出櫃的原因:
1.進去半年就想離職了。那時候壓力太大了，在街上睡不著。我堅持了五年。我自己也沒想到。我做項目負責人的時候，壹個新員工，浙大碩士，發現自己掉頭發了。所以華為文化在我心裏不被認可，我為什麽留下來，獎金高，這是個現實問題。很多貧困大學生也是如此。
2.在部門待了五年，什麽也學不到，但是在上升。部門很穩定，肉眼沒有機會。華為是螺絲釘文化，分工非常細。如果換部門，妳的經驗可能沒用，但是行業的興衰是有時間的。我們部門火了這麽多年，開始走下坡路了。
3.我見過太多殘酷的事情:有壹個10年的老員工，被部門淘汰，很努力。還有壹個技術骨幹，技術能力很強，但是不喜歡扯皮。因為升職了，pk被淘汰出管理崗位。這些人都是有技能且勤奮的人。最後壹個，我們部門的火車頭，部門成立的時候就在。幾乎每年都是A，水平很高。但最終，他被派往海外。如果他不去，他將不得不離開。35歲時，他去了海外。我不知道他還能堅持多少年。最好笑的是壹個技術骨幹去做營銷了。
4.體力消耗太大，裏面壹年，外面兩年。裏面有很多白發禿頂的人。我也見過壹個女孩，因為在公司呆久了，頭發都白了。我自己也有點緊張。
5.沒時間學習，程序員行業發展太快。不學習，很快就會被淘汰。華為忙到沒時間學習。
6.去外企不是為了養老，而是為了休養生息。
2006年加入華為(上海)，2015離開華為(波蘭華沙)。他離開的時候39歲。
熟悉華為的人都知道，工作時間越長，收入越高。在華為工作9年，被派到海外，總的來說，妳的收入還是不錯的。離職意味著切斷自己的豐厚收入，用流浪的生活迎接自己。
離職原因很多，總結如下。
離開這麽多年，還是要感謝華為，能成為其中的壹員，我深感榮幸！
講講我朋友的故事。
畢業後進入華為技術崗，壓力很大，每天加班，評分壓力很大。當他第壹次進入時，他實際上退出了。但是沒有辦法，還是咬咬牙開始工作。
因為他們的項目，每天都需要加班，大概到晚上11左右，壹周工作六天。當然還有補貼。
累是真的，崩潰是真的，中間幾次被告知堅持不下去了，收獲了很多，也是真的。
大部分學校報名華為的原因壹個是優秀的平臺培訓能力，不錯的薪資待遇，還有壹個就是未來跳板的金色光環。
於是在華為打拼三年後，他跳槽去了其他企業。
員工付出了青春和汗水，華為給了他們平臺和跳板。其實大家各取所需。不僅華為是壹家如此高調的公司，正常的人員流動每天都在每家公司發生。
關註未來，收獲職場幹貨，陪妳走過求職路。
我，華為，第二次入宮，第壹次從美國某世界500強跳到華為。各種不適應，壹年內離職。最主要的原因是華為不讓妳在家辦公，而是決定帶大家去深圳。從華為出來後，回到了美國另壹家世界500強公司，工資水平漲了不少。但是我發現雖然外企的生活很平衡，但是我發現大家都只是壹顆螺絲釘，沒有機會做大事。成就感是華為無法比擬的。所以後來我選擇回華為。只要妳願意去做，就會有足夠的回報。但是華為兩次入宮真的很難(如果妳不能證明妳離開華為後比在華為時相處得更好，妳就沒有機會回去了)。我等了三年才從獨立顧問變成華為的正式員工。所以，我奉勸所有準備離開華為的兄弟們，慎重考慮。
作為壹個華為人，用親身經歷來說說身邊同事離職的原因。
雖然華為工資高，但每年還是有人進進出出。綜合分析，辭職有以下幾類。
01內部消除
雖然公司的年度業績是5%，10% C，C不是強制淘汰，但基本上意味著未來三年的加薪和配股都是零，拿到C的基本都會離開。
看起來c的比例很大，其實如果有以下離職原因，他們會優先考慮業績。
02追求穩定
有同事在華為打拼了幾年。為了後續的職業規劃和穩定的工作，他們會選擇去國企、公務員等穩定的工作方式。
壹般有兩個方面催生了這種選擇。壹、加班強度大，心累。二是直面中年危機感，未雨綢繆。
03工作不如意，換公司。
有時候，工作方式不符合團隊領導，對目前工作氛圍的不滿會讓優秀的人願意離開。用馬雲的話說，心累。
