關愛員工1:關愛員工構建和諧企業湖南騰飛集團有限公司主動關心和愛護員工，努力構建和諧企業。騰飛集團員工幸福指數在全省名列前茅。集團董事長龍劍波先生獲獎？湘潭傑出的中國特色社會主義事業建設者？。他曾經說過:？以人為本，關愛員工是騰飛集團企業文化的核心，讓員工與騰飛集團共同成長，騰飛是騰飛集團的責任。？互相關心是人們起飛的共同心態。集團董事長龍劍波先生為營造員工安心工作的外部環境，集團不斷增加員工福利，處處為員工著想。為了減輕員工的生活負擔，他為所有員工購買五險，為外籍員工安排住宿，為所有員工安排免費通勤班車，還制定各種激勵機制，提高員工的工資收入。這壹系列的福利讓我們所有的員工都感受到了集團的關心和照顧。同時，我們的員工互相關愛，互相幫助。2012，騰飛集團汽車精品部員工何光喜同誌因身體不適到湘潭市中心醫院檢查。他被確診為急性腎衰竭，急需大量治療費用。據集團總經理辦公室介紹，何光喜夫婦都是以打工為生，父母在家沒有工作，靠低保生活，經濟條件很差。面對如此龐大的手術費用，他們的思想負擔很重。集團董事長、副董事長、總經理得知她的情況後，及時給予了關心和慰問，並組織全體員工進行了捐款。通過集團為她購買的醫療保險和集團員工的捐款，幫助她度過了難關，重返工作崗位。
* * *壹起成長，是起飛的人共有的夢想。騰飛集團在發展壯大的同時，不忘培養和提升員工，幫助他們實現夢想。比如某集團員工朱健，2001到集團上班，通過集團給他提供培訓機會，自己也在各個崗位上。
2003年，謝祥峰，壹個剛畢業兩年多的小夥子，從2010開始在集團旗下的福特4S店做銷售顧問，短短兩年多就成為集團旗下斯柯達4S店中層幹部銷售總監。他們個人的成功，得益於公司對他們的關懷和培養，公司每年投入數百萬元為員工提供免費的培訓和學習機會，同時讓他們在不同的工作崗位上鍛煉自己的能力，最終讓他們在騰飛集團的這片天空中實現自己的價值和夢想。
作為壹個有擔當、有良心、有擔當的企業，騰飛集團在不斷發展的同時，也沒有忘記為企業發展做出貢獻的員工，時刻想著如何關心和幫助員工成長，讓員工感受到騰飛集團是我們全體員工組成的大家庭。在這個大家庭裏，我們可以實現自己的夢想，感受家庭的溫暖！
騰飛集團精品公司員工何光喜
騰飛集團摩托車事業部旗艦店經理朱健，騰飛集團斯柯達4S店銷售總監謝祥峰。
關愛員工第二篇:關愛員工是企業家的責任作者:石友宜
資料來源:《現代商業》，2005年第8期
海雲企業十六年的發展和杜雲品牌的不斷壯大，不僅得益於黨的改革開放政策和各級政府及有關部門的支持、關心和幫助，也包括全體員工的共同努力。
海雲企業從業人員近1.200人，其中90%以上在餐飲、洗浴、旅遊、度假等服務性崗位。把員工招進企業，不是簡單地把他們當勞動力用，而是要關心他們，加強對他們的管理和教育，不斷提高他們的職業道德和勞動技能，成為適應企業發展和社會進步需要的有用人才。企業要承擔壹定的社會責任，企業家要有強烈的社會責任感，關愛員工是企業家社會責任感的體現。本著這壹理念，我們始終堅持以人為本，把關心員工、愛護員工、尊重員工作為管理工作的重中之重，為員工的健康成長創造良好的條件。我們鼓勵員工通過勤勞致富，用聰明的大腦和勤勞的雙手服務客人，為社會創造財富，通過誠實的勞動實現自身的價值，並獲得相應的報酬。通過* * *的共同努力，我們引領企業內部勞動關系走上了高效、公平、良性的軌道，營造了* * *創造財富、* *共同發展、* *享受文明進步、勞動關系和諧的內部環境，促進了企業與員工利益的形成，實現了雙贏，這也是民營企業實現可持續發展的必然選擇。
首先，要建立健全管理制度，加強在職培訓，對員工進入企業進行考核。企業按照國家相關法律法規與其簽訂勞動合同，及時足額繳納養老、失業、醫療等社保資金。公司規定所有員工進入企業前必須經過嚴格的崗位培訓和考核，經過篩選後才能任職。對工作表現好的，企業專門出資送出去培訓，進壹步提高專業技術水平和服務質量，培養成為企業骨幹。根據服務行業的特點，我提出？客人是皇帝？口號作為企業的經營宗旨，要求每壹位員工牢記在心，規範服務，接待好每壹位客人，真正讓客人舒心滿意。同時在管理上下功夫，鼓勵每壹位員工形成自覺遵守紀律的良好習慣，從而不斷提升整個雲海的服務質量。近年來，企業被評為上海市價格計量金牌單位、上海市誠信服務先進單位，杜雲商標連續兩次被認定為上海市著名商標。
其次，要加強員工的思想教育，積極建設企業文化。對員工的培養不應局限於技術水平和管理能力的提高，還要加強精神文明建設。我們定期在企業內部開展評選優秀員工的活動，並對先進員工進行宣傳和獎勵。海雲以身作則，以健康向上的企業文化，升華員工思想境界，強化企業團隊精神，增強企業凝聚力，提升企業競爭力，為企業可持續發展增添活力。
