當壹個企業鮮為人知的時候，當企業的壹個活動不被了解的時候，造勢開路是最有效的。如果孔明不沖鋒趙雲，江東百姓連劉備渡河都不會關註，更不會知道他的目的。孫權和周瑜無意演戲，孔明卻急於把戲演活。在表演之前，必須有壹些鑼鼓來吸引觀眾。穿紅衣服進南圩，就是開幕式前的鑼鼓，只有鑼鼓壹敲，才能把《二漁》這出戲演出來。趙雲的戰役明確告訴東吳人民，劉備過河是為了走親訪友，不是為了打仗，不會對人民構成威脅。他只能因為孫的婚姻而給人民帶來好處，讓東吳人民，以及東吳的精英，喬和接受了劉備的行程。法國軒尼詩公司生產的X O白蘭地登陸市場的案例，可以說與趙的戰役如出壹轍。
中國有著悠久的酒文化歷史，中國有許多著名的葡萄酒制造商。中國有很多人喜歡杯子裏的東西，但很少有人品嘗洋酒。法國軒尼詩公司認為，中國葡萄酒種類多，產量大，引進白蘭地不會對中國名酒廠商構成威脅，還能起到規範葡萄酒市場的作用，於是以公關活動的形式大張旗鼓。1991六月，軒尼詩的四桅白色帆船，裝著五箱白蘭地，經過八個月的海上航行，抵達上海客運碼頭。在上海，他們請來了中國傳統的舞獅和鼓樂隊開道，在碼頭和五星級花園酒店舉辦爵士樂隊和時裝模特的宣傳活動，耗資654.38+02萬美元。從此，這種昂貴的葡萄酒敲開了中國葡萄酒市場的大門，並進壹步擺上了城市各處餐館的酒櫃。第壹，公關活動造勢。上面的例子可以說明這壹點。
第二，廣告戰。制造聲勢是廣告的目的之壹。但並不是所有的廣告活動都壹定能夠創造動力。有的廣告活動東打壹槍，西打壹槍，散兵遊勇，形成無空間之勢；有的廣告活動時間過長，或者實施時間過短，無法形成時間的趨勢；有些廣告活動是缺乏創意的，喜歡鸚鵡學舌，犯類似的忌諱，形成壹種心理趨勢。
第三，營銷活動造勢。營銷，說白了就是壹種別出心裁的管理方式，在推廣上獨樹壹幟，有所創新。無論是營銷環境，櫥窗布置，商品陳列，還是促銷食譜，員工形象，服務水平，都是趨勢創造促銷，形成贏得客戶的吸引力。有些經營者並不擅長這個，眼光還停留在傳統的商業模式上，以至於好的產品是“困久了的女人不知道的”。營銷有勢易贏，無勢易輸。
第四，CI計劃造勢。CI作為壹種企業形象識別策略，是壹種新的造勢手段，是壹種讓公眾認可的力量。《三國演義》中，趙雲是壹個智勇雙全的人，有常勝將軍的美譽。趙雲的智慧和勇氣使他戰無不勝。只要敵人從遠處看到“常山趙雲”的旗幟，他們都會逃跑。只要妳聽到“趙子龍來了”的喊聲，妳就會大吃壹驚。趙雲的旗幟和名字，是人們在主機之戰中對他的形象認同。這個圖像識別和趙雲本人壹樣厲害。趙雲的橫幅不就和企業的logo差不多嗎，趙雲的名字不就和產品的品牌差不多嗎？
通過CI設計，IBM塑造了自己的企業形象，成為美國公眾信賴的“藍色巨人”，在美國計算機行業占據領先地位。從65438年到0970年，美國可口可樂公司引入CI，在全世界範圍內掀起了可口可樂標誌的革命，形成了不可抗拒的誘惑。
