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水利水電建設者工作總結

水利水電建設者工作總結(5篇總論)

壹段工作不經意間就結束了。過去壹段時間的努力,壹定會讓妳在工作中有更多的提升!我們應該回顧和整理,並寫壹份工作總結。妳應該看過什麽樣的工作總結?以下是我為您收集的水利水電建設者的工作總結(5篇總論),僅供參考,希望對您有所幫助。

水利水電建設者工作總結1望岸待柳,山急花開。冬天的至日已經過去,但我們知道新的壹年即將到來。驀然回首,時間匆匆,太倉促。歲月是那麽的健忘,那麽的難忘,那麽的模糊,那麽的清晰,就像壇子裏的酒,默默沈澱,醞釀了很久,有著只有妳自己才能體會的醇香。在過去的壹季又壹季裏,總有美好的回憶流淌,人生中美好的歲月,以及所有的風霜雨雪,所以人生總是喜憂參半。工地上那些或美麗或曲折的故事,構成了壹幅幅豐富的人生畫卷。這壹切都是海浪受益壹生的財富。作為人類,我們需要不時地總結過去,展望未來。既然選擇了遠方,就只有同甘共苦。

壹、年度工作總結:

自郎今年4月有幸入職以來,* * *已經參與了兩個項目。

新塘錦繡新天地機電部1,20xx-04至20xx-10。

此階段,郎的工作主要是負責新天地二期、三期周邊花園的電氣施工,以及二期24-33座機電部後期交接階段問題的處理。同時還協助機電部同事跟進新天地二期、三期16-23、36-46高壓項目的現場施工管理。

我在負責外圍園林施工的時候,總結的經驗是,作為施工人員,我需要從其他部門了解他們的施工圖紙,比如綠化部門、園林部門,因為機電預埋導管往往先於其他部門施工。對於埋地管道要知道如何避開大樹坑,避免鉤機挖坑時把管道弄斷。壹旦工作面可以做了,盡快安排團隊去做,與其他部門協調,避免自己或其他部門返工造成資源浪費。

而機電部門在後期交接階段處理的問題,看似瑣碎,實則相當棘手。有時候物業部門壹天要打二三十個電話,盡快處理問題。項目機電部後期出現的問題有:部分單位套房有漏接電話線和有線電視線;最大的問題是業主已經收樓,我們部門還沒送電。所以很多挑剔的業主往往會在此基礎上向物業部門投訴。因為郎為人隨和,容易與人溝通,所以項目機電部安排我協調這個問題。在供電部門安裝電表前,郎完成了二期與數百名業主的送電協調工作。期間基本安裝了幾百戶業主的電表(說服業主自備電表)。

經常去現場管理施工質量,掌握新天地二期、三期進度,16-23、36-46。在此期間,我繼續學習施工管理,並通過現場不斷學習專業技能和經驗。可能我的角色主要不是負責區域。經常覺得自己在很多部門協調的問題上很被動,信息不明。這是我工作不到位的地方,以後需要改進。

同時,通過幾個機電團隊的縱橫對比,可以認識到哪些團隊做得好,哪些團隊做得壹般。如果團隊施工經驗不足,郎經常跟進監督。

2.至今20xx-10-26,xx項目機電部。

在這個階段,郎的工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工。

今天,xx新辦公樓整個工程已經完成了80%左右。按照原來的施工計劃,今天應該完工,所以目前的施工進度明顯滯後。作為施工方,參與本工程建設是義不容辭的責任。所以我總結了幾點經驗:

第壹,xx項目作為壹個重建項目,最後必須拆除。以前因為有些地方沒有明顯的拆除要求,但是不拆除會影響美觀,考慮到拆除簽證的麻煩,至今還有壹些開關面板沒有拆除。

第二,拆遷工作造成了大量的簽證,中間產生的費用可能比壹開始直接承包出去的要少很多,效率也提高了很多。從簽簽證的形式來看,團隊工人缺乏積極性。

第三,工程圖紙出來後,機電部也會在當天對申報材料進行審核。但由於材料采購需要時間,根據實際施工進度要求,材料絕對是來不及的,所以前期報審的材料要多準備材料,比如導管、電線、構件等。