在精神文明方面，我帶頭要求各企業和員工積極參與社會公益活動，扶貧濟困，回報社會，各企業也利用自身條件為社區精神文明活動提供場地。春節期間，企業專門邀請街上70歲以上的老人在浴場免費洗澡、吃飯，並派專人照顧；當政府要求安排殘疾人就業時，公司主動聯系街道安置殘疾人；把企業壹天的營業收入捐給災區人民和貧困群眾。
人群；動員員工參與藍天下心愛的慈善募捐活動。這些奉獻愛心的活動也有效地激發了員工的社會責任感，使企業與社區和周邊人民形成了良好的睦鄰友好關系。很多下崗職工在雲海工作後，摒棄了過去埋怨政府和社會的態度，感受到了社會的溫暖。他們努力調整心態，積極參與奉獻愛心的活動。
再次，關愛員工要多做實事，幫助解決實際困難。在雲海，勞動保護措施健全，高溫季節根據不同工種發放高溫費和勞動保護用品；努力改善員工的工作和生活環境。三八婦女節給女員工發節日慰問金，六壹兒童節給12周歲以下員工子女發節日禮物。每位員工每年有六天的帶薪年假，公司還實行生日假制度。員工生日可以休息壹天，公司每年組織全體員工進行壹次為期兩天的假期體檢。企業關心員工疾苦，要讓員工成為自己的靠山。員工壹旦發生工傷，不管是誰的責任，重要的是救治傷情，挽救生命。單位領導上門慰問。如果員工身患重病或家庭發生意外，各企業可自願捐款，幫助困難員工渡過難關。
通過這些作品，我們想讓每壹位員工知道，在雲海，雖然還有很多需要改進的地方，但是員工的溫飽、勞動安全、人格尊嚴、個人發展是可以得到尊重的。雖然員工在企業中分工不同，崗位不同，責任不同，但只要認真去做，在平凡的崗位上都能做出成績，做出貢獻，也會得到企業的信任和尊重。
第三條:在企業中關愛員工員工愛企業如陽光，能溫暖人心。愛是壹種溫暖的力量，觸動人心，鼓舞人的鬥誌和精神。真誠的關懷是和諧勞動關系和良好工作生活環境的基礎。只有任何企業的員工得到管理者的關懷，無論是口頭上的精神鼓勵，還是物質上的福利讓步，才會在心裏得到安慰，在思想上得到溫暖，得到慰藉。
XXXXXXX的管理者和領導經常深入基層，關註員工的進步，關心員工的工作和困難，為員工創造良好的工作環境，積極投入人力、物力、財力關愛員工，盡最大努力為員工營造溫馨的工作氛圍，讓員工在其中感受到溫暖，以愉快的心情投入到工作中。我們在XXX成立了工會，在傳統節日為員工發放生活用品，提供福利，同時每年組織旅遊。為了豐富我們工作之余的業余生活，公司建有籃球場、乒乓球室、流動圖書館等文體設施和場地，組織了各種比賽，如交子賽、拔河、舌尖上的XXX等。以此全面提升員工的競爭力和團隊合作精神。同時，我們還不定期組織靈活多樣的競賽形式，為員工開展技術創新活動。這些活動不僅培養了我們熱愛工作的精神，還增強了員工的主人翁意識，激發了他們的創新意識，充分發揮了他們的主動性和積極性。
我們XXX的員工身份、地位、收入、學歷都有差異，公司堅持？不僅僅是學歷還有能力，不僅僅是資歷和業績？用人理念為每壹位員工提供平等的發展機會，鼓勵我們提升和發展。同時，我們大力倡導人性化的管理制度，將員工的個人職業追求融入企業的長遠發展，幫助員工共同規劃職業生涯，努力實現員工成長和企業發展的雙贏。公司壹直平等對待每壹位員工，尊重我們，關心我們。以工廠規章制度的形式細化勞動法規，規範勞動管理。在XXX，65，438+0，000%的員工簽訂了勞動合同，根據勞動法規及時調整了工資標準，為每位員工繳納了社會保險，同工同酬，工資按時足額發放，同時給予不同員工平等的晉升機會。此外，公司以確保生產安全為目的，不斷完善安全生產制度和安全操作規程，提高員工的安全生產意識。而且公司有完善的人力資源管理和培訓體系，為我們提供技術培訓，使我們掌握先進技術，提高思想素質和科學文化素質。公司經常舉辦工作技術研討會，鼓勵不同崗位的員工根據積累的工作經驗發表自己的看法，並向所有員工提供壹些工作技能和工作經驗的知識。
XXXXX壹直秉承的我們公司理念是:？以人為本？。企業發展的核心力量是人，人
人力資源是企業成長和進步的主要力量，普通員工和領導層都是企業發展不可或缺的組成部分。企業要想健康持續發展，就必須追求？以人為本？新的管理方式，關心和愛護員工，加強管理者與普通員工的溝通和互動，形成和諧友好的關系。只有這樣，員工才能感受到生活在集體中的溫暖，才能最大限度地發揮自己的力量為企業發展做貢獻。企業關愛員工，員工熱愛企業。這也是我們XXX的心聲。
謝謝大家！！