論文，我國外貿出口品牌的戰略實施與研究?怎麽寫啊

品牌是企業的生命，是企業的核心價值所在。品牌戰略是現代企業競爭致勝的法寶，我國外貿企業要在國際經濟舞臺上有所作為，再創新的輝煌，必須推行品牌戰略，走品牌發展之路。關鍵詞：外貿企業；品牌；戰略品牌已經成為現代市場經濟的主流和企業最有價值的無形資產，是企業的寶貴財富。專業外貿公司不同於生產性企業，因此在制定品牌戰略時，必須具有明顯的行業特點。本文從三個方面論述我國外貿產品品牌戰略的實施問題。壹、我國外貿出口品牌現狀目前，我國外貿企業的品牌培育建設的積極性日漸提高，自主品牌出口額和比例穩步上升，初步湧現出了壹批在國際市場上具有壹定影響力的自主品牌。而且，現階段，國家試圖通過建立品牌培育基地，來改變我國出口品牌建設地區間、行業間發展不平衡的實際情況，通過以點帶面、點面結合的方式，集中力量對品牌進行重點培育。在加大現有政策措施力度的基礎上，協調各相關部門，全面提高我國出口品牌建設的整體水平，全面實施出口品牌戰略。但是，我國外貿出口品牌的附加值低，競爭力不強，雖然近年來國內已有不少自己的大品牌開始成長起來，但是與世界品牌相比仍有很大差距，很難在國際市場上占有壹席之地。另外，我國大量出口產品“貼牌生產”。盡管我國不少產品在質量、性能、加工技術等方面與國際先進水平的差距已經很小，但品牌劣勢卻在加大。外國企業利用我國廉價勞動力的優勢使得國內加工企業在生產中僅獲得少量的附加值，導致我國外貿趨向單純的數量擴張，出口額增幅大大低於出口量增幅，出口效益下降。二、我國外貿出口品牌建設存在的問題長期以來我國外貿企業的出口增長依靠低價競爭，雖然註冊了壹些商標，形成了壹些品牌，但名牌仍微乎其微，品牌建設不盡人意。當前，存在的主要問題是：1、只重創匯，不重創牌鑒於種種原因，外貿企業總是把出口創匯放在第壹位，在品牌建設上花的功夫不足，畏縮不前，以致於出口註冊品牌與我國貿易大國身份極不相當，名牌寥寥無幾。2、品牌缺乏個性，創新緩慢國內大多數品牌的顯著問題就是個性不突出，很多企業將品牌定位於壹個“賣點”，認為賣點越多吸引的顧客就越多，這樣做反而會降低品牌的附加值，以至於很難打入國際市場，甚至在市場上存在的時間很短，這恐怕是絕大多數產品總是默默無聞的真正原因。另外，在我國的外貿出口品牌中，傳統品牌仍占主導地位，不少品牌幾十年壹貫制。新品牌發展緩慢，老的品牌能維持下來的不多，有的已名存實亡，具有旺盛生命力的新品牌更少，非凡是高新技術產品開發和市場推廣更是微乎其微。3、品牌自主開發和自主治理經營的意識淡薄依靠廠家開發品牌、外貿企業打市場的局面仍未根本改變，而且，我國企業在品牌的治理方面與國際水平相比還有很大的差距。企業缺乏完善的品牌治理模式，缺少精通品牌治理的人才，甚至壹些企業的領導者都不具備全面的品牌治理方面的知識。另外，由於體制的原因，企業內部缺乏民主和溝通，外部與顧客和社會的溝通不力，導致很多好的措施難以實施，影響了品牌的創建。4、缺乏法律意識近幾年來，由於我國不少企業商標意識淡薄，不懂得保護自己的商標，屢屢發生我國馳名品牌在國際市場上被外商搶註的事情。商標被搶註，壹方面是企業無形資產的損失，另壹方面也阻礙了企業進入國際市場的步伐。三、我國外貿出口品牌戰略的實施策略1、宏觀上要發揮政府在品牌建設中的作用（1）制定產業政策，為名牌成長提供政策支持。我國市場經濟體系尚處於建立過程中，民族品牌還比較稚嫩，迫切需要政府給予政策上的支持。政府不僅要通過創設良好的市場環境為名牌發展鋪路架橋，而且還可以通過科技政策、稅收政策、對外貿易政策以及壹定的“政治營銷”手段，支持名牌的發展。（2）構築信息平臺，增強品牌競爭能力。