水利水電施工員工作總結2回想起來,我來這個項目部快兩個月了,才知道。這兩個月,我很忙,很充實。在這期間,我有經驗要積累,有教訓要吸取。在此,我對這壹段時間的工作做壹個總結,以便在以後的工作中揚長避短,把水電技術工作做得更好。

在本項目中,我作為壹名實習水電施工員,與總經理關、葉師傅壹起主要負責麒麟山莊改造工程的電氣及給排水工程,並監督現場臨時用電。在工作中,我得到了項目部領導的支持和同事們的熱情幫助。我對自己的工作充滿了深深的感激和自信,我能在愉快輕松的環境中完成工作。

我從以下幾個方面總結:

壹、工程圖紙審核和技術交底

收到工程圖紙(電子版)時,及時閱讀圖紙進行審核,對圖紙的設計內容、強弱電系統、給排水系統逐壹核對,以便在圖紙會審中及時解決。如遇圖紙與施工現場有沖突,及時向領導反應,以利於工程順利進行。根據批準的施工組織設計、施工方案和施工質量驗收規範,對所管理的施工隊伍進行技術、質量和安全交底。由於缺少滿足使用功能的設計圖紙,施工過程中經常發生甲方和設計臨時變更,施工難度加大。

2.現場施工管理和嚴格的質量控制

為了提高施工班組的質量意識,針對質量、開洞、開槽、配電箱安裝、等電位安裝等缺陷,給予班組長相應的預防措施。同時經常現場糾正錯誤,分析原因,提出相應的預防方案,及時咨詢土建施工隊,避免影響工程整體進度,對需要隱蔽驗收的項目及時通知施工隊整改。嚴格要求團隊養成良好的工作習慣,以免給其他團隊帶來不便。在施工質量上,我們要求隊伍在追求進度和質量的同時,追求美觀和整潔。

三。原材料控制和數據歸檔

為了保證工程質量,所有進場的水電材料都經過嚴格的檢驗,於是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料的浪費或損失,我們向各施工隊說明了材料的充分合理使用,同時在不改變設計意圖的情況下,進行了電氣、給排水施工圖、線路、管道的二次設計,節約了材料。

材料合格證、材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收和分部分項工程質量驗收應及時準確收集材料,並及時找到甲方和監理工程師簽字蓋章,使施工材料的檢驗批、分部分項、隱蔽驗收和材料試驗日期與實際施工日期壹致,滿足施工材料的要求。

四。安全文明施工

根據項目部安全指令精神,每周壹對施工現場臨時用水、用電及文明施工進行檢查,及時處理安全隱患。減少施工過程中電氣安全事故的發生。

這段時間我最大的收獲是:

1,各樣板房質量控制;

2.減少本機與其他機器之間的交叉工作面;

3.控制現場材料的浪費;

4.提高處理施工現場實際問題的能力;

水利水電建設者工作總結3 20xx年即將過去,新的壹年即將開始。不知不覺在壹個項目部工作了四年。回顧四年來的工作過程,真的覺得四年彈指壹揮間就悄悄過去了。20xx對我來說是忙碌而充實的壹年。在我辭舊迎新的時候,總結壹年來工作中的經驗教訓,有助於我在今後的工作中揚長避短,更好地做好電氣技術工作。項目開工後,我主要負責北區1 #-13 #樓的電氣工程,同時還監管現場臨時用電。在項目部領導的支持和同事們的熱情幫助下,我對自己的工作充滿信心,並在愉快輕松的環境中完成了工作。

在這壹段時間的工作中,我會從幾個方面總結自己壹年來的工作。

壹、工程圖紙審查和技術交底

當我收到壹個工程項目的圖紙時,我立即對圖紙進行審核,對圖紙的設計內容、配電系統、消防系統、弱電系統逐壹進行核對,以便在圖紙會審時及時解決。當與圖紙施工發生沖突時,及時進行工程洽商,為工程的順利進行打下良好的基礎。根據批準的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收標準,對我管理的施工隊伍進行技術質量、安全、消防的技術交底。由於缺少滿足使用功能的設計圖紙,施工過程中經常出現甲方臨時變更的情況。對於施工前能簽的變更,及時準確,有些施工前簽不了,施工結束後馬上核實。

