(1)基本建設工作
1.17學生公寓樓開工建設。17號學生公寓樓是十二五規劃中的續建項目，建築面積38456平方米，功能為學生宿舍。2012在學校的大力推動和多方努力下，東三東四樓國土資源部黨校培訓中心規劃調整拆遷問題得到解決，工程於2012+11正式開工。
2.上報工程實驗樓可行性研究報告。工程實驗樓(原珠寶樓)是學校“十二五”規劃中的新建項目。基建司已完成項目可行性研究報告編制，並上報教育部審批。
(2)裝飾和修理工作
1.通信中心更新改造工程。為迎接學校60周年校慶，改善會議環境，我們於2012申請了交流中心更新改造專項資金。經過幾個月的緊張施工，交流中心各項功能已經完善，裝修風格與配套建築保持壹致。工程於2012年8月正式移交，保證了慶典期間會議使用的安排。
2.對原校史館、學校工會、清真餐廳進行改造修繕。前校史館、校工會、穆斯林餐廳是位於學校暑期文化廣場北側的壹系列老建築，年久失修，線路老化，急需修繕。從2011開始，學校申請了改造專項資金，開始對這些建築進行重建和修繕。2012完成校史館改造，原校史館改造為校醫院保健室和學校工會辦公用房；由學校工會完成職工食堂改造並移交使用；完成穆斯林食堂的修復和移交。
3.完成綠地建設工作。2011拆除學生活動中心，在原地塊上建設遊泳池綠地。綠地施工於2012完成，並通過北京市綠化工程協會驗收。
(3)基礎設施改造
1.2012 1完成5號變配電室搬遷，預留17號學生公寓電力容量。
2.統籌規劃學校用電負荷，確保校慶期間用電安全。對新建17號樓施工用電進行了調整改造，包括14號樓、清真餐廳、職工食堂、校醫院、工會辦公樓用電，東壹東二層用電。
二、後勤工作
1.校園環境整治。根據校慶辦的相關要求，後勤處制定了《中國地質大學(北京)60周年校慶實施方案》和《學校60周年校慶後勤保障組實施方案》，開展了校園環境整治工作。結合60周年校慶，以國際會議中心、體育館、圖書館、逸夫樓周邊綠化為節點，對校園進行了全面綠化美化。完成李四光、何長工、高元貴、劉星和“地質學家”石像的重新雕刻。完成溫家寶總理題詞“搖籃”的泰山石雕雕刻制作。完成學校“基石”工程建設。為慶祝校慶60周年，烘托校園喜慶、歡樂、蓬勃的氛圍，按照“隆重熱烈、主題突出、規模適度、創新節儉”的原則，實施校慶花壇布置工程。完成學校操場矽PU塑膠籃球場、周口店練習站籃球場維修改造工程。完成學校操場看臺東側下方臺階的維修工程；完成學校操場看臺(裙樓)的油漆鋪裝及維護工程。完成西部家屬區鋪設透水磚、居民樓安裝防盜門和塑鋼窗工程。完成毛主席像修復清洗工程。完成主樓正門(中門)維修工程；完成辦公樓、地質調度樓、操場網防護的粉刷工程。完成校園主幹道樹冠修剪工程。完成操場圍墻北側37棵油松的移植工程。完成學生公寓17樓建築工程樹木移植工程。紀念日當天完成圖書館前大屏幕電纜鋪設工程。完成學校校慶晚會場地(操場)臨時調整工程。盡快完成綜合辦公樓及8樓屋頂的防水工程；完成三樓和四樓的維修和粉刷工程；完成實驗樓走廊的維修和粉刷工程；完成實驗樓22個衛生間的改造工程；完成土地科學技術研究所實驗室改造工程；完成水資源與環境學院實驗室改造工程；完成材料科學與工程學院實驗室維修改造工程；完成19、1A樓活動室改造為新宿舍項目；完成壹樓衛生間改造工程；完成試驗樓衛生間的維修改造工程；完成留學生宿舍維修工程。
2.購買宿舍家具。根據學校2012年度學生宿舍桌椅采購計劃，面向社會進行公開招標，* * *采購上下鋪500張，八格鐵櫃70套，鐵書架50個，兩屜桌80張，鐵方凳1500張。
3.房地產工作。完成學校教職工住房補貼預算；完成教職工住房補貼發放729.37萬元；完成了住校教職工交通、物業、取暖費的支付，總金額380余萬元。代表學校完成對國田物業公司物業服務工作的監督管理；使其物業管理更加人性化，物業服務更加和諧穩定。
4.在北戴河和周口店實習站完成接待教學實習。周口店實踐站* * *接待學生4.22萬人次，教師1.900人次；北戴河實習站接待學生39123人次，教師3202人次(其中:北京地區學生17486人次，教師1548人次)；外教188人次，學生1414人次。
