可以看到，中國的品牌多是具象動物，美國的品牌多是抽象圖案，日本的是最實在的文字。
背後的規則是什麽？
中國人愛吃？
不
背後的規律是:
中美日三國品牌的識別成本和記憶成本都在逐漸上升。
中國品牌，3歲兒童能準確識別並描述:貓、狗、豬、企鵝、螞蟻。
美國品牌只有5歲的孩子才能認出來:咬蘋果，掛鉤，空心十字架，
日本品牌起碼要學齡兒童認可，記憶力更不敢說:賓得？索尼
那麽，為什麽中國、美國、日本的品牌識別和記憶成本在逐漸上升呢？
因為背後的三個國家，現在的市場競爭很激烈，只是從高到低。
日本市場的競爭是最慢的，所以我可以花壹百年的時間給妳講匠人之心的故事，告訴妳索尼的來源，告訴妳我有多牛逼。
美國的市場競爭已經很激烈了，但也能給妳壹點含蓄的打擊。蘋果缺壹口背後有什麽故事？
中國的市場競爭最激烈。我沒時間給妳講故事和內涵。我連壹拳都不給妳，只求妳記住。
所以中國品牌基本都是壹樣的動物園配置。
中美日三國的LOGO風格是三國當前市場發展的體現。
其實LOGO並不是壹成不變的，它基本上也會跟著文字形式——圖案的變化而變化。
這是可口可樂和百事可樂在1905的logo。
沒想到，妳壹個大美國人，也是壹個濃眉大眼的老實人，也是壹個統壹的字母logo。
但是到了90年代，市場競爭激烈，大家越來越騷。
國內也是如此，無論是中建鐵路這樣的國字頭老大哥，還是伊利聯想這樣的第壹代市場企業。早些年大家都用LOGO這個詞，很簡單。
這兩年，中國的新公司太多了。在與時間的激烈競爭下，他們都開始使用動物園圖標。新公司存在感爆棚，所以在大家的印象中，中國logo以動物為主。
在日本，市場競爭乏力，年輕的公司沒有存在感。大家記得的，還是二戰後建立的老古董。所以所有的人物標誌。
這些商標恰恰說明了市場競爭的激烈。也解釋了為什麽日本有大量的百年企業，而中國卻不多。