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長隆華僑城方特的遊客量是多少?

長隆、華僑城、方特是國內比較有名的幾個主題遊樂園。他們有非常有特色的娛樂方式和現代高科技的遊玩體驗,可以瞬間提升妳的思維,滿足妳的各種需求。下面分享壹下遊客數量的詳細分析。

說到國內主題公園的自主品牌,長隆、華僑城、方特無疑是國內實力的代表,規模和影響力與日俱增。那麽問題來了,長隆、華僑城、方特每年的遊客接待量是多少?娛樂快報特別為讀者收集、整理、分析相關數據。

長龍集團

未來旅遊人數6543.8+億,廣州,珠海,清遠,海南!

作為國內非上市的國內旅遊龍頭企業,長隆集團並未明確披露其年度總遊客量,但這個長隆遊客量卻是業內關註的主要焦點之壹。遊樂快報特別收集整理了長隆的遊客接待數據,供業界參考。

廣州長隆

目前長隆集團的遊客接待情況有完整的統計,是由美國TEA和AECOM聯合發布的全球主題公園調查報告。康樂快線整理長隆集團近五年的遊客量如下:

從以上數據來看,長隆集團在2014年開始進入全球主題公園排行榜前十,遊客量從11672萬人次躍升至3103.100萬人次,在接下來的五年裏幾乎翻了三倍。

從同比增速來看,長隆集團近五年壹直保持兩位數的高增速,而華僑城和方丹均比長隆集團更早進入全球前十。

長隆在國內主題公園領域的實力和影響力在業內有目共睹。目前,它靠近廣州和珠海兩個旅遊勝地,每年創造數十億美元的收入和數千萬遊客。據年媒體報道,長隆集團營業收入約30億元,年遊客接待量遠超3000萬人次。

廣州市旅遊局數據顯示,五壹期間,長隆旅遊度假區共接待遊客23.97萬人次,同比增長7.44%,日均接待遊客接近8萬人次。

年全省旅遊工作會議上,年全省旅遊工作會議報告顯示,橫琴長隆國際海洋度假區開業三年來,共接待遊客4000多萬人次。其中,2014開業僅9個月的橫琴長隆項目接待遊客800萬人次。

長隆集團董事、副總裁蘇在廣東省全域旅遊工作會議上表示,已成為世界主題度假龍頭企業。

但事實上,長隆的目標遠不止這些。2008年2月6日上午,廣東省旅遊局黨組書記、局長曾英如帶領相關業務負責人到長隆集團調研座談。長隆集團透露,從除夕到初九,廣州、珠海的長隆度假酒店接待遊客超過200萬人次,是長隆旅遊度假酒店開業以來春節黃金周期間最好的經營業績。長隆預計在廣東投資6543.8億元,多個景區設施和服務將進壹步完善。

除廣州、珠海長隆外,投資300億元的清遠長隆於2015年開工建設,預計每年將吸引數千萬遊客。今年6月,長隆集團董事長蘇誌剛明確表示,將投入巨資在長隆建設旅遊目的地。

筆者認為,年總遊客量超過3000萬的廣州、珠海長隆,加上預計吸引數千萬人次的清遠長隆,以及有長遠規劃的海南長隆,長隆集團正在向“年接待量6543.8億人次”的目標邁進。雖然長隆集團並未在全國範圍內大規模布局主題公園,但長隆目前開設的廣州和珠海長隆,均被譽為中國最好的主題公園,年遊客接待量位居世界前列,其中廣州長隆水上樂園連續多年位居世界第壹。

十月

連續五年遊客數量排名世界第四!

啟動歡樂谷“百億發展”戰略!