再細分的話，有很多情況，比如不認同企業文化，不合理使用人才，不適應工作流程等等。
其實針對這種情況，大部分人會優先考慮內部調動，換部門是壹種選擇。華為內部人才市場動員機制完善。只要業績還不錯，找新部門很容易。
04更高的選擇
人往高處走，水往低處流。找到更好更高工資的公司也會選擇離開。這種情況我遇到的不多，但是有。
聽說其他部門的人出去創業，去阿裏巴巴騰訊，評級很高。祝福他們。
至於我自己，我還沒有找到自己離開的理由。
華為是壹座圍城。外面的人拼命想擠進來高收入，裏面的人被分分鐘折磨，考慮離開。
任鄭飛給了妳那麽多紅股。妳認為有人能拿走它們嗎？
無盡的過程，無盡的報告
沒完沒了的流程，沒完沒了的報告，其實是大公司的通病。流程是壹把雙刃劍，方便了管理，卻大大降低了工作效率。例如，添加資源(消息號、命令字等。)到代碼，程另壹家公司的哥哥壹分鐘就能搞定；在華為，先準備申請材料，然後提交申請，然後等待無數人的審批，然後釋放資源。這壹套下來已經三四天了...如果發現申請不足或錯誤，需要補充。抱歉，請重新開始。
這只是其中的壹個小過程，還有無數的其他過程。也就是說，這些過程無時無刻不在扼殺著程人的積極性。
人生？它不存在。
有句話說的好，總結壹下。在華為，就是用自己兩倍的時間換來1.6倍的收入。而很多人，在很多情況下，投入遠遠不止兩倍。要麽在加班，要麽在加班的路上。即使在休假，也經常會隨時接到公司的電話，甚至是半夜或者淩晨。想要自己的生活？呵呵，不存在。“忍，狠，滾”是華為內部信奉的三字經。要麽狠心，要麽忍。不能狠心，就是受不了。請出去。
緊繃的神經如履薄冰。
我所在的部門是固網，產品很老很成熟，目前的網絡產品用的很多。這就要求我們對產品質量有很高的要求，不能有任何差錯。因為現在的網絡出現任何問題都可能引起問責的連鎖反應。最後的結果很可能是年度業績得個C，年終獎就泡湯了，浪費了。
對程來說，要求高質量其實是件好事，對個人有好處。但如果心理抗壓能力不好，請慎重選擇工作。
辦公室政治
如果妳認為程的工作氛圍如此簡單，那妳就大錯特錯了。在華為，13和14兩級壹起評估績效，15和16兩級壹起評估績效。這種績效機制導致了同事之間的競爭關系。a、B、B+和C性能都是固定的。如果妳有好的表現，我有好的表現的概率就低。每個人心裏都有自己的事業，搶業績、搶功勞、拉關系的人很多。如果妳是壹個安靜的程，妳只想安靜地寫代碼。如果妳拿不出自己的閃光點，最有可能的結果就是，幹了幾年，別人的工作級別都在往上走，妳還在底層敲代碼，最終被取代。
當然，華為也有它的優勢。只要妳有能力，願意來，妳就有美好的未來。另外，華為內部平臺很大，不想做現在的職位，可以考慮內部跳槽...
大浪淘沙，向壹直奮鬥的英雄們致敬！
1.沒有年假
2.沒有私人時間
3.非人類，喜歡運動，不理智，善於忽悠人，惡性競爭。
4.技術水平低，不重視技術，ppt文化，嚴重跪求領導。
5.低效和勞動密集型
我在華為的時候，身邊的同事來來往往，離職率真的很高。壹方面，華為每年都有人被打(C)，另壹方面，確實有朋友因為自身和公司的各種原因離開了華為。幾年後我自己也離開了華為，我就說說這個問題。
我自己離職的原因是因為想要更好的發展空間。華為其實是壹種螺絲釘文化。每個華為員工都是壹顆螺絲釘，員工和流水線上的工人差不多。員工的發展其實是受流程限制的，所以為了充分發揮我的能力，我去了別處。
當然，我在華為的時候，華為的制度比現在僵化得多。目前據說華為的制度和流程在改變，壹些崗位的員工可以充分發揮自己的能力。但是，我離開華為的時候並沒有抱怨。畢竟華為教會了我很多，我還是很感激的。
我同事離開華為基本上有兩個原因:公司原因和個人原因。
員工評價差是員工離開華為的主要公司原因。華為有句話，壹旦考評不稱職，除非妳以後很優秀，否則妳在華為的前途基本就毀了，所以確實有同事因為考評而離職。
