壹份商業計劃書案例範文800字左右。在電子商務市場不成熟的時候，壹個公司可以以最快的速度占領市場，擴大市場份額，盈利。
壹、市場定位、功能定位
前類型:C2C、B2C，服務當地市民、商家、美食、書籍、軟硬件等。，類似於傳統倉儲超市的網上超市，建立小型二手市場平臺。
後期類型:B2C、B2B，增強交易平臺功能，增加企業交易和產品發布的平臺，拓展網上超市的產品內容，從經營低價商品到經營大件商品、高產出產品、高利潤產品。
二、發展目標
初期:申請域名，申請貸款，吸收風險投資，做網站。聯系ISP，申請網絡介入，購買服務器等軟硬件設備。
x個月:建立網站，拓展網站內容，規範網站服務，吸引加盟營銷人員，使網站在區域內具有壹定知名度，建立服務網絡，建立產品采購網絡，建立產品配送網絡，培訓員工，依托連鎖超市等傳統物流網絡進行產品采購配送。依托傳統物流網絡，可以作為傳統零售商的附屬企業。
1年:在本地區有較強的知名度，可以發展自己的品牌，進壹步豐富網站內容，爭取更多的加盟營銷人員，豐富網上超市的產品，向高端產品發展。
吸收投資，擴大經營範圍，著手建立B2B商務交易平臺。
實現網站盈利。
2年:達到本地區最大的電子商務網站之壹，鞏固市場份額，整合網站，將B2B、B2C、C2C融為壹體，構建獨立的物流體系，降低運營成本。在鞏固低端產品市場的同時，重點發展高端產品，建立以高利潤、高附加值產品為基礎的管理體系。
3年:收購產品供應商，自建產銷體系，進壹步降低產品成本。徹底脫離傳統零售商和物流公司，建立更加便捷優惠的產品營銷網絡。
三年後:視情況而定。
第三，網站版塊和風格
網站最初分為產品指數、在線交易、新品發布、BBS、二手市場五個部分。
未來將逐步增加企業產品發布版塊，增加會員版塊，對付費會員實行優惠政策。
風格定義為簡潔明快，圖文結合，以淺色為基調。
產品網頁采用統壹模塊突出產品圖片。
二手市場平臺采用統壹的格式，從產品名稱到產品備註，采用類似易貝的信用體系，鼓勵線下同城交易，避免不必要的糾紛。
倉儲式超市的產品統壹價格為xx元，100元以上的產品價格為xx元。
第四，網站維護
當初聘請了專門的數據庫操作員，每天更新網站內容，制定網站規範。
動詞 （verb的縮寫）網站推廣
加入大型網站的搜索引擎，如新浪、搜狐、百度等。
剛開始由於與傳統零售商的聯盟，可以在連鎖零售店做廣告，采取購買壹定數量商品送零售店會員等促銷活動。
網站有壹定點擊率後，可以找專門的策劃公司進行包裝。戚穎專註於企業網站推廣和專業的網絡營銷服務團隊。
從網頁到宣傳進行大改版，推出品牌，進壹步開拓市場。
不及物動詞技術方案
1，租用虛擬主機
2.操作系統:windows 2019/NT。
約800字的商業策劃書的情況下，它顯示了食品的重要性。這個商業計劃是關於在大學附近開壹家綠色餐廳。其主營業務為自助餐、早餐、中餐、晚餐、外賣、生日晚餐等。目標市場是大學生。這家餐廳首先采用個體經營的經營模式。
但它有自己的品牌、商標和價值理念。在資金等條件成熟時，成立公司，實行連鎖經營模式。總體戰略目標是:“立足本地，樹立品牌，循序漸進，擴大規模，走向全國。”
首先，競爭對手分析
學校周邊有很多餐館，大多是周邊居民利用地理位置優勢在自己家裏開的小餐館，環境、衛生條件、管理方式都不盡如人意。年輕人永遠不會滿足於他們的飲食。他們不只是為了吃而吃。他們確實需要環境優雅、衛生條件達標、有文化底蘊的綠色餐廳來彰顯個性。