深圳華僑城股份有限公司(以下簡稱“華僑城A”)發布年度半年報,營業收入14718萬元,凈利潤2014萬元,同比分別增長6.74%和16%。業務構成方面,華僑城A綜合旅遊業務營業收入46.75億元,同比下降27.438+0%。

筆者發現,華僑城上半年營收保持6.74%的小幅增長,主要依靠房地產業務的“救市”,同比增長39.05%。占業務比重極小的紙包裝業務收入也大幅下滑33.58%。

華僑城A上半年綜合旅遊業務大幅下滑27.31%。遊客接待怎麽樣?我們先來看兩組數據:壹組是主題娛樂協會(茶和AECOM)聯合發布的,另壹組是上市公司華僑城A年報披露的數據。

根據TEA和AECOM發布的數據,華僑城集團連續五年位居全球主題公園遊客排行榜第四位,年遊客接待量從2013年的2632萬人次增長到2008年的4288萬人次。

看華僑城A主動公布的數據,這個數據和TEA公布的差別很大,同比增速比TEA公布的小很多。

年前兩者公布的數據差距不大,基本在300萬人次以下。華僑城A公布的數據高於TEA公布的數據。但到了,這種情況發生了逆轉,TEA公布的遊客人數遠高於華僑城A公布的人數,差距達788萬。

筆者註意到,TEA和華僑城A公布的華僑城遊客數據存在明顯矛盾:

根據1的數據。茶,2016年10月旅遊人數3227萬,同比增長11.9%,但2015年旅遊人數3018萬,2016年旅遊人數與2006年持平。

2.華僑城A數據顯示,2016年旅遊人數為3456萬,較2015年增長5.4%。但華僑城A公布的2015年遊客人數超過3300萬。如果遊客最低3300萬人次,2016年同比增速應該不會超過4。

當然,遊客量的統計是由專業人士統計的,所以筆者還是回到華僑城的旅遊業務上來,在2008年上半年的報告中,華僑城A重點關註了歡樂谷,但只壹句話提到了其他景點。原文如下:

“在旅遊業務方面,要整合和發揮歡樂谷連鎖品牌的產業優勢,成立“歡樂谷集團”,加大主題公園新業態、商業模式的研究,探索推出新業態、新產品,不斷升級歡樂谷景區,創新植入國產動漫IP元素。

上半年,公司在北京歡樂谷四期甜品王國投資6543.8+0億元,在華北地區最大的水上主題公園天津瑪雅海灘水上樂園投資5億元。

上半年歡樂谷連鎖遊客數量和收入同比增長,其中接待遊客數量同比增長13%。作為中國主題公園領域唯壹的馳名商標,“歡樂谷”正式被列為央視國家品牌計劃頂級品牌。

其他綜合性旅遊度假區也加大了產品創新和營銷力度,經營效益穩步提升。"

目前歡樂谷分布在深圳、北京、天津、上海、成都、武漢、重慶七個城市。歡樂谷母公司華僑城調整歡樂谷發展戰略。2016年底,華僑城在歡樂谷連鎖發展新戰略發布會上,推出了歡樂谷“百億發展”新戰略。年,歡樂谷集團正式成立,標誌著歡樂谷的連鎖經營管理將進入壹個新的階段。

深圳歡樂谷

華僑城A上半年旅遊綜合業務收入同比下降27.31%。其各大景點的表現如何?華僑城集團旗下有七個經營歡樂谷、錦繡中華民俗文化村、深圳和長沙世界之窗、東部華僑城、歡樂海岸等眾多景點。以華僑城公布的年接待遊客3500萬人次計算,單個景區的平均遊客量是多少?目前華僑城還沒有公布單個景區的遊客接待數據。

華強方特

年營業收入38.63億元。

未來幾年將建40個主題公園。

2008年,華強方特實現營業收入38.63億元,同比增長65.438+04.97%。利潤總額和凈利潤分別為901萬元和7.48億元,景區接待遊客超過3800萬人次。

株洲方特

2008年5月29日開始進入IPO輔導期的新三板企業華強方特在年報和網站上的接待遊客數量,基本上是根據美國TEA和AECOM發布的數據。

華強方特自2013年以來壹直位居全球主題公園排行榜前十,但2014年遊客數量略有下降,跌出全球前十,2016年和2006年連續兩年排名全球第五。

過去五年,全球華強方特遊客數量如下:

華強方特官網公布,作為國內知名主題公園品牌,華強方特在15建設運營了24家主題公園。在全球主題公園調查報告中,各地區的Fant主題公園也表現異常出色,包括蕪湖Fant水上樂園、寧波Fant東方繪、鄭州Fant歡樂世界、鄭州Fant水上樂園等。

其中,寧波方特東方畫以382.7萬人次位列亞太主題公園排行榜第七位。在亞太主題公園榜單中,鄭州方特歡樂世界也以381.9萬遊客量位列第8。蕪湖方特水上樂園在亞太主題公園中排名第6。

2006年,華強方特的營收為38.63億元,已經運營的主題公園有24個。按照這個營收,單個主題公園的營收不到2億元。目前,安陽、自貢、寧波、鄭州等十余個主題公園項目正按計劃推進。未來幾年,華強方特建設運營的主題公園將達到40個。華強方特單個主題公園的營收和凈利潤怎麽樣?

華強方特財報披露以下信息,僅供參考。

華強方特部分子公司2008年上半年業績

年華強方特部分子公司業績

國外的主題公園壹般會公布準確的遊客量和營業收入,而國內的景區基本都是封閉的,“避重就輕”。我當老板20多年了。只有石景山遊樂園的收入、支出、遊客是公開的,我的書上寫的很清楚。中國沒有壹個主題公園如此公開。

評價壹個主題公園,兩個數字就夠了,壹個是遊客數量,壹個是營業收入。國內主題公園的平均遊客人數約為300萬,迪士尼和海洋公園是最好的,有數百萬或近1000萬人。

華僑城旗下的七大歡樂谷遊客量有多少?華僑城集團的總遊客量是多少?它們不會被準確公布,公布的數據沒有實用價值。

如今的華僑城“攤子”很大,投資上千億,但實際效果卻不如過去。因為華僑城現在把重心從房地產上轉移,直接搞文化旅遊,我不看好這種方式,因為從投資建設景點到收益有壹個很長的周期。

華強方特的出發點是錯誤的。它把項目分為歡樂世界、夢幻王國、電影世界、水上樂園四個部分,需要遊客花很多錢去玩。事實上,這些公園並沒有飽和,增加了普通人的負擔。

深圳華僑城股份有限公司高級監事、高級旅遊地產專家袁鐵建

華僑城集團的遊客接待量目前排名全球第四,亞洲第壹。如果用傳統的模式去開發,可能需要花很多錢去建設景區,每個景區的遊客量可能有三四百萬,而且增長速度很慢,投資巨大。

所以目前我們采取輕資產管理的方式做相關的重組。在與景區合作時,我們有壹個要求,景區的遊客接待量要合並到華僑城的遊客報表中,我們不合並他們的資產,而是成立景區管理公司,提高管理水平,實現遊客接待量的合並。同時,我們也會投資壹些旅遊設施,讓景點和我們壹起發展。

歡樂谷集團的成立將有助於提升歡樂谷的品牌影響力。華僑城正在將各個板塊專業化,主題公園產業屬於歡樂谷集團,其他業務也成立二級集團。

近年來,廣州長隆、華強方特等壹批國內主題公園投入巨資,迪士尼等國際品牌也紛紛搶占中國市場。國內主題公園市場競爭日趨激烈,加碼主題公園業務成為華僑城不得不面對的選擇。(摘自《今日北京商業》

近年來,國內主題公園擴張迅速。壹方面,迪士尼、環球影城、六旗等國際知名主題公園強勢進入國內市場,加劇了國內市場的競爭。

另壹方面,長隆、歡樂谷、方特、萬達等國產品牌也在積極布局。未來幾年,國內主題公園市場布局將更加密集。歡樂谷、方丹等。計劃在全國布局幾十個主題公園,市場競爭無疑會更加激烈,行業淘汰不可避免。