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伊利商標案

以生鮮為主的低溫奶,正在引爆新壹輪的市場競爭。

眾所周知,目前國內牛奶市場已經形成了“伊利”和“蒙牛”的雙寡頭格局。到2020年,伊利常溫奶的市場份額高達38.6%,蒙牛為28%,兩者在牛奶市場的份額都接近67%。然而,這兩大巨頭在低溫奶市場的表現卻不盡如人意。

在低溫奶市場的新壹輪競爭中,引人註目的不是伊利、蒙牛,也不是低溫奶老牌乳企光明,而是壹個剛剛進入市場十幾年的乳業新貴。為什麽?在揭曉答案之前,我們需要明確幾個問題:

1.為什麽是低溫奶市?

2.新乳業靠什麽?

3.它在與行業領導者的競爭中成功突圍的幾率有多大?

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為什麽是低溫奶市場?

事實上,新乳業選擇從低溫奶切入乳品市場有幾個關鍵點:

第壹點:現在的市場消費觀念在變。過去,消費者選擇用於營養補充的乳制飲品多為常溫奶,因為常溫奶不僅有營養,而且保質期長,易於保存。但隨著消費者對營養要求的提高,以鮮奶為主的低溫奶正在不斷與常溫奶搶奪市場。

在常溫奶中,由於需要采用135-152的超高溫殺菌方式,原料奶中的有害細菌也會被殺死,包括維生素等元素,直接導致常溫奶中的營養流失。相反,鮮奶雖然比常溫奶保鮮要求更高,陳化時間更短,但采用巴氏殺菌,可以很好地保留牛奶的營養價值。同時,由於從生產到銷售的時間很短,牛奶的口感會得到最大限度的保留。

在消費升級的新時代,年輕人更容易接受新事物,但也對新事物有更高的追求。鮮奶的出現不僅給消費者帶來了更高的營養價值,也強化了消費者對牛奶的消費體驗,顯然更符合新時代的消費模式。

第二點:國內鮮奶市場巨大。資料顯示,加拿大、英國、美國和日本巴氏殺菌鮮奶的市場份額分別為99%、99.5%、99.7%和99.3%,而中國的市場份額不足25%。

乳業專家王丁棉曾表示:近年來鮮奶市場壹直處於上升趨勢,發展空間較大,但在整個液態奶市場中的占比仍然較低。目前市場銷量在300萬噸左右,5到6年市場容量可以翻倍,達到500-600萬噸,未來有望達到2000萬噸,所以未來還有很大的增長空間。

顯然,常溫奶市場飽和後,市場的重心已經從常溫奶轉移到了低溫奶,常溫奶市場整體增速放緩。歐睿數據顯示,從2015到2019的五年間,常溫奶銷售額從800億元增長到942億元,年復合增長率僅為3.3%,常溫奶市場銷售額占比也從78.35%下降到73.29%。在去年疫情的影響下,常溫奶的市場規模再次萎縮。

常溫奶市場的衰落不是消失,而是被低溫奶市場逐漸蠶食。數據顯示,從2015年到2019年,低溫奶市場規模從234億元增長到3610億元,增長率為54.27%,年復合增長率為9%。

常溫奶市場的CAGR只有3.3%,而低溫奶的CAGR卻達到了9%。顯然,市場增量的變化直接反饋了消費者的需求和消費趨勢,也揭示了未來的產業趨勢和乳企未來需要著力的方向。

第三點:低溫鮮奶市場還是壹個藍海市場。各大乳企都處於向低溫鮮奶市場進軍的初級階段,但受限於低溫鮮奶生產和保鮮所需的硬性技術條件,任何乳企都無法肆無忌憚地擴張。低溫奶不同於常溫奶,因為低溫奶保質期短,工廠不可能集約覆蓋所有地區,只能根據奶源來建。但也成為了區域性乳企的護城河,即使是伊利、蒙牛這樣的行業龍頭也無法靠自己的體量占領市場。

在目前的低溫奶市場,雖然各大乳企動作頻頻,但並沒有出現真正的寡頭。據統計,到2020年,伊利低溫奶業務市場份額為14.8%,蒙牛僅為11.2%,光明乳業為15%,暫列榜首。新乳業作為壹個新品牌,在低溫奶市場的占有率已經達到6%,直追蒙牛。

6%的市場份額看似很小,但從成立的時候就差不多了。蒙牛乳業成立於1999年,歷時超過21年,而新乳業正式成立於2006年,歷時超過14年。按照時間和市場份額的對比,兩者並沒有太大的區別,而且這是不考慮品牌知名度和企業背景的。

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另壹種方式:

新乳業靠什麽?