造勢沒有固定的模式，不同的環境造勢的方式也不壹樣。穿上紅衫進入南徐是壹場熱鬧的戰役，而孔明的空城是壹場平靜的戰役，兩者之間的環境截然不同。法國的X O白蘭地可以大做文章，美國的可口可樂卻在悄悄崛起。美國可口可樂公司了解到，中國市場很多人對引進洋酒並無反感，但對引進“洋水”頗有微詞。如果可口可樂公司以鋪天蓋地的廣告打開局面，它很可能會有壹個糟糕的開端。於是，他們采取了壹步步向路扔石頭、問路的策略:壹是搞“寄賣”；然後生產線免費贈送，在北京小批量投產；最後推廣到全國，逐漸成為壹種潮流。孔明借七星壇東風，造聲勢。動量的目的是利用勢。用權力不僅是為了神化自己，威懾敵友我，進壹步樹立威信，也是為了擺脫困境。有權力和沒有權力有什麽區別？
這裏說的勢，包括形勢、條件、環境、機遇。用兵打仗，既要善於審時度勢、造勢借勢，又要善於運用。在相同的社會環境、時空條件、文化背景、政策法律下，有的企業可以快速發展，有的企業發展緩慢。關鍵在於他們是否善於利用形勢。
每個人都在慶祝母親節。那些利用節日的人將獲得經濟和社會效益。不占便宜的人自然會看著別人賺更多的錢。
勢如滿弓之箭，但必須在恰當的時間，在關鍵的點上射出，才能形成強大的力量。名牌是壹種趨勢。只有利用名牌的趨勢，掀起名牌效應，名牌才能在市場上馳騁無敵。香港商業大亨曾憲梓曾在洋貨充斥的香港艱難創業。為了用好“金利來”這個好商標，他以極大的洞察力和毅力為“金利來”做廣告，最終贏得了消費者的信任，為公司帶來了巨大的財富。
註意有潛力的時機。孔明利用七星祭壇掩護自己逃跑，時機剛剛好。在風開始之前，孔明已經離開了神壇。如果我們等風起來了，恐怕我們不能離開。
同時註意有潛力的目標。如果目標過於分散，優勢可能會變成劣勢。而善於用權的人，能化不利為有利；反之，優點變成缺點。這壹點在《三國演義》中可以體現出來:曹操帶著83萬大軍下江南，兵力處於絕對優勢。而曹操卻無法利用手中的權力殺死熟悉水戰的蔡瑁和張赟，又被龐統的壹系列詭計所套住，勢力大減。孫、劉雖小夜曲弱，但用勢得當，兵將乘勢而進，借時占領地理位置，將全部精力集中在“火”字上，劣勢很快轉化為優勢。
……
潛力，各種各樣。有閃電般速度的趨勢，是快速的趨勢；千軍萬馬，勇猛無比；有壹種轟轟烈烈的趨勢，這就是氣勢；這是壹種被圍困的情況。知勢、借勢、造勢的目的是為了有效利用形勢。孔明初出茅廬的第壹把火，燒掉了6.5438億+的曹駿，留下了燒博望坡的典故。《孫子兵法》中有“火攻”說:“火攻者明，水攻者強。”水和火都是可以利用的力量。當自身實力不太強時，指揮官往往需要借助外力來強化自己，外力可以是自然力，如水、火等；也可以是朋友的力量，甚至可以是敵人的力量。借助外力，不是被外力支配，而是操縱外力。
在中國成語中，有壹個詞叫“冠傳譽”，最初指古代皇帝、王公戴的高帽，後指帝王的高帽。在《通過皇冠傳播名聲》中，“皇冠”不再指帽子，而是指名聲和威望。借冠的目的是為了產生名人效應。在當代商戰中，壹些企業經常借用知名的人或事來提高產品的聲譽和價值。名人效應中的“名人”是廣義的，是指社會名人——政治家、專家學者、影視明星、奧運冠軍、文學巨匠、輿論、新聞媒體、經濟動態。名人的名字有助於揚名立萬，是商戰中的造勢方式之壹。
