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為什麽美容行業很難招到人?

為什麽美容行業很難招到人?

為什麽美國行業很難招到人?也許美國行業的大部分招聘人員都應該有這樣的經歷。現在招人難,人才更是難遇,那麽為什麽會出現這樣的情況呢?去多了解壹下為什麽美容行業難招。

為什麽美容行業很難招到1首先,我們來看看行業的特點。

就美容院而言,美容師稀缺,流動性大。原因無非是:

1,美容是為人服務的服務性工作,賺的是辛苦錢;

2.現在90後的孩子不懂得堅強,更不懂得堅持。所以即使招到人,也多是“過客仙女”,難以為繼。

我們來看看廠家的美妝指南。他們雖然不用經常直接服務客戶,但需要出差,東奔西跑,居無定所。都有壹種“無根飄”的感覺。所以不被大多數人看好,尤其是現在大學生就業形勢不樂觀的情況下。這個職位也比較稀缺,很少有人問津。

還有壹點就是女性是這個行業的新生力量。他們大多年輕時尚,結婚生子後卻力不從心,這也是美國行業人才匱乏的重要原因之壹。

其次,美容行業的沈澱不夠。

說到美妝行業,很多人認為是壹個沒有發展,沒有未來的行業。更有甚者,他們嗤之以鼻,不以為然。原因是我不太了解。事實上,美容行業被稱為“朝陽產業”。

我們來看看五六年前的壹組數據:

美容服務業營業收入達到1318806萬元,直接創造GDP 847.2億元;

●美容服務業直接提供稅收55.82億元;

●美容服務業直接從業人員498.978萬人,為其提供收入約568.78億元;

●美容服務業直接投入經濟472.13億元;

●美容服務業間接帶動就業654.38+0.3667萬人;

●美容服務業間接拉動需求654.38+0250.875億元;

●美容服務業間接帶動稅收6543.8+003.76億元;

●美容服務業間接帶動利潤增加86.66億元;

今天,這個數據應該被翻出來。盡管如此,大家還是對這個年輕的行業持謹慎態度。歸根結底,就是美容行業的沈澱不夠,文化底蘊不夠深厚。

再次,美業銷售壓力巨大。

如前所述,美業流動性高的部分原因是銷售壓力巨大,這在美導層面尤為突出。因為不堪重負,美國業界很多員工都另謀高就。

最後是行業極不規範造成的。

美容行業發展了30多年。雖然經歷了壹些洗牌,但依然是摸著石頭過河的格局。另外,美容行業聚集了大量的微型企業,多為家族式企業,比較混亂,往往不按套路出牌。所以很多人覺得水太混,不容易涉水。

美容行業要想招到有用的人,首先要做出改變,開放思維,才能放手。

選擇好的招聘平臺

目前市面上有很多招聘平臺,線上線下都有,但是沒有專門針對美容行業的招聘平臺。美容師在各個平臺投簡歷,美容院老板也在各個平臺查簡歷。美容院老板不僅花錢多,而且效果也不好。所以選擇專業的平臺很重要。

事實上,很多優秀的人才也處於觀望狀態,他們自由地去爭取自我提升;只有種梧桐樹,才能吸引金鳳凰。希望美容行業尤其是高端群體從我做起,不斷規範,改變行業陋習,加大宣傳力度,吸引更多有識之士。

美容行業招人難的原因有很多。根據我們以往在門店咨詢中遇到的問題,可以分為以下幾類:

1,美女院長招聘渠道:招聘員工,需要投放招聘渠道,有很多招聘渠道;比如朋友圈文案、58同城招聘頻道、前程無憂頻道、門店廣告頻道、客戶幫助推薦員工的獎勵頻道;

招聘渠道的建立就是盡可能的擴大招聘數量,在數量上挑選適合美容院的美容師。

2.有沒有招聘負責人:有負責人不代表需要招聘人員來負責這個事情,小美容院沒有太多成本;

專人的安排,就是我們既然做了招聘公告,就需要有專人的聯系方式,專人負責面試,專人負責渠道更新,點擊,下載,給投簡歷的人打電話,邀請面試;

某美容院買了58同城套餐,沒人負責,就花錢了;而有的美容院,在業余時間,每天輪流讓美容院打電話,邀請面試,邀請,獎勵。美容師特別願意積極幫助招聘。這個方法也是很多小美容院可以借鑒的。

3.招聘崗位的職責和待遇:很多美容院不是招不到人,而是邀請面試。條件過於苛刻,咄咄逼人,給人很不友好的感覺。

現在90.00後出來工作,很多人關註的不是工資,而是企業的文化和福利。工資不壹定受重視。招聘時要體驗到企業人性化的壹面和良好的待遇,否則即使被邀請也很難留下來。

4.美容師的職業規劃:很多中小美容院把新招聘的美容師或者新培訓的美容師當成打雜的。

當初面試約定什麽時候接待客戶,什麽時候服務客戶等等,和當初承諾的不壹樣。導致很多美容師沒有職業規劃,或者有了職業規劃後沒有去執行,導致招不到,留不住。

美容院長:老師,我也很頭疼留人的問題。我每年都培訓,每年都離職。美容院很累。

華:這是美國工業中壹個非常普遍的問題。留人問題主要涉及人員層面,包括新人、骨幹員工、中層管理人員、店長。

其實這個問題也是老生常談了。其實更需要了解員工為什麽離職,離職的原因是什麽,才能真正找到調整的方法;但壹般來說主要涉及以下幾個方面:

1,個人收入:個人在美容院工作,相對於其他美容院的員工收入不高;

2.團隊情況;企業文化薄弱,沒有團隊文化精神,員工惡性競爭,排擠,氛圍差,員工自動離職。

3.個人發展:美容院整體客戶和工作都比較穩定,薪資和工作發展空間不大。

鑒於以上,美容院要想招到人,留住人,就要有針對性的調整。