因公司原因辭職，包括評價壹直不太好，公司不續簽；或者評價達不到預期，待遇倒掛，加薪被黑，覺得不公平，就離職了。我們要知道，華為是壹家大公司。大公司和小社會壹樣，問題多，江湖多，有各種不滿很正常。
還有很多員工是因為自己的原因離開的。比如主要原因之壹就是在IT公司上班。比如騰訊和阿裏會發展的更好，所以我離職是因為更好的發展。其實我也是這種情況。
離職還有壹個很重要的原因是自己的原因，就是工作太累或者財務自由。很多同事工作太累，就辭了工作去當公務員，去了國企事業單位，甚至有的女生幹脆回答全職帶孩子。也有壹些同事，覺得錢賺夠了，身體不如以前了，就會辭掉工作去做壹些輕松的工作。
所以我們可以看到，雖然華為給員工很好的待遇，但是還是有很多員工離職。員工離職的原因無非是錢、事業、健康，華為員工也是如此。有時候治療真的不是萬能的。
華為是壹家令人尊敬的公司，是我們國家的驕傲。它的員工素質很高，服務和技術都很優秀。排隊機、防火墻、網絡設備秒殺其他所有品牌。除了華為，誰能走出國門，與世界競爭？騰訊阿裏？但是，如果妳不準備在華為打拼，只有兩種可能:離職或者被解雇。首先，妳在老家基本不允許工作，加班是必須的，無論是R&D還是壹線工程師，即使妳順利完成了手頭的所有工作，不加班也會被判C，幾乎所有的晚上都在開會或者培訓、內部考試中度過。其次，基本上壓力會很大，因為是乙方，所以很多項目和工程都需要按照甲方的要求來完成。眾所周知，技術工作難免會出現壹些割接或者升級失敗的情況，如果業務受到影響，甲方會投訴，後果相當嚴重。如果妳去海外，妳有很大的機會被分配到第三世界國家。傳染病，社會秩序，父母家庭，等等不言而喻。這是我接觸華為人的基本狀態。妳認為還有其他原因嗎？
作為過來人，我以為華為當初也是躊躇滿誌。但是只呆了壹年多就離開了華為，身邊很多人會覺得不解。但當時我心裏確實有了明確的答案，不是壹時沖動。離開華為有幾個原因:
首先是出於個人職業規劃的考慮。
與之前回答者的觀點不同，我覺得華為還是可以學到很多東西的，尤其是在專業技術方面。至少在我的領域，華為在國內還是處於絕對領先的地位，我的團隊技術氛圍也很濃厚，但同時我也逐漸意識到，我並不是壹個熱衷於技術的人。在做項目的時候，我會更加註重結果、風險預測和評估、技術問題的分析和研究。但是我壹直沒有太大的興趣，所以我決定及時調整自己的職業發展路線，但是我知道在華為這個龐大的航母上很難有自己的空間，所以我毅然決定離職，去另壹個平臺尋求更好的發展。
其次，就是很多回答者提到的螺絲釘文化。
螺絲文化不是華為獨有的，是大公司病，但是身邊很多大廠的同事還是覺得華為特別明顯。就我個人的經驗來說，我在華為工作的內容，要求的是本質和深度，而不是膚淺和籠統，這和外面的大多數中小企業有很大的不同；另壹方面，華為有強大的培訓機制，可以在極短的時間內把壹個應屆畢業生培養成合格的“螺絲釘”，再配以完善的流程體系。除非是技術大牛或者高級管理人員，否則幾乎沒有人是不可替代的。所以，雖然華為收入高，但其實大多數人成長空間極其有限，危在旦夕。對於公司來說，個人價值可以忽略不計。
最後，由於長期無休止的加班，網絡資源匱乏。
華為的精英在公司風光無限，但在華為之外，除了錢多之外，在其他方面可能沒有任何優勢，比如人力資源，甚至處於劣勢。這裏提壹個問題，大家可以壹起思考壹下:壹份工作應該如何評判它的好壞？同學聚會上大家談到自己的工作，似乎都是以收入的高低來比較的，但金錢是唯壹的標準嗎？我不否認我曾經也持同樣的觀點，也不否認錢是我當時選擇去華為的主要原因。但是，當親戚來我所在的城市看病，卻找不到任何有利的資源，或者看到身邊在華為的同事，即使拿著幾百萬的工資，也在為孩子的上學發愁，我心裏就開始有壹個很大的疑問。
華為是圍城，外面的人爭先恐後想進去，裏面的人卻因為各種羈絆出不去。個人建議，辭職要謹慎。不要以為外面的世界壹定精彩，華為二宮人多。妳還是要搞清楚自己想要什麽，公司能給妳什麽。在兩者之間找到平衡點。總之，合適才是最重要的。