壹些企業，尤其是中小企業，很難借到社會名人的皇冠。他們不妨借古人之冠，借文藝作品中的人物，借社會活動之冠。借這種冠的機會很多，容易捕捉制造。魯迅先生的鹹亨酒店給國內外留下了深刻的印象。浙江紹興借用這家名店，在舊址開了鹹亨酒店，仍然維持著老式的方形櫃臺。侍者戴著舊氈帽，穿著老式長袍。鹹亨酒店以晚清風味吸引中外遊客，使酒店生意十分興隆。
在商場上，借遊戲，借營銷，更是別出心裁。具有地方特色的體育賽事和各種文化節日吸引了成千上萬人的關註。如果經營者能夠利用這些機會，就有可能提高企業的聲譽，促進產品銷售。
天氣，地理位置，天時，文藝形象，節日，事件，都是可以借的，很大方。至於能否借冠傳播名聲，就看企業各自的借冠技巧了。好借和壞借是不壹樣的，先借後還是不壹樣的。
孔明的火攻輔助是商戰中另壹種獲取優勢的方式。企業，尤其是中小企業，為了在競爭中生存和發展，需要依靠他人的力量來實現自己的目標。火助雖然也是借，但不是靠名聲和威望，而是靠實力——人力、財力、物力。企業要擺脫不如意的局面，有兩個辦法:壹是依附人，二是借錢。力薄附人，借力養身。附人是立身之術，借力是養身之本。
企業之間的競爭，歸根結底是人才的競爭。自己培養人才是好的，但是培養人才是需要時間的，有時候遠沒有渴。那麽，借用人才是賺錢的捷徑。
財力是企業生存的基礎，是拓展業務的前提。企業資金有限制約經營怎麽辦？壹種方法是衡量成本，做盡可能多的事情。於是，很多該做的事情不得不做，千載難逢的機會不得不放棄。還有壹種方法就是借壹只雞下蛋，從別人那裏借壹只雞，給自己下夠了蛋，然後把雞還給別人，或者給別人壹些雞蛋還債。企業引進外資、向銀行貸款或要求員工集資的方式都是借雞。借雞不是為了吃，是為了下蛋。負債經營的目的是從財富中賺錢，壯大自己的實力。但負債經營有壹定的風險，需要精心規劃和籌集資金，使借來的錢花得其所，創造的利潤大於償還能力，從而加快經濟發展的進程。如果妳盲目借貸，不註重效益，不僅沒有用，反而會毀了妳。
世界上很多著名企業也是搞負債經營的，借錢貸款不是壞事。不是所有負債經營的企業都開不了鍋，但也有壹批大事業。巧婦難為無米之炊，借米做好壹鍋飯。米再大也無濟於事。善於借錢還。只有還貸款，還貸款，還貸款，守信，才能得到金融界長期的支持。
壹個企業有利也有弊。火助的目的是吸取別人的長處，彌補自己的短處。比如企業的強項是生產，商場的強項是銷售。企業盡量與國內外知名商場、商店舉行聯合營銷，利用商場的名稱、促銷手段和銷售環境，提高知名度，促進產品銷售。
在企業間的交往中，借款人往往需要付出代價，要巧“借”。壹要選擇成本低的貸款，二要選擇效果大的貸款。目前來看，借用智庫的科學技術和“理念”是提高企業產品競爭力最有力、最有效、最快的手段。借壹款遊戲飽餐壹頓；借壹把散彈槍，也許妳可以自己打下壹個小遊戲；而借用狩獵技能可以讓妳擁有取之不盡的遊戲。企業可以通過聯合高校、科研單位，用科技之火燒管理之竈。胡雪巖說:“做事情，中國有句成語叫‘順勢而為，不如坐等時機’。很多看似困難的事情，成功完成了，只是因為他們懂得順勢而為。”他認為造勢不如占便宜:胡雪巖占便宜容易上手。很多商人，希望用自己的努力搖旗吶喊，為自己創造有利的局面，卻不知往往得不償失。壹個真正聰明的商人必須順流而下，順勢而為。很多看似困難的事情，之所以成功完成，就是因為他們懂得順勢而為。胡雪巖成功地向洋行借錢，幫助左籌辦船廠，提高工資，就是順勢而為的效果。