xx學院附近基本沒有像樣的餐廳，所以這類餐廳還是很有市場的。我們走的遠的都是大學生，在這種環境下更有優勢。我們可以更好地了解大學生需要什麽，更好地迎合他們的口味。餐廳花費不多，對於我們大學生來說是可行的，可操作的。
二、市場和客戶選擇
隨著經濟平穩較快增長，城鄉居民收入水平顯著提高，餐飲市場呈現強勁發展勢頭。目前，在中國的餐飲市場上，中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但規模仍然較小；洋快餐是主打快餐，肯德基、麥當勞、必勝客是市場主力。中式快餐蓬勃發展，但目前還無法與“洋快餐”抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中國餐飲的發展明顯遜色。如何占領那部分市場，是我們需要解決的問題。
隨著人們更加關註自身健康和食品安全。但在長期食用洋快餐油炸和高能量食品導致肥胖等問題曝光後。食品安全成為熱門話題？如何給消費者壹個安全的飲食，已經成為餐飲業未來發展的主題。可以預見，運用環保、健康、安全的理念，倡導綠色消費，將是未來餐飲業的發展趨勢。綠色餐飲的提出，其實是社會文明的進步，是壹種新的餐飲文化理念。
未來幾年，中國餐飲業的經營模式將多元化，國際化進程將加快，綠色餐飲將成為時尚，這無疑為投資綠色餐飲行業帶來機遇。
我們的主要顧客是學生。畢竟年輕人更喜歡環境優雅有創意的地方。市場主要面對安順學院的學生、老師和過去的人。
三、店名
我們店裏有很多種菜肴。顧客可以更大程度的選擇自己的口味，滿足自己追求時尚的需求。如果顧客有時間有興趣，我們還可以提供相應的餐具和蔬菜，讓顧客自己選擇做還是不做。
四、店面位置:xx學院附近
因為學校附近沒有像樣的餐廳，而且學校的學生對綠色飲食的需求很大，所以這裏會是壹個很大的市場。具有很強的可操作性和實用性。
動詞 （verb的縮寫）經營理念和目標
1.為了讓顧客吃到安全綠色的食品，我們店設計了壹個口號:花最合適的錢買健康的。
2.堅持誠信為本，顧客至上的理念。
3、靠薄利多銷，跟著流水走，關註客戶反饋信息。以卓越的品質和滿意的服務贏得顧客的認可，努力實現店鋪與顧客的雙贏。
4.最終目的:尋求加盟，連鎖經營，擴大規模和影響。
不及物動詞組織結構
兩個人負責進貨和外賣，兩個人負責廚師，兩個人負責店面的清潔和裝修。
七。產品和服務
1，我們的餐廳將提供不同種類的特色菜:臘八蒜炒蓮藕片，蜂蜜汁雙色滋補，香脆時令蔬菜，豐富的山藥蝦，香鍋鮮香茄子，烤串肥牛，魚子粉絲蒸絲瓜，雜糧鍋巴，太極蒸木耳，青菜獅子頭，咖啡燒烤，瓜粒茶樹菇等等。我們還會提供特別的生日餐。
2、緊跟潮流，適時推出新產品。
八。收入來源
1，賣菜的利潤和服務費。
2.代理業務的收入可以贊助，其他行業的廣告可以印在廣告傳單上，在學校合適的場地發放。
九、資金需求、融資方式和投資回報
因為我們店經營的商品占地面積小，所以壹開始可以根據市場需求做壹個需求分析，然後根據這個分析逐步擴大采購規模。預計我們需要大約xx元的啟動資金，主要用於購買原材料、租用場地、員工培訓和市場推廣。
籌集資金的方式是個人或學校風險投資，以投資的形式投入，也可以考慮其他資金投入方式。預計次年可收回成本(平均銷售利潤率20%)。
X.定價策略和商業策略
1，菜品會分為三個不同的檔次。價格不同。這樣就可以滿足不同消費能力的顧客。
2.會員卡制度:消費達到壹定金額就可以獲得會員卡。方便以後買，還能打折。
3.積分制:花壹元，得壹分。滿足壹定積分，可以兌換相應商品。
