可口可樂是全球最著名的產品之壹，也是流行 文化 的壹部分。以下是我為大家整理的關於可口可樂成功的營銷案例，歡迎閱讀!
可口可樂成功的營銷案例1：
迪拜可口可樂壹個戶外創意 廣告 視頻在微博上風靡：在迪拜，有大量南亞的勞工，每天拿著6美元的微薄工資，對他們來說每分鐘0.91美元通話十分奢侈。
為了方便這些勞工，可口開發了壹款可以用可樂瓶蓋當通話費的電話亭裝置hello happiness?。只要投入壹個瓶蓋，可獲得免費三分鐘國際通話。
可口可樂的這壹廣告引起了強烈的反響，據不完全統計，該視頻點贊次數超過6.6萬， 轉發量已超12萬人次。
據本次活動的廣告公司透露，這次?hellohappiness?廣告視頻主要投放於深受年輕人喜愛的社交網絡上，如微博、各大門戶網上，可口可樂的此次廣告在微博上還獲得了大量大V的轉發。
精準營銷、借力傳播昵稱瓶?
據介紹，可口可樂在推出?昵稱瓶?時，首先針對意見領袖進行產品投放，結合明星效應，利用明星、時尚名人、社會名人在社會化網絡上的活躍度，制造出N個信息高點，產生極大範圍的傳播擴散，然後才引起公眾們的興趣。
大咖吃貨女神，閨蜜。
在推廣的初期，就有非常多社交平臺上的?達人?、藝人、明星和媒體賬號秀出了帶有他們名字的?昵稱瓶?，進而引起如海嘯般壹波接壹波的傳播熱潮。
可口可樂抓住了社交平臺上各種關鍵詞和社群標簽，而這又恰恰是當下 80、90、00 後們集中的話題，尤其在網絡用語和生活用語之間的界限日漸模糊的當下，這樣的?昵稱瓶?有了肥沃的生存的土壤，並且它具備自己發芽生長、枝葉茂盛的能力。
值得壹提的是，在 60 多個昵稱當中，?屌絲?並沒有被可口可樂選上，這是因為可口可樂需要選擇正面、積極向上的昵稱。
可口可樂成功的營銷案例2：
說起可口可樂近年的營銷案例，就不能不提去年火了壹把的昵稱瓶現象，關於這個經典案例的分析已經很多，這裏只提壹點。這個案例的傳播內容算是可 口可樂的原創嗎?其實不是，可口可樂所用的那些傳播內容，比如?高富帥?，?屌絲?這些詞匯，都是網絡上早已有之的內容，這些詞匯和?不明覺厲?這樣的網 絡縮略語壹樣，都是當下網絡時代的流行標簽，也。可口可樂只是精選了其中具有?人格化?特征的詞匯，並且這些詞匯符合可口可樂自己的品牌文化，然後把它印 刷到可口可樂瓶上。
真正創造這些詞匯的，其實就是這個社會上普通的年輕人，他們也許就是可口可樂的消費者，是他們創造了這些詞匯表達自己，可口可樂又把這些內容節點?還給了?他們自己。
關鍵是，看似如此簡單的創意，為什麽只有可口可樂想到並火了壹把?我想《哈佛商業評論》早在2011年的壹篇采訪解答了這個問題。采訪中可口可 樂公司CMO?Joe Tripodi指出，作為消費品公司，必須明白：消費者能夠創造比妳們更多的信息;是消費者而不是妳擁有妳的品牌。
換句話說，好的社會化營銷案例，並不需要妳去天馬行空地想出壹個石破天驚的點子，每個時代都有自己的內容節點，這些內容節點的創造者很可能就是 妳的消費者。快消品公司只要去虛心傾聽消費者自我創造的?內容?，找到符合妳品牌的內容節點去傳播就足夠了。就像Joe指出的，可口可樂的作用應該是主持 人，而不是廣播者或者布道者。