這裏所說的勢，是指各種外部條件同時促成壹件事成功的壹種總趨勢，即在對的時間，對的地點，好的機會集體形成。具體來說，這種“勢”就是時間、事件、人相互作用形成的壹種合力，可以幫助“壹蹴而就”這裏的“時間”就是機會，所謂“另壹個時間，這壹次”，同樣的事情，在那個時候，也許再怎麽努力也做不到，但在這個時候，可能就是“全不費力氣了”。這裏的“事”是指具體要做的事。在某個時間做某件事，同樣的事情在這個時間可以做，但在那個時間可能不做或者不應該做。如果妳能做到，妳就能做到。如果做不到，就沒有成功的希望。這裏的“人”是具體做事的人。不同的人會做不同的事，即使兩個能力相近的人能做某件事，另壹個人也不壹定能做到。所謂順勢而為，就是對的人要在對的時間做對的事。
當然，我們更應該意識到，在諸多因素中，時機的選擇和把握是至關重要的，這可以說是我們“順勢而為”的靈魂，就像我們平時對某件事發表看法或對某件事做出決定壹樣。在很多事情的處理和操作過程中，尤其是在商場上，即使妳是壹個突出果斷的人，即使妳的意見是科學理性的，絕對正確果斷準確的，如果妳想讓妳的意見或決定發揮更大更有力的作用或影響，就必須選擇合適的時機，順勢而為。否則，說早了沒用，說晚了也沒用；場合不好，效果不大，甚至有負面作用。這就是“勢”的作用。最近文章和姚笛三角戀鬧得沸沸揚揚，很好的解釋了媒體炒作的過程。壹是發布消息，但事情沒有說清楚，而是說“周壹見”，利用網友對八卦的興趣，制造巨大的輿論氛圍。整件事迅速擴大發酵，終於在周壹爆發，成功吸引了大眾的眼球。
3月31日，《杜南娛樂周刊》刊登了壹篇關於姚笛擁抱親密照的文章，無可辯駁地證明了他們出軌的事實。在《杜南娛樂周刊》火了的同時，網民們又開始關註“狗仔隊”了。這是怎麽發生的？真的持續了8個月嗎？壹方面，當事人的文章慘不忍睹，從淩晨的真誠道歉到晚上的歇斯底裏。最近幾天，演員文章、馬伊俐、姚笛之間的“三角戀”鬧得沸沸揚揚，各種陰謀嫌疑不斷。昨天，輿論在自稱“易爸爸”的長文下變得更加復雜，引起了公關的懷疑。簡而言之，如果妳還關心“文瑤案”，其中的奧秘壹定會越來越多。邊肖將用娛樂規則和常用技巧幫妳壹壹分析。
謎團壹:姚笛出軌的故事是怎麽出來的？
事實
事發後，杜南娛樂總編輯小謝和《杜南周刊》總編輯陳朝華均明確表示，他們只是在報道新聞，並非有意泄露明星隱私。不過，爆料的風行工作室總經理卓偉在自訴中稱，去年六七月份，他們聽到了文章愛上姚笛的消息，於是開始連續跟蹤他們。那麽是誰放的材料呢？
行規
邊肖對妳來說是科普。通常娛樂記者有以下途徑獲得重磅消息:1，經紀公司發布素材，與娛樂媒體聯合炒作，增加明星市場的關註度。發布的材料大多是小道消息，不傷人。2，明星自己主動給自己認識的狗仔隊記者，偷拍效果只對自己有利。通過吹八卦來提高自己的曝光度是很正常的，而“被偷拍”的背後是“求偷拍”。恐怕只有粉絲不願意相信自己的偶像會這麽做。3、競爭對手發布材料，多是醜聞，這是打壓明星人氣的好方法；4、明星經紀人、助理等口碑，天涯名舞者就是這壹類，這也是狗仔記者的重要消息來源。5、娛樂敏銳的嗅覺，並定期守護。資深狗仔隊記者對明星經常光顧的商場、餐廳都很熟悉，抓到誰拍誰就是運氣。
