技術，商號，標示，以及其他可帶來經營利益的特別力量。
3。盟主和加盟者以合同為主要聯結紐帶。
4。加盟者對其店鋪擁有所有權，店鋪經營者是店鋪的主人。
5。經營權盟主的總部，加盟者必須完全按照盟主總部的壹系列規定經營，自己沒有經營自 *** 。
6。總部有義務教給加盟者完成事業的信息，知識，技術等壹整套經營系統，同時授予加盟店使用店名，商號，商標，服務標記等壹定的區域的壟斷使用權，並在合同期內，不斷進行經營指導。
7。加盟者要想盟主交付壹定的有償費用，通常包括壹次性加盟費，銷售額或毛利提成等。
8。盟主是縱向關系，各加盟者之間無橫向關系。
許多連鎖企業錯誤認為品牌與規模經濟是企業擴張的原因和內在驅動力，連鎖企業通過不斷自我復制實現規模經濟，知識的低成本復制才是連鎖企業不斷擴張的真正內在驅動力。這要求連鎖企業必須關註知識運營系統建設和管理，在知識創新、復制、保護方面努力進取，提高競爭對手模仿的難度，增加向加盟店的知識傳輸價值，確保連鎖系統的健康持續的發展.
特許經營是指特許者將自己所擁有的商標、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以特許經營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規定，在特許者統壹的業務模式下從事經營活動，並向特許者支付相應的費用。由於特許企業的存在形式具有連鎖經營統壹形象、統壹管理等基本特征，因此也稱之為特許連鎖。 特許經營是壹種特殊的商業模式。特許經營在中國開展於上世紀90年代，從剛壹開始就的到了迅猛的發展。目前全國特許經營模式廣布在60個行業，采取特許經營模式企業數量接近2000個，特許加盟店近8.2萬個。整個市場以每年約49%的速度遞增。
特許經營是連鎖經營的壹種。連鎖經營是指經營同類商品或服務的營業點，在統壹的整體規劃和布局下集中管理分工合作，通過擴大規模獲得更高的效益。連鎖經營包括直營連鎖、特許經營和自由連鎖。 《商業特許經營管理辦法》在第二條規定：本辦法所稱商業特許經營（以下簡稱特許經營），是指通過簽訂合同，特許人將有權授予他人使用的商標、商號、經營模式等經營資源，授予被特許人使用；被特許人按照合同約定在統壹經營體系下從事經營活動，並向特許人支付特許經營費。根據這壹條的規定，特許經營作為特殊經營模式的特征是特許人通過合同轉讓使用自己的商標、商號、經營模式等在內的特許經營權，取得特許經營權的被特許人按照合同在統壹經營體系下從事經營活動，並向特許人支付特許經營費。雙方的合作基礎分別是特許人的知識產權和梗營模式，以及被特許人的投入資本。特許人壹般會通過合同掌握特許加盟店的最終管理權，而被特許人對自己的投資擁有所有權。雙方通過合作各自取得收益。
值得註意的是，特許經營中特許人和被特許人之間並沒有隸屬關系，雙方並非母子公司，也不是合夥人，亦不屬於代理。確切的說是特許人把自己的商標標誌和管理技術等知識產權授權被特許人有償使用，由此以整體統壹的商業形象和管理模式對外營業。而對於所有的被特許人來說，彼此之間是沒有直接關系的 1、固定的特許經營條款。幾乎所有的特許經營......>>