與之相反的案例，是李寧公司著名的換標失敗的案例，李寧想用?90後?這個內容節點完成壹次品牌革命，但是，?90後?這個內容節點，並非李寧 公司的主要目標客戶群體所主張的內容。換句話說，李寧恰恰忘了 是消費者而不是李寧公司擁有李寧這個品牌的事實。當壹個品牌被創造並且存活於世許久之後，就像壹個作家創造的人物，它已經有了獨立的生命。讀者不會輕易允 許作者去改變這壹切，就像福爾摩斯迷不允許柯南道爾殺死他們心目中的神探壹樣，當公司試圖用另壹種概念去強行替換之時，失敗了。
二、情感節點
出去旅遊的人壹定都有這樣的經歷，很多旅遊景點會發給妳壹些小冊子，妳每到壹個景點，就給妳蓋壹個章 ，用壹種看似更正式的方式確認某某?曾到此壹遊?。對於壹般人來說，這也是刷存在感的壹種方式。這其實也是壹種情感的引爆點，可以喚起人心中的美好情感感覺。
去年，可口可樂和啪啪展開了合作，把這壹點搬到了移動互聯網上。啪啪的特點之壹是照片濾鏡功。此前，啪啪水印濾鏡只為李冰冰和周傑倫導演的電影 《天臺愛情》開放過該特權服務。可口可樂為了配合昵稱瓶的活動，在與啪啪的工作人員協商溝通後，決定訂制推出可口可樂的專屬水印，嘗試從照片水印上做廣告 營銷，讓每壹個人在拍照的時候刷到存在感，並透過啪啪分享到新浪微博、騰訊微博、qq空間、微信朋友圈、人人網等。結果，在水印濾鏡上線的兩周時間內，在 啪啪上***有超過兩萬張圖片被網友加上了可口可樂昵稱瓶的水印濾鏡。
在這個案例中，難點並不在於情感節點的發現，而在於如何將它?變現?。在過去，可口可樂可能更多會采用拍溫情的廣告形式來利引爆這種?情感節點?，但在此案例中，可口可樂想到了利用啪啪水印這種電子印記形式，提供了壹種新的可能性。
三、時間節點
在互聯網時代堆時間節點利用最好的案例，首推阿裏發明的?雙十壹?以及現在電商網站普遍采用的限時秒殺玩法。電商的出現，改變了人們的消費時間 規律，比如以前，節假日休閑時間是人們購物的高峰期，因為上班時間人們不可能離開辦公室去逛商場，商家往往也選擇此時進行促銷。但電子商務改變了這壹切， 並形成了新的銷售時間波峰與自己的節奏。
可口可樂最近和易迅合作，嘗試搞起了下午3點的限時秒殺活動。選擇這個時間，原因就在於可口可樂認為，下午3點是上班族比較疲憊、精力不集中的時段，在很多公司，下午3點正是下午茶歇的時間，這時候人們瀏覽電商網站去網上購物的幾率也會大大增加。
四、空間節點
?消費者出現在哪裏，我們就要出現在哪裏。?可口可樂這等快消品公司通常會強調這壹原則。因此，可口可樂、阿迪達斯這樣的巨頭會長年不惜血本地 贊助諸如世界杯、奧運會等賽事。因為在賽場這樣的特定空間內，消費者的關註度會幾何級數的增加。但是在移動互聯網時代，人們出門少了，卻在網絡的虛擬空間 內?無處不在?。他們不僅會現場觀看比賽，更會通過網絡或者移動端分享表達自己的情感，這時候如何進行社會化營銷，就很傷腦筋了。
2014年6月，巴西世界杯即將開幕，目前可口可樂的新營銷策 劃還不得而知。但是在2010年南非世界杯時，可口可樂總部攜手FIFA國際足聯獨家拍攝了壹部長達60分鐘的《可口可樂2010FIFA世界杯經典進球 慶祝動作回顧》在互聯網上播放，這裏面包括了94世界杯貝貝托的搖籃舞、90世界杯米拉大叔的角旗扭屁股。並獨家重訪這些創造歷史的著名球員。問題是，這 更像是壹部世界杯進球集錦，可口可樂為何想到要拍攝這樣壹部紀錄片，這又和可口可樂的品牌傳播又有何聯系?