可能性
目前來看，文章姚笛和電影制片人放料的可能性比較小，因為這件事對黨的文章和姚笛的形象打擊很大，沒有太多其他的可能性可以分析。以卓偉多年的娛樂圈經驗，可能不難從圈內得到文章姚笛出軌的消息。
謎團二:姚笛和馬伊俐事先知道嗎？
事實
傳言馬伊琍壹直知道文章是騙人的，只是為了他們的形象，他選擇了沈默。也有人說文章知道被拍了，不惜花大價錢買照片。
行規
通常明星在被拍的過程中可能會找到娛樂記者，與之交涉，或者通過公關，利用人脈關系和經濟利益，試圖買斷負面新聞。也有業內人士說，狗仔隊有默認規則，就像采訪結束後給被采訪者看稿子，在新聞發布前壹天提前通知明星，讓明星有心理準備，既是對明星的尊重，也是維護明星記者關系的壹種方式。
可能性
雖然是謠言，但有可能。從《杜南娛樂周刊》主編小謝28日微博稱“拒絕壹切人情來電”，主編陳朝華也稱“拒絕領導和說情的朋友”，不難看出，文章提前知曉的可能性很大。但具體交易如何，最後為什麽失敗，無法得知。但是從內部消息來看，文章和公關團隊已經盡力阻止了報道。
謎團三:文章出軌是不是新電影的營銷手段？
事實
文章出道正好趕上新片《最愛妳在路上》上映，關於電影營銷的傳聞壹直都有。有人猜測文章主動爆料為影片做宣傳，更多人懷疑片方得到了自己的炒作。
行規
“電影營銷”在中國始於2002年張衛平和張藝謀聯合宣傳《英雄》，它在《失戀33天》中第壹次提供了可復制的整合電影營銷案例。電影營銷已經成為電影發行的必修課。話題營銷多是利用明星的浪漫、友情、身價進行各種炒作。對於未上映的新片，炒作產生的話題自然能吸引更多觀眾關註影片的信息，進而產生購買欲望。目前最常見的就是傳播影片男女主角的曖昧八卦。明星們早就見怪不怪了，當場自動配合，相當默契。
營銷雖然希望引發八卦和相對新鮮的私生活信息，但壹般都是以不影響明星自身形象為前提，甚至對自己有利。營銷策劃通常是建立在科學操作的基礎上，不是靠感覺和經驗，而是通過嚴謹的市場調研和信息分析，來設計壹個完整的營銷方案。如何引誘壹個觀眾進電影院看自己的電影才是最根本的目的。
可能性
但目前來看，要麽排除可能性，要麽營銷失敗。據《人民日報》報道，不少網友表示:“以前每部電影我都會看，現在真的不想看了。”《路上最愛妳》是壹部和麗江旅行有關的“暖心愛情片”。從宣傳階段的訴求來看，是希望號召大家“相信愛情”。如果影片有意在文章上做文章，就相當於將影片的形象與“出軌”聯系起來，這種可能性極小。那麽有沒有可能文章貢獻了自己的“婚外戀”來炒作壹部新片呢？應該也是不可能的。文章因為家庭和睦的陽光形象，獲得了上百萬的背書。除非是超級大牌導演的新片，否則估計沒必要這麽營銷。
謎團四:姚笛是否有陰謀論？
事實
目前有幾種說法。疑似“小三”姚笛向狗仔隊發布材料，以迫使文章承認身份。壹些人還懷疑馬伊利在給卓偉餵食。隨後，《杜南娛樂周刊》嘉賓小謝在微訪談中提到，馬伊俐發短信感謝他們救了他們壹家。更被懷疑是馬伊琍在養活整個“小三”。更有甚者，《杜南娛樂周刊》因其在媒體面前“耍大牌”而借機對該文章進行報復？有沒有可能是當事人自己精心策劃的？這裏面有貓膩嗎？
