可口可樂公司的商標策略

商標是需要經營的。傳統觀念只是認為企業需要經營，市場和產品也需要經營。可口可樂公司商標事務執行官詹姆斯?鮑朱爾表示，產品是有生命周期的，市場也會根據消費的需求不斷變化，但商標確能保持長期穩定，企業在商標經營上的投入將在商標價值中得到充分體現。收購商標就是收購市場。歐洲頂級品牌管理公司RICHEMONT公司擁有伯爵、卡地亞、CD、登喜路等幾十個世界壹流品牌，但這些品牌都是其收購而來的。這家公司通過對商標的收購和運作，不斷擴大商標的市場影響與規模，然後利用產生的利潤繼續進行商標收購。與這些跨國公司相比，我國企業的資本運作手法比較原始，主要集中於有形資產運作。近年來，大批國內企業成為上市公司，並從股市獲取大量資金。但大多數企業著重於購買土地、擴建廠房、添置機器設備等有形資產，結果使有形資產與無形資產運作脫節，不但沒有擴大市場，反而連原來的市場也丟掉了。保護好商標就保證了企業的利潤來源和持續發展。詹姆斯?鮑朱爾說，可口可樂成為世界上最值錢的商標是靠100多年的警醒與商標經營管理的巨額投入。作為壹種建立顧客忠誠度的競爭手段，商標能將特定產品的品質、信譽等聯系起來，並在市場上區別於其他競爭對手。