政府應增強服務意識，為企業實施名牌戰略提供信息服務，非凡是行業發展方面的信息服務，以便減少企業的決策失誤。改善市場的信息結構、減少經濟活動的不確定性，校正市場協調失靈的政府治理，削弱市場經濟的波動頻幅。同時，政府給企業提供與它的生產決策有關的全部信息，使企業的生產更接近社會需求，購買更適合社會的供給，從而使整個國民經濟的運行趨於高效、和諧，進而與政府引導選擇的經濟發展方向相吻合。（3）完善法律法規，為名牌成長提供法律保障。競爭是市場經濟的本性，也是經濟繁榮的推動力量，但是市場經濟運行的結果有時會造成對自身作用的限制或否定。當前，我國的市場規則尚不健全，對違規、侵犯知識產權等現象監督、制裁不力，加大了企業運營的成本，影響了企業實施品牌戰略的積極性。只有建立健全各項法規制度，規範各種市場行為，品牌才能夠順利成長和發展。（4）在財政政策上給予支持。企業塑造自己的品牌需要較大的財力投入，並且是壹項長期的投資活動。我國企業普遍存在資金不足的問題，企業的品牌塑造工作因此受到制約。就我國目前的情況而言，需要建立激勵企業塑造名牌的機制，無論是政府或是銀行，對品牌知名度較高的商品出口都應給予資金上的支持。2、微觀上要求企業加大努力（1）註重產品的技術和質量，力求創新。名牌的基礎是質量，名牌是高質量的代名詞，質量是通向名牌的第壹關。企業需要建立壹批有自主權、控制力和國際認證的生產實體，把重點放在開發自主知識產權上，建立自主技術創新體系，為產品的質量和技術提供強有力的保證。在技術發明和創造的基礎上，建設自己的“標準”，這是建設“品牌”的核心。在確保質量的前提下，註重創新。（2）加強對品牌戰略重要性的熟悉，確立品牌定位。品牌意味著產品的高品質和優質的售後服務，使出口產品有較強的市場號召力。同時，只有鮮明有特色的定位才能給消費者留下長久、深刻的印象。企業必須首先要了解市場、了解需求、猜測需求，並利用自身的資源稟賦，挖掘那些有著特定文化內涵和民族特色的產品，將它們的獨特優勢向外拓展，確定正確的、符合企業實際情況的品牌定位。其次要註重的是，從長期來看，品牌不僅代表了企業的形象，而且代表了消費者的形象，即品牌是個人價值取向的外在表現。因此，企業應專註於特定的市場，而不是滿足於所有消費者。（3）發展自有品牌，做好品牌的宣傳和策劃。針對外貿企業的特點，企業應該充分了解市場變化，適度把握好加工的規模，把貼牌加工與創造自有品牌結合起來，合理確定貼牌加工與自有品牌的比例，既通過貼牌加工學習把握世界聞名品牌的治理與技術，又通過自有品牌打響在國內國際市場的知名度，擴大自有品牌的市場占有率，提高企業的競爭力。同時品牌應該體現商品的個性和特色，並準確傳達出商品的文化內涵和本質;清楚地傳達出品牌概念或企業理念，包裝應該通過視覺形象，喚起消費者特定的情緒或情感，從而產生品牌形象所帶來的附加值。改變以往與國外經銷商的關系，從過去的單純買賣關系變成戰略合作夥伴關系，使經銷商成為品牌經營和治理在境外的延伸，形成全球統壹的宣傳模式;充分利用國外展銷會、洽談會等機會“走出去”，提高產品知名度，擴大市場覆蓋面。（4）要吸納和造就品牌發展的各項人才。必須加快品牌專業人才的培養，建立真正的科學品牌治理系統，采用有效措施重點引進品牌專業人才，並真正做到科學育人、合理擇人和用人。重視創造能力的開發，建立和完善創新機制和激勵機制，充分調動全體員工的積極性和創造性，使品牌戰略真正落到實處。總之，品牌戰略，是公司的核心競爭力之壹，關系到企業的可持續發展，品牌戰略的實施是壹個漫長的過程，決不是壹蹴而就的，企業必須要找準定位，形成自己的培育理念，才能打造出有國際影響力的品牌。