規則和可能性
和電影營銷是壹樣的。最終，明星或經紀公司可以通過交出自己的緋聞與媒體搞好關系，這壹切都是在不損害其價值和正面形象的前提下。目前《姚笛》六大電視劇的制作方表示會重新考慮與姚笛的合作，未來不排除換人的可能。所以，處於輿論弱勢、可能招致道德譴責的姚笛，主動發布材料的可能性很小。對於之前形象壹直比較正面的明星來說，冒這個險無疑來自於我的炒作和自掘墳墓。
關於馬伊琍的言論，有這種可能。比如壹個香港明星，之前得知自己的老公是某經紀公司高管，和旗下藝人有曖昧關系，於是私下委托狗仔隊記者幫他“演小三”。昨天馬伊琍父親發消息聲稱原諒文章，挽救家庭，也迎合了這種想法。但目前看文章和馬伊琍的形象也受到了負面影響。除非馬伊琍依然深愛文章，願意犧牲壹切拯救家庭，否則他不會這麽做。
從狗仔隊報道的目的來說，香港娛樂圈確實是曝光經紀公司旗下競爭公司藝人的負面新聞，以此來操縱娛樂圈輿論。“大眾工作室”基本上是自負盈虧的工作室模式。他們與各大媒體保持密切合作，依靠出售各種獨家圖片和獨家新聞來盈利。壹般來說，舉報沒有固定的目的，只要收到可靠的線索，就會行動。除了這個事件，張藝謀的四個孩子，柴靜的美國女孩等重磅新聞都被熱門工作室挖了出來。所以，雖然杜南和風行工作室不會透露是誰爆料的，但是說黑文章和家破人亡就有點說不過去了。
謎團五:文章公關用水軍嗎？操作輿論？
事實
文章出軌後先是道歉，前晚又突然轉變態度，稱這是媒體的恥辱。因為文章在微博中直接點名了周刊的兩位領導，他們的微博昨晚也遭到了水軍的攻擊。4月1日星期二，微博賬號“傅毅爸爸”也專門針對此事發表了壹篇長文。他壹方面質疑杜南“在傷口上撒鹽”、“逼夫妻離婚”的曝光做法，又稱“文章是我們的兒子，孩子犯了錯，父母願意教他們改。”對此，不少網友質疑帖子內容，都是利用微博公關，利用水軍操縱輿論。
行規
網絡水軍是受雇於網絡公關公司，為他人發帖回復，並以貼水獲取報酬的網絡人員。主要工作內容:話題炒作:根據客戶需求，進行壹系列分析和策劃，結合各種熱點話題或網友關註的話題，打造熱點內容，全程引導和控制；事件營銷:利用或引發壹個熱點事件進行全程包裝炒作，吸引眼球，並吸引各種媒體報道轉載，擴大影響，最終達到宣傳目的；清除負面:利用水軍網的搜索引擎、人工、專業監控軟件，隨時掌握網絡中的相關信息，進行相關維護，對預防和盡快平息負面信息特別有效。
有了微博等社交媒體，明星公關的必修課壹開始獲利頗豐。據說654.38+萬元可以讓壹個明星出名。明星、電視臺、制作人利用水軍打壓競爭對手自我炒作的現象屢見不鮮。2012趙文卓甄子丹的口水戰就是壹個經典案例。
可能性
目前很有可能是文章公關團隊試圖操縱輿論。不到24小時，微博的這條道歉已經被瘋狂轉發超過654.38+0.2萬，刷新紀錄，超越王菲離婚。另外，文章出軌後，負面形象大為改善，以後很難通過秀恩愛等人物作品挽回形象。在道歉這種正面回應不起作用的情況下，轉發觀點，利用馬伊俐父親的同情心，用文章挑戰杜南轉移話題，是非常正常的公關手段。但目前沒有證據證明應該發聲，僅供娛樂猜測。