二、現場施工管理和嚴格的質量控制

為了提高施工隊伍的質量意識,針對施工中經常出現的質量、預留鋼筋盒、二次結構預留管線保護等缺陷,提出預防措施,供班組長參考。同時召開電氣工程專題會議,分析主體預留內管線敷設的通病,並提出相應的預防方案,及時與土建施工隊協商,以免影響主體工程進度,並通知施工隊及時整改二次結構可能存在的問題,隨時檢查隱蔽工程。隨後,對本部門的施工質量提出了嚴格的要求,對各樓出現的質量問題進行了檢查並及時整改。為了更好地配合項目的整體進度,對影響項目整體進度的工序,及時就地解決。

三、原材料控制和資料歸檔

隨著市場競爭的加劇,各種不合格產品隨時可以進入現場。為了確保工程質量,所有進入現場的電氣材料都經過嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,於是下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格的材料進入工地。為了避免工程原材料的浪費或損失,項目部在3月份開展了“三包壹降”活動。我給各施工隊下發了原材料清理利用的通知,同時在不改變設計意圖的情況下進行了電氣施工圖線的二次設計,對樓號的管理起到了壹定的作用。

在工程主體施工過程中,我及時準確地收集了我所管理的樓號信息,進行了材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並及時找到甲方國土工程師、監理工程師的簽字蓋章,確保了建築材料的檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗日期與實際施工日期壹致,滿足了施工資料編制的要求。並及時整理歸檔工程資料。保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。

四、安全文明施工

根據項目部安全指令精神,每周壹檢查施工現場臨時用電和文明施工。我主要負責北區的臨時用電檢查,及時處理任何安全隱患。減少了施工過程中電氣安全事故的發生,為整個工程的順利施工創造了有利條件。

我在項目中最大的收獲是:

1,各樓質量控制。

2、減少本工程與整體工程的交叉。

3、控制原材料浪費○4處理施工現場實際問題的能力。

我工作中最大的不足:

1,各班組安全文明施工要求不夠強。

2.這個部門的工人質量管理不到位。

3、缺乏加強對施工班組長的管理。

未來工作計劃:

通過總結過去壹年的工作,我發現了工作中的許多不足,以便在今後的工作中克服它們。同時需要多看書,好好學習規範和相關文件,掌握專業知識,提高工作能力,加強責任心,及時做好個人工作。總的來說,我對某個項目的工作不太滿意。我會在以後的工作中不斷總結和反思,不斷鞭策自己,充實自己的能量來克服自己的不足。努力學習新的工作方法,提高自己的工作水平。我堅信我會在未來的工作中提升自己。適應時代和企業的發展,與公司壹起進步,壹起成長。

為了我們項目部有更好的明天和更好的管理。我對我的工作有幾點建議:

壹、原材料控制:

我建議項目部設立專門的電器倉庫。我的理由是電線進場後壹旦被施工隊拿走很容易丟失。有了項目部的統壹管理,每天穿多少線,剩下的線頭和廢線按斤折算成米。

第二,管理:

我建議生活區和工地分開。我的理由是電線、電纜、各種設備進入裝修後容易被盜。同時要求保安嚴格檢查進出的人員和車輛,或使用紅色和紫外線儀器檢查進出的人員和車輛,只有這樣才能減少項目部的損失。

以上幾點,還是期待領導考慮的。在新的壹年到來之際,為了我們項目部的美好未來,讓我們各部門在李經理的英明領導下,克服各種困難,以更先進的管理模式和更新的面貌迎接我們項目部更加美好的明天。

