壹、企業戰略分析
戰略是壹種選擇，是為了更好的獲取企業在未來長期的競爭優勢。企業戰略制定的完整流程應該包括：第壹，確定願景、使命，然後是戰略目標。第二，進行戰略分析，包括內部分析和外部分析。第三，進行戰略選擇，包含業務層戰略和公司層戰略。第四，進行戰略實施，包括組織結構、控制過程和薪酬政策，最後形成妳自己的獨特優勢。
二、競品分析
通過競品分析，可以隨時了解競爭對手的產品和市場動態，獲取與企業有競爭關系的產品在質量、外觀、包裝、商標、價格和服務等方面所具有的優劣勢，幫助企業進行自我快速調整，保持自身的產品和營銷競爭力。
三、市場營銷工具
1.客戶信息獲取工具
麥客CRM，在線表單制作工具，可進行信息收集與整理，實現客戶挖掘與消息推送。
2.H5營銷頁制作工具
易企秀、百度H5、人人秀、微客場景等。
3.微信微博運營工具
編輯器：96微信編輯、135編輯器、秀米。
圖片設計：創客貼、懶設計、秀米、攝圖網。
素材搜集：搜狗微信、新榜、清博大數據。
粉絲分析：微數據、綠佛羅、微博分析家。
綜合管理：孔明社交管理、周博通微博管家。（識微科技-市場營銷欄目）