說起新乳業,大部分人可能並不熟悉,但新希望肯定是聽說過的,新乳業背靠新希望集團。新乳業於10月25日在深交所正式上市,2019+65438。相對於伊利、蒙牛等老牌乳企,產業背景可能相對較弱,但資本實力絕對不弱,這是其他乳企所不具備的。同時,新乳業本身的營收也還不錯。

財報顯示,2021上半年,新乳業實現營業收入316萬元,同比增長68.85%,歸母凈利潤146萬元,同比增長90.58%。其中,新乳業液態奶業務收入達39.75億元,同比增長68%,占總收入的92.11%。以低溫鮮奶為主體的液態奶業務推動公司整體收入實現高增長。

新乳業的快速發展和創收得益於繼承了新希望的擴張模式,為自身提供了壹條成熟的並購發展之路。

眾所周知,曾經的新希望只是四川的壹家小農業公司,卻憑借並購擴張的策略迅速成長為國內數壹數二的飼料巨頭,市值壹度過千億。實現這些變化,只用了14年。據統計,新希望旗下的50多家飼料企業中,有37家是通過並購獲得的,現在新乳業正在重復新希望曾經走過的路:並購。

自2001以4200萬元收購四川陽平乳業60%股份,發現了乳業發展空間和利潤回報的新希望,正式啟動在乳業的布局。2002年,新希望先後收購了安徽白蒂、四川華西、杭州雙峰、河北天香、青島秦牌、雲南疊泉、長春昕薇豆漿集團等多家本土乳品企業。2003年,新希望還收購了昆明藍雪乳業,為正式進入乳制品市場打下了堅實的基礎。

新乳業正式成立後,其通過並購進行的擴張並沒有被甩在後面。之後的14年,新乳業陸續收購了湖南南山、雙溪、西昌三木、山東朝日綠源、重慶天佑等多家區域性乳企。到去年,公司擬以17.165438+億元收購環美乳業。

接連的收購不僅擴大了新乳業的產業規模,也直接解決了公司搶占低溫鮮奶市場必須面對的兩大難題:

壹方面是區域市場對公司產品的認可,也就是品牌。

當壹個新品牌在壹個新的市場推廣時,必然會經歷該地區消費者對產品的認可過程,這直接決定了產品未來的市場,而新乳業收購的當地乳企都是該地區的知名品牌。

其中,華西、陽平為四川省名牌產品,榮獲四川省著名商標。藍雪牛奶是雲南省最大的液態奶生產商,白蒂是安徽省最大的乳制品生產商,秦牌是青島當地的液態奶明星。雙峰、唯品、天香、蝶泉、三木也都是各自區域的知名品牌,這無疑是壹個新興的乳業。

在產品品質上,新乳業采用行業領先的72攝氏度巴氏殺菌溫度,有效保留鮮奶中的活性營養成分,並采用自主研發的3D包埋技術和國際先進的離心殺菌技術,實現了每百克牛奶蛋白質含量3.6克。要知道,即使是現在的低溫奶龍頭光明乳業,每百克蛋白質含量也有3.6克,而作為乳企龍頭的伊利、蒙牛,每百克蛋白質含量也只有3.6克。

不難看出,在鮮奶方面,新乳業的本土品牌和產品營養含量的優勢,可以直接有效地減少新乳制品切入市場時的推廣環節。憑借原創品牌的影響力和產品的優秀品質,可以直接實現收入。