水利水電建設者工作總結4“光陰似箭,光陰似箭,光陰似箭”,漫長的時間卻占據了我們的日日夜夜!突然想起那本名著裏的經典名言:生命是人最寶貴的東西。生命只屬於人壹次。人的壹生應該是這樣度過的:當他回首往事的時候,不會因為自己的平庸和虛度年華而後悔,也不會因為自己的卑劣和庸俗而愧疚。這樣,他在彌留之際可以說:我把我的壹生和全部精力都獻給了世界上最壯麗的事業,為人類的解放而鬥爭。

我是否在為我的青春和事業而戰?我開始總結,請從xx年七月的時間光標開始,我沿著它的方向走在小灣的高拱上。我不是它的建造者,也不是只堅守自己商標的參與者,而是它的崇拜者。它是我的偶像,所以向它學習,向它致敬!而這個,就是小萬,高拱壩,領導,大師兄,同事。感謝您的關心、支持、幫助、指導和管理。說,壹個人的未來不是自己走出來的,而是妳走到對的岔路口,對的人笑著對妳說:這邊走。而這個,小灣裏的妳,可能就是多年後回想起來還笑得出來的人。再次感謝妳的微笑!

Xx年是小灣水電工程十年建設的決戰之年和收獲之年。雖然我們體會不到造物主的驕傲,但我們能感受到作為電廠壹員的喜悅和幸運。雖然我們知道的很少,但我們正在學習。雖然我們做的很少很簡單,但是我們在努力,在實踐。通過工廠教育中的各種培訓和學習報告,對瀾滄江公司和小灣項目有了初步的了解和認識。通過安全知識的學習,我們學會了如何在工作中保護自己和他人,了解了工地上的危害,增強了安全和預防的意義,並時刻提醒自己:人,這是壹個美好的生命,生命更重要。我口袋裏不僅裝著自己的生活,還可能過著別人的幸福生活。部門安全培訓和實踐訓練我們在工作中要小心謹慎。安全不是唯壹的東西。在任何工作中,我們都必須關心他人和自己,像珍惜生命壹樣努力工作。

工程知識的學習在於實踐,那些抽象的圖紙、概念、數據只有經過實踐學習才能具體化!在建管局安監處師傅的指導和幫助下,我看到我學到了很多小灣工程的施工方法和質量評定標準,也學到了很多工作中的精華經驗和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細節和養護過程中應註意的問題並不那麽抽象;對龍頭的理解不再只是它的好處,還有傾斜帶來的施工困難;混凝土出現麻面、蜂窩的原因,振搗不足或過振與混凝土質量漏漿的明顯區別;小萬的“四大三高”有具體的概念,也理解和感嘆百億的概念!

當然更重要的是學習和理解工程實踐中的方法,應該註意的問題,對工程的各種概念有壹定的認識和理解,從學習和實踐中得到鍛煉。

經過幾個月的培訓、學習和實踐,我學到了很多知識和道理,也在生活和工作中鍛煉了自己。但是還有很多不足,需要我們繼續學習和實踐。在以後的工作中,要和同事多交流,多分享,還有多去工地,多實踐,也需要各位師兄師姐的幫助和指導。

水利水電建設者工作總結工作5年了,才幾個月。雖然時間很短,但是這段時間我收獲了很多。年底了,我想在這裏對我的工作做壹個總結。我壹直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業施工員,主要負責主體工程的水電安裝及現場水電管理。就現場施工技術管理中的關鍵環節和管理程序談談自己的看法和體會;

壹、現場水電施工

水電施工作為施工人員進場後的首要任務,是施工順利進行的後方保障,所以我認為施工前期的這項工作是我們水電專業施工人員的壹個關鍵環節。為了完成這項工作,我這樣做:

1,與項目部領導溝通,做好臨時施工和水電的協調工作,全面布局,統籌規劃。

2.編制切實可行的水電方案和應急預案,繪制詳細的平面和系統布置圖指導施工。編制的方案完整真實,有設計計算,設計依據正確有效,科學合理,符合實際;布置圖詳細,讓每個節點都有詳細的圖紙,既保證了當前的施工,也為以後的維護提供了依據和方便。

