它是社會經濟發展的產物，是現代企業的靈魂。在現代企業的管理中，很多人認為企業的成功和企業之間的競爭不再是以設備、資金和技術為基礎，而是以人為中心，以人為本的管理。
但是，真正的企業文化是企業巨大的無形資產，是塑造組織形象的意識形態和文化形象的核心內容和靈魂。不是表面的微笑和舉止可以解決的。
企業文化內容豐富，涵蓋面廣，包括:
[1]企業logo例如商標、工廠標簽、工廠旗幟、工廠標誌等。都是實現企業文化的企業符號，也是精心設計的，與其他企業有明顯區別。
。不可能和其他企業壹樣。
[2]企業環境；如內部環境和外部環境、宏觀環境和微觀環境等。，具體細分包括政治、經濟、道德、宗教、國民教育等等。還有企業所有制、行業管理方向、集權和分權程度、內部文化設施等。不同的文化環境有不同的特點。
[3]企業制度；即保證企業目標實現的有力措施和手段。但也是能凝聚和激發員工積極性和自覺性的行為準則。
[4]價值觀；它是企業文化的核心，是企業經營活動和人類行為的價值準則，是企業成熟的標誌。比如IBM的價值觀主張尊重人，終身雇傭，人人平等。
[5]企業精神；在價值觀的基礎上，體現企業的目標和方向，具有推動的意識和精神。比如大慶的鐵人精神，海爾的真誠，總是體現著他們的企業家精神。
壹個企業無論在名稱設計、產品開發、包裝還是員工素質教育上，都絕不會與其他企業完全雷同。壹旦有簡單的相似，就會成為社會的笑柄。以微笑為例。和任何企業壹樣，它強調對顧客的微笑服務。但很多時候，截然相反的逐字逐句的態度，反而成了讓購房者放心的保證。
所有的企業文化都會有自己的設計思路，要考慮形成自己的特色文化和條件，不能完全照搬照抄，否則形成不了自己的企業特色，也沒有吸引力。所以，沒有完全壹樣的企業文化，就像世界上的樹，沒有壹片葉子是壹樣的。我壹度懷疑樹葉應該是壹樣的。在楓葉紅的秋天，我特別對比了壹下。結果，看起來壹樣的楓葉，其實完全不壹樣，吸引了成千上萬的人去尋找標本。再想想，如果所有企業都是同壹家公司開的，產品包裝都壹樣，人們不會真的滿意，所以就沒有需求了。
壹度，茶色玻璃在北京各大酒店流行。結果，人們不知道誰是誰。他們遠遠地看著壹片咖啡，分不清哪個是商務房。當時酒店的同質化很快就和用戶形成了距離感，不再引起人們對他們的興趣。人們只有在經歷了失敗之後，才意識到風格壹定要有自己的特色，於是開始了解差異，意識到企業文化的概念設計元素要在世界文化經濟發展的步伐中被同化，在應用的客觀環境中被人們認可是前提，但在表現形式上必須體現企業的個性，於是獨特的設計方案和豐富多彩的內容成為了企業文化的另壹種內涵。