5.利用自己是大學生的優勢。去學校宿舍做外賣，擴大自己的影響力。讓他們更了解我們的店！
XI。營銷推廣策略
1.組織人在不同時間去學校發廣告。並在節假日做壹些促銷活動回饋客戶(根據學校、國慶、中秋、春節、勞動節等節日的特點)。
2.店內海報:店內可張貼上海報紙和海報，介紹珠寶的用途和文化內涵。
4.主題推廣:進壹步細分消費行為特征。根據不同的組合，可以推出畢業晚宴、生日會、難忘友誼、答謝宴等主題。介紹不同價位的不同菜品和特色菜。
5、品牌建設:以良好的服務和實惠的價格提供各種配套方案。滿足不同消費者的需求。力爭讓消費者以優惠的價格品嘗到心儀的菜肴。
商業計劃書案例範文800字左右三個項目前景:
壹、鴕鳥簡介
鴕鳥是壹種古老的鳥類種群，原產於非洲沙漠、澳大利亞和阿拉伯半島。性狀和特點:第壹，體型巨大，善於奔跑，不會飛。目前大部分是非洲藍頸鴕鳥和黑頸鴕鳥，少數澳洲鴯鶓在國內飼養。成年公鴕鳥體重約為130 kg -150 kg，母鴕鳥體重約為115-65438。二是壽命長，壹般生長60年以上，有效繁殖期可達40年。耐粗飼，以草食為主，因其腸道發達，能消化纖維素吸收營養；三是適應性和抗病性強，壹般能在-30℃-+50℃的溫度範圍內存活。由於人工馴化歷史較短，保留了野生狀態下抗病能力強的優勢，能適應各種惡劣的氣候條件，未見嚴重傳染病報道。第四，成年雌性每年產卵60-80枚，可育鳥約40只。
鴕鳥全身都是寶，它的肉含高蛋白，膽固醇和脂肪含量很低，皮毛有很高的利用價值，所以越來越受到人們的關註和青睞。
第二，歷史情況
近幾十年來，鴕鳥養殖及其產品的開發和應用在世界範圍內蓬勃發展。非洲是發展較快的主要地區，年人口200多萬，其次是美國現有人口xx多萬，已向深加工方向發展。目前，歐洲已經成為鴕鳥產品的加工和消費中心。
我國鴕鳥養殖和加工起步較晚，但發展迅速。19xx年由xx從國外引進，開始人工育種。至今已遍布全國20多個省市，建成各類鴕鳥養殖場X余家，年飼養量X萬余只。為促進我國鴕鳥養殖及其產品開發利用的快速健康發展，我國於19xx年xx月成立了“中國鴕鳥養殖開發協會”，極大地促進了我國鴕鳥養殖和加工生產的發展。中國的鴕鳥產業經歷了十幾年的認識、引進、消化的過程，歷經沈浮，度過了炒作的混亂期，終於踏踏實實地步入了有序的軌道。該行業有識之士歷盡艱辛，逐步引導企業融入國際經濟大循環，為鴕鳥養殖這壹中國朝陽產業的健康發展奠定了初步基礎。
三。現實和機遇
近兩三年來，由於瘋牛病、口蹄疫、禽流感等傳染病的發生和流行，越來越多的食品科學家把目光鎖定在鴕鳥肉上，因為迄今為止從未有過鴕鳥患過嚴重傳染病的記錄。鴕鳥肉因其安全性和低膽固醇、低脂肪、低熱量、高蛋白的獨特優勢，成為公認的健康食品，導致近年來國際市場上鴕鳥肉食品供不應求，價格居高不下。
由於國際鴕鳥肉市場的巨大需求，給國內鴕鳥養殖業帶來了巨大的機遇。隨著國內鴕鳥的成熟，國內鴕鳥養殖場的數量越來越多。
然而越來越多的是，國內數百家鴕鳥養殖企業面臨的壹個嚴酷事實是，壹方面國際市場需求巨大，供不應求，另壹方面國內企業出口受阻。根本原因:國內鴕鳥規模小，飼養不規範，導致鴕鳥肉藥物殘留超過歐洲標準，出口困難。如國內首家大型專業鴕鳥屠宰出口企業XX中墾池田鴕鳥發展有限公司，年加工出口鴕鳥5萬余只，最多的壹年只收購屠宰了X，000只合格的商品鴕鳥。
鴕鳥產品巨大的國際市場需求和商品鴕鳥暢通的國內出口渠道，為我們建立國內首個商品鴕鳥養殖出口基地提供了絕佳的市場機遇。