其中的壹個鏡頭或許會讓妳有所感悟。原來，20年前的1990世界杯上，米拉大叔帶領喀麥隆隊殺入世界杯八強，這不僅是非洲球隊首次殺入世界杯 八強，也是迄今為止最好成績。當年米拉大叔進球後喜歡跑到角旗區去扭屁股，因為某種陰差陽錯，恰好當時場地邊廣告牌播放的廣告是可口可樂!米拉大叔和可口 可樂壹起被電視鏡頭定格在歷史裏，可口可樂工作人員發現了這壹偶然出現的特殊時刻，於是新瓶裝舊酒，重新利用，放在了紀錄片的開頭播放。2010年世界杯 也是第壹次在非洲大陸舉行，可口可樂的紀錄片可以喚起非洲人對20年前無限美好的記憶，傳播獲得了出乎意料的良好效果。
在這壹案例中，可口可樂把過去的具有歷史意義的空間節點結合當下的 熱點 ，重新傳播了壹遍。看似偶然，但仍有可普遍借鑒的意義。
可口可樂成功的營銷案例3：
2012年夏季，為助威倫敦奧運會中國代表隊，可口可樂特別推出"節拍的力量"Campaign，邀請消費者壹起"加入中國節拍"，為中國體育代表團助威鼓勵。
鴻媒體通過獨有的"天目"技術，及時洞察每壹位消費者最真實的需求，建立消費者行為檔案庫，綜合分析消費者的主要與潛在興趣。同時，鴻媒體打破固定廣告位束縛，在全網範圍內緊跟消費者進行廣告展現。
精準的定向技術結合突出的創意設計，鴻媒體推動廣告投放7天內就有超過1千萬次展現，覆蓋6百萬目標受眾。廣告平均收視時長為廣告總時長的86%，目標受眾點擊率超過4%。
背景介紹
可口可樂誕生於1886年，是全球排名第壹的碳酸飲料，也是全球最著名的產品之壹，以其酷爽怡神的口味和自由活力的品牌形象備受消費者，特別是年輕消費者的歡迎。如今可口可樂不僅是壹種怡神的飲料，更成為流行文化的壹部分。
2012年7月，第三十屆奧運會將在英國倫敦召開。為助威倫敦奧運會中國代表隊，可口可樂特推出"節拍的力量"Campaign，通過劉翔、何姿、陳壹冰、張繼科等中國隊新生力量的傾情闡釋，邀請消費者壹起為他們"加入中國節拍"，助威鼓勵。此次廣告投放主要配合"節拍的力量"Campaign發起，廣告緊密切合奧運熱點事件，通過制造懸疑感，吸引目標消費者帶著好奇到達Campaign主頁面，探索更多內容。
可口可樂的目標受眾以青少年消費者為主。此外，關註奧運、關註中國運動員最新信息的消費者也是此次Campaign希望影響的目標人群。
投放方案
鴻媒體的目標是幫助可口可樂精準鎖定了核心受眾，壹對壹高效地傳達品牌信息。
通過百度搜索數據可以了解到，關註奧運的消費者近期正在高度關註奧運會開幕及比賽安排。此外，中國的明星運動員--如劉翔、張繼科--也是他們重點跟蹤的對象。而青少年消費者不但會及時關註可口可樂和類似品牌的活動，也熱衷通過人人網社交，追捧網絡小說和漫畫，以及在優酷上觀看娛樂、動漫等視頻。
鴻媒體通過獨有的"天目"技術，及時洞察每壹位消費者最真實的需求，建立消費者行為檔案庫，綜合分析消費者的主要與潛在興趣。同時，鴻媒體打破固定廣告位束縛，在全網範圍內緊跟消費者進行廣告展現。
創意設計
為了突出可口可樂廣告的動感與時尚，更好傳達廣告主題，鴻媒體專門設計前導動畫與特型播放框，第壹時間抓住目標受眾眼球。前導動畫以奧運會中國代表隊新生力量為主視覺，配合大號"聽，是什麽聲音?讓他們充滿能量?"向受眾發問，緊接著切入視頻廣告。
視頻框采用Campaign主頁面背景，左上角醒目LOGO，統壹品牌信息。受眾可通過視頻框右下"尋找線索"、"答案揭秘"兩個不同按鈕，分別到達Campaign主頁面"線索篇"與"揭秘篇"，觀看完整視頻並了解更多活動信息，也可通過視頻框上方Social Media分享，壹鍵至人人網、開心網、新浪微博和騰訊微博的可口可樂官方頁面/賬號進行交流與分享。
投放結果
廣告投放7天就有超過1千萬次展現，覆蓋6百萬目標受眾。廣告平均收視時長為廣告總時長的86%，目標受眾點擊率超過4%。