好的項目壹定是經過市場檢驗的項目，直營店是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運營可以檢驗項目商業模式的正確性，產品是否適合當下消費趨勢，店鋪運營是否具有可操作性。直營店的發展也在客觀上顯示了品牌的核心競爭力。
好的項目直營店壹定是標桿:服務到位，產品過硬，裝修吸引人，地段絕佳，盈利能力超強。如果直營店做不到以上幾點，總部從哪裏總結成功經驗傳授給加盟商？
如何開壹家有前途的漁具店
判別標準:
調查總部是否有直營店及其運營情況。
店鋪壹般是按照第壹季度或者半年來交租金。經營三個月後，如果盈利無望，直營店可能會再堅持三個月，但如果半年達不到盈利，就會選擇放棄。因此，直營店持續經營時間的長短可以決定盈利的基礎，肯定項目的可行性。
壹個品牌擁有的直營店越多，直營店運營時間越長，積累的運營實踐經驗就越豐富。
壹、店面布局
1.保持自己漁具店的貨物零散有序。只有店面整潔優雅，美觀大方，釣友才有興趣打理。當然，個人經濟能力有差異，也不是所有的店都能精裝修，這是妳決定不了的。但經營者可以把店鋪布置得更整齊，給顧客更好的印象。
2.商品價格比較搶眼。這是誠信經營的必要措施。釣友不僅要“做工精致”，更希望“價格公道，孩子不上當”。這是事實。
3.把自己喜歡的或者暢銷的品牌放在最顯眼的地方。這和黃金時段的招標廣告是壹個意思。只有時間“黃金”，地段顯眼，才能更吸引眼球，更容易激起釣友的購買欲望。
第二，區域合理利用
1.設立信息區，為漁民提供捕魚路線。出發點很簡單，就是給釣友介紹釣魚的地方和旅遊路線。措施雖小，但有時也有實際效果。
2.設置休息區。這是必須的，哪怕只是壹張桌子壹把椅子，也能起到很好的作用。畢竟釣友也是需要休息的。
更重要的是，這也是和釣友溝通、維護關系、獲取信息的好方法，可以為自己爭取更多的回頭客。
第三，營銷有技巧，大方。
人家想過可以給釣友壹些好處，當然更願意照顧。平時我會經常送釣魚的朋友壹些實用或者美觀的小禮物，給他們壹個小小的驚喜。對於壹次進貨多的漁民，我會給壹些我想推廣的，實用的，在其他店買不到的產品。也許不貴，但對他們來說可能是必須的，所以這個禮物會很值錢，漁民也會記住妳。另外，也要積極參加廠家組織的特價銷售活動，或者主動推出壹些優惠措施。
所以，漁具店的經營應該比只是壹場冷冰冰的商業交易更人性化，更溫情。
第四，讓漁具店成為釣友之家。
贏得回頭客和更多的新客戶是所有運營商的目標，這就必然要求運營商從各方面挖掘資源，采取措施贏得客戶的青睞。在我看來，在保證質量壹流、售後周到等基礎工作的同時，也要積極維護自己的客戶，不要在成交後各奔東西。