問題分析:原因是妳和倉庫經理關系不好，甚至有矛盾，所以倉庫經理壹直通過收貨來找麻煩，比如到貨的材料沒有標簽，質量證明不全，包裝不完整等等。
那麽如何解決這個問題呢？
首先，從根本上解決問題就是緩和妳們的關系。比如他講標簽問題的時候，妳要趁機去倉庫看看，最好是下班後。後來妳應該說這個問題已經反復跟廠家解釋過了，下次再告訴妳。同時妳要說給他添麻煩了，壹起吃飯。註意壹下。不要不好意思。不要以為這主要是因為合作順利。如果采購不與其他部門合作，就會。
吃是解決心裏疙瘩最簡單的方法
其次:如果真的無法緩和關系，那就只能采取迂回的方式。比如妳可以反饋給供應商，讓他解決這個問題。倉庫會再找妳，妳直接推給供應商就行了。
讓供應商快速解決
最後:如果倉庫就是不收貨，妳可以跟他領導說，註意采購很重要。只要沒有質量問題，他無權拒絕，影響企業進度。這是個大問題。他的領導會出面協調，需求部門會催妳。妳可以把問題推給需求部門，讓他去倉庫，壹般會解決。
找相關領導談談利弊。
壹般倉庫和采購屬於壹個大部門，很多企業甚至管倉庫，理論上比較好處理。建議用第壹種方式處理，畢竟是最好的。