3、建立健全水電管理的相關制度,用制度規範保證臨時用水、用電,制定水電值班制度,並設置相關責任人,建立責任追溯制度和獎罰制度,特別是在用電方面,保證無特殊情況連續供電;要求值班人員和責任人員按照制度定期檢查和維護各節點,並做好相關記錄備查;設置安全標誌,完善用電安全管理制度,確保工地及生活區用水用電安全,做到防患於未然。

4.註意臨建施工中的關鍵點,杜絕隱患。對易損壞、不便維修的重要管線、線路、節點,使用質量好、耐用的材料,施工時派熟練工人操作,完工後親自驗收,確保不留隱患,做到心中有數。

5.做好水電供應方面的預算控制,主要是材料和人工控制,保證設施的可用性和耐久性,使成本相對經濟合理;為了便於及時維修,現場材料倉庫水電附近有材料儲備,以備不時之需。

6.做好冬雨季水電設施的保護工作,加強巡查,增加巡查頻次,發現問題及時解決,確保特殊季節水電問題不影響施工進度。

二、圖紙會審和技術交底

1,圖紙會審:

圖紙會審時,組織項目部相關專業技術人員進行內部圖紙會審,並邀請施工班組長參加內部圖紙會審,首先在施工圖紙上理解設計意圖,從技術上掌握施工工藝大綱。對圖紙中發現的問題相互溝通,並與土建專業的圖紙核對是否有沖突,形成記錄。在設計院參與的正式圖紙會審前,會對所有內部會審問題進行梳理和完善,並熟練提出。聯審時盡量全面仔細的向設計院提問,避免含糊不清,給以後的施工留下疑問。會審後應及時整理,並由設計院、甲方、監理三方簽字。

2、技術交底:

水電安裝的細節很多,施工前向班組進行技術交底對施工質量控制尤為重要。技術交底詳細、具體、有針對性。水電安裝分為預埋階段、安裝階段、試運行階段、工程收尾階段等。因此,對每個不同的施工階段進行技術交底,以保證每個施工階段的施工質量。監督班組的技術交底,保證班組在施工中能真正執行,這壹點很重要。因此,在進行技術交底時,我根據規範並考慮到班組作業的可行性,采納了班組長的合理建議,以保證技術交底的指導性。交底後要求班組長簽字,技術要求高的部分要求具體操作人員簽字,形成正式文件備案。

三、施工計劃的編制

1、施工方案的編制:

我們在制定施工方案時,通常會借鑒實例。在借鑒實例的基礎上,我們考慮我們項目現場的實際情況,重點關註所涉及的關鍵問題。在擬定方案的過程中,參考幾個或幾個以上類似工程的施工方案,學習可接受的施工工藝,並加以研究、借鑒和使用;在施工部署中,考慮實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業的施工部署,緊跟土建專業的施工安排,有效調配勞動力資源的投入;在編制方案時,應註意成品保護、安全生產和文明施工內容的編制。總之,編制的方案對現場施工起到指導作用,使班組按照方案進行施工,保證工程的質量、進度和投資。

2.計劃的編制:

根據工期要求,劃分各施工階段的進度計劃。水電安裝主要是配合土建專業,穿插施工,規劃時首先考慮土建進度,合理安排工期。利用計算機軟件制定進度計劃是科學合理的,可以更有效地跟蹤計劃的執行情況,有利於施工過程中的整改。所以在工作中不斷的巧妙運用壹些計劃軟件,比如officeproject項目管理軟件、Magnum、Haven進度計劃軟件等等,在項目進度的把握上會事半功倍。

四、施工過程中的“三控、三管、壹協調”

1,三個控件:

質量控制主要是有效掌握班組的技術力量,充分利用技術交底和技術方案,嚴格要求和檢查施工過程和進場材料的質量。如有問題或隱患,必須責令其及時糾正,並指導正確的施工工藝和方法。有質量缺陷的材料不得用於施工。特別是預埋階段,這個階段的質量直接關系到後期的安裝,所以要註意施工過程中的檢查和監督,確保預埋位置的準確和成品、半成品的保護。對於施工中反復出現的質量通病,要壹次查出質量整改單下發到班組,堅決把質量通病消滅在施工的萌芽狀態,而不是事後造成質量問題才處理。