另壹方面是奶源優勢:避開行業龍頭,在市場上形成補充。

眾所周知,以鮮奶為主的低溫奶產品的核心是“新鮮”,這就決定了低溫奶市場必須靠近奶源。同時,乳企必須擁有完整的牧場資源、生產工廠、分銷渠道和冷藏供應鏈運輸,這樣才能保證公司產品的質量。收購46家控股子公司後,新乳業擁有15個主要乳品品牌和16個乳品加工廠。

新興乳業奶源分布圖

從地域上看,新乳業自有牧場主要集中在中西部和華東地區,多為中小型牧場,整體奶源帶從中西部向北部延伸。其中,寧夏地處奶牛養殖黃金地帶,是優良的奶源地,奶源供應充足。

蒙牛奶源分布圖

伊利奶源分布圖

蒙牛乳業的奶源主要分布在東北,伊利自有奶源主要分布在中北部,即三大黃金奶源帶,華北奶源帶,華東奶源帶,華南奶源帶。兩大奶源分布高度重合,更加集中。

相比伊利和蒙牛的奶源集中,新乳業更傾向於中西部和華東地區,因此其產品的生產和銷售也將圍繞中西部和華東地區的城市進行,這意味著新乳業未來的產品必然會下沈到三四線城市,在發展三四線城市的同時補充蒙牛和伊利所占據的區域市場,從而形成區域內的差異化競爭。

2020年人口密度分布圖

值得註意的是,新乳業的奶源分布與國內人口密集地區高度重合。也就是說,以奶源為中心,新型乳業可以大面積覆蓋整個華東和中西部地區,從而充分利用人口紅利打開低溫奶市場,尤其是伊利、蒙牛很少覆蓋的中西部地區,新型乳業的市場增長空間巨大。

當然,覆蓋區域離不開企業的運輸技術。據新乳業披露,公司低溫產品物流實現了全程冷鏈配送,實現了從工廠到終端門店每壹公裏的全覆蓋,全程只需6小時,充分考慮了為消費者提供快捷、優勢的服務體驗。

戰略上,新乳業作為區域乳企的新生力量,通過“生鮮戰略”充分發揮區域乳企在低溫奶領域的優勢。壹種是以低溫奶切入市場,與伊利、蒙牛的常溫奶雙寡頭市場形成差異化競爭。另壹種是市場集中在西北和中部地區,填補了兩大乳企在地域上的市場空白,形成區域差異化競爭。從這兩種競爭策略來看,新乳業可以說是真正有效地實現了市場競爭利益的最大化。

新乳業能否打破雙寡頭壟斷?

未來,隨著消費的不斷升級,消費者對健康和營養的要求將不斷提高。低溫奶及其制品將取代常溫奶成為乳制品市場的主流,低溫奶的品質優勢將被越來越多的消費者認可。作為低溫奶領域的三大乳企之壹,新乳業無疑在低溫奶領域更有優勢。

首先,與其他低溫乳企不同,新希望乳業背靠新希望集團,無論是資金還是發展經驗都有足夠強大的積累。而且新希望集團作為飼料行業的龍頭,完全可以通過集團的自給自足實現原料采購,這對旗下的畜牧公司非常重要,有助於公司實現產業鏈閉環。

其次,作為新希望集團四大產業中唯壹的非周期性行業,新乳業對集團的重要性也在上升。從財務數據來看,新希望乳業是新希望集團工業板塊中穩定的利潤創造者。上半年母公司凈利潤為-341.5億元,而在此之前,新希望乳業已經連續7年為新希望盈利。在這樣的情況下,新希望未來會為新乳業盈利。

而且憑借多企業品牌和產品品牌協同發展的策略,新乳業已經率先在區域低溫奶市場做好布局。在並購戰略中,新乳業選擇的乳企必須是當地最好的知名品牌之壹。在奶源獨立的情況下,新乳業在區域低溫奶市場的品牌化和成長性將最大化。

由此不難得出結論,未來新乳業在低溫奶領域壹定能夠實現新的突破,而這也可能是突破行業雙寡頭格局的重大契機。