5.電力和節能工作。認真貫徹國家《節約能源法》、《節能減排“十二五”規劃》和《中國地質大學節能節水實施方案》精神；通過了國家和北京市多部門對學校節能工作的監督檢查和專項檢查，並對檢查出的問題進行了整改；撰寫《中國地質大學(北京)能源利用報告》壹式3份，分別上報政府機構；編寫中國地質大學(北京)供水應急預案，更改衛生許可證；編寫《中國地質大學(北京)空調管理規定》；撰寫《學校供電保護系統調查報告》，評估學校供電現狀，分析高壓跳閘原因，提出對策，積極組織搶修，基本保證正常供電；節能燈41000盞，總價10%；向住建部申請270萬元，用於能耗監測平臺建設；在2011版本的基礎上，繼續完善地下管線圖。2012強電分為低壓和高壓。繼續完成中國地質大學(北京)弱電地下網絡二期、三期工程；清理校園內的明線，在主幹道沿線、體育場看臺西側拉出30多根水泥桿；確保電梯、中水、變頻控制系統的平穩運行；加強所有二次計量器具的管理；多次修復架空明線短路事故；完成校內運營單位水電費用的核算和收繳；完成北京市和教育部月度、季度、年度統計報表及相關資料的收集、統計、匯編和歸檔工作；配合學校二級單位完成能源相關工作；完成配電室繼電器組調試項目，並出具“測試報告”，對已調試的五大問題進行整改；校園建築防雷系統的檢測與調試；盡快更換總閥門和高壹、高二、高三九樓各樓閥門；盡快實施9、10樓下水改造工程；更換西區的供水箱；蒸汽管道修好了，解決了到處漏氣的問題；完成科研樓水源熱泵清洗；解決了Xue19樓多年的漏水問題。
6.物流部與物流集團簽訂了服務保障協議。物流部與物流集團簽訂14服務保障協議，資金總額21.95萬元。2012年，後勤系統熱情、優質、高效、文明、安全地完成了學校下達的後勤保障任務，管理水平和服務質量得到提升。
7.完善條文修訂制度。後勤集團財務部根據學校資金使用要求，在集團資金預算、收入管理、資金審批、財務監督等制度方面做了大量工作，完善了集團財務管理流程，保證了集團資金使用的合理化。集團采購中心在現有采購系統的基礎上，增加了采購市場檢驗標準、采購分析系統、庫存管理系統等新內容，在降低采購成本的同時，大大提高了采購產品的質量。
8.各種服務。後勤集團秉承“以人為本”的理念，以提高全校師生滿意度為目標，增強服務意識，做好各項服務工作。餐飲中心順利通過市教委“五部委關於加強高校食堂工作”聯合檢查，並向市教委申請標準化食堂驗收。綠色環衛服務中心已通過標準化校園初步驗收。後勤集團運輸服務部被評為“海澱大學系統交通安全先進單位”。暑假期間，周口店實習站後勤保障順利完成。收發室收寄掛號信、快件、匯款、包裹26095件，比去年增長3%，無壹差錯。物業服務部收取房租水電約275萬元，圓滿完成學校下達的各項指標；電梯服務部負責學校41部電梯的正常運行。
10.提高服務能力。提高處理突發事件和配合完成學校大型活動的能力，面對突發事件快速反應，及時總結經驗，形成反饋，進壹步完善管理制度。面對“7.21”特大暴雨，齊新在學校的統壹部署下，齊心協力，確保各崗位堅守崗位，即時響應，最大限度地減少了損失。
三。居委會工作
(1)學校工作
1.保證社區綜合治理的效果，加強管理，防止反彈。在學校和學院路街道辦事處相關部門的大力支持下，居委會通過嚴防死守、節假日輪流值班等方式，確保了治理效果。
2.加強違法建設管理，千方百計防止新的違法行為發生。2012 * * *停止並拆除18在建違章建築。
3.制止違規裝修拆除承重墻事件20余起。如遇個別不服從，立即向後勤房產部報告，共同勸阻。
4.老樓樓道門窗大部分更新，小區露天黃土地面全部硬化，不僅美化了環境，還增加了50多個停車位。
5.協助基建部處理學生公寓樓17擾民、人多的問題。多次召開居民座談會和溝通會，通過對項目的介紹和說明，爭取了絕大多數居民對項目建設的支持。
6.營造慶典氣氛，減少社區環境對慶典的影響。在學校和學院路的支持下，居委會開展了大規模的社區環境衛生治理。清理小區9樓後面、多年老樓滴水沿的垃圾死角；協助保衛部門多次檢查居民區消防安全隱患，與派出所、城管部門聯合清理社區居民區消防安全隱患13處；清理包括消防栓被占、走廊被堵、消防通道被占、房前屋後堆放大量易燃雜物等火災隱患；配合保衛處防止犬只進入教學區；開展了三次集中小廣告宣傳活動，校慶前清理了街道主要路段的小廣告；聯系海澱實驗第三小學粉刷其外墻，避免對校慶造成負面影響；校慶前，對家屬區進行了壹次大規模的環境整治，清除了樓外30多處堆積物和障礙物；集中清理小區內450余輛廢舊自行車；有10次以上的應急搶修、小修、地面塌陷損壞、暴雨應急值守搶險、大雪應急掃雪；慶典當天，安排所有社工和30名誌願者在社區巡邏值班，全天監控重點人群，防止影響慶典活動。
(2)社區建設
學院路街道辦事處支持65438+萬余元改造26樓自行車棚，5萬元硬化9樓及10樓東側，5萬元修復18樓路口道路。建立方便菜。2012年，粗略統計了壹下，各種蔬菜賣了37.5萬多斤。與附近的社區相比，價格低廉，為教學人員提供了便利和福利。便利幹果店成立，年銷售額約1.2萬斤水果。大白菜、紅薯、蜂蜜、大米等農副產品季節性引入，為居民提供便利和實惠。蔬菜水果垃圾的引入，對學校的環保節能工作會起到壹定的作用。
(3)街道工作
社區配合學院路街道辦事處開展多項面向居民的工作，涉及黨建、民政、社保、人口、計生、婦聯、殘聯、綜治、司法民意調查、征兵、體育、衛生、消防、安全、流動人口、住房保障、社區服務、信訪等多個方面。