控制進度,緊跟施工進度計劃,隨著施工進度進行合理調整,出現偏差時及時采取相關糾正措施對計劃進行修正,以保證與主體結構土建專業施工的協調,確保整體工期。

成本控制主要包括控制勞動力、材料和臺班,準確預測地掌握施工進度計劃,合理調配施工勞動力和施工機械進場,盡量避免搶工、窩工現象。鑒於目前人工費和臺班費的增加,在施工中應盡量減少工時數;施工材料應在保證現場施工的前提下,分期分批運送到現場,避免因材料積壓占用項目的預付款。在采購材料時,應要求采購員“貨比三家”,以達到經濟實用的最優化。

2.三根管子:

合同管理,在工作中註重對合同的考慮和研究,從而正確處理施工中的各種關系。

安全管理始終伴隨著整個施工過程。安全管理不僅僅是安全員的事,所有管理人員都是現場兼職安全員,特別是用電和防火方面,也是水電安裝安全管理的壹部分。因此,在設計水電供應時,首先要保證現場消防的水電供應,要求水電隊在各自區域設專人按專業操作規程接駁水電到現場,並進行定期和不定期檢查。水電隊金屬結構加工時容易發生火災。因此,每周三、六的水電會期間重點對班組進行安全交底,日常現場檢查時特別註意是否存在安全隱患。壹旦發現,要求及時整改。

對於數據管理,水電集團專門配備了資料員收集整理數據,作為施工員及時提供準確真實的數據,並對數據進行簽字,保證數據的及時性、準確性和真實性。

3、壹次協調:

正確處理與甲方、設計、監理、其他承包商及政府部門的關系,積極配合和溝通工作中出現的問題,正確處理項目部內部各部門之間的關系,確保溝通順暢。在處理問題的時候,不卑不亢,堅守不違反原則和法律的底線,保證壹個項目會留下好的形象,無論是出於公還是私。

動詞 (verb的縮寫)簽證處理

保利玫瑰灣這邊的簽證要求嚴格復雜,但是很明確實際工作量必須簽回來。辦理簽證要註意壹定的技巧:

填寫涉及費用的簽證,便於計價結算,簽證方式盡量圍繞計價依據(如定額)的計算規則辦理。同時,註意以下優先事項:

1,能直接簽總價的最好不要簽單價;

2.能直接簽單價的最好不要簽工程量;

3.能直接簽結果的最好不要簽事實(包括直接簽工程量);

4.如果能簽文字形式最好不要附圖紙。

以上簽證技巧是我在學習和工作中的壹些積累,可以在實踐中借鑒。簽證辦理是壹個有壹定技術水平的工作,要在以後的工作中不斷積累經驗。

總結壹下,五個方面是我對這段時間工作的理解和總結;鑒於我工作年限短,經驗不足,年輕氣盛等。,我需要進壹步改進和改正,在工作和學習中積累經驗,努力提高我的技術管理水平。在未來的20xx年,我將用自己的實際行動踐行我的職業座右銘:努力工作,精益求精;堅持學習,循序漸進!

我在等待公司未來的快速發展,所以提出了壹些自己的建議,希望能為公司的做大做強做出自己的貢獻:

1,公司的制度需要相當程度的完善,這不是壹朝壹夕的事情。希望公司的企業管理部門能真正把制度化作為公司發展壯大中的首要任務,而不是“帶著情緒管理”,而是“用制度管理”,這對公司的跨越式發展會起到很大的推動作用。

2.公司的整體管理水平需要有壹定的提高,尤其是總部與項目部的有效溝通,需要在以後的工作中逐步順暢。公司下屬各項目部經理的技術管理水平亟待提高。個人建議“從基礎工作做起,提升管理水平”。

最後,衷心祝願我們公司的發展蒸蒸日上,蒸蒸日上!