葉在圈內的朋友不僅是新聞界的領導和數百名知名記者，也是政界和商界的朋友。更值得壹提的是，這裏有很多娛樂圈的明星朋友，比如著名音樂人老毛、方舟子、和。著名當紅美女歌手包括吳婷、王蓉、龍梅子、春天、郭彤、蘇丹、西單女孩等友人。著名男歌手包括陸海濤、楊德郎、劉尊、老毛、旭日陽剛、朱之文、阿寶和張偉。
葉鄭超，2009年成名的公眾人物，現在是品牌新聞網的創始人兼首席執行官。有人開玩笑說，葉的說話風格很像馬雲，幽默又通俗易懂。在葉眼裏，壹個懂得品牌營銷策略的人就配得上他對手的壹個營銷團隊。就像錢學森壹樣，美國人說他抵得上五個師。葉的策劃能達到這樣的營銷效果。
因為，在葉眼裏，三流企業賣產品，二流企業做廣告，壹流企業做新聞。葉鄭超這樣說，是因為廣告塑造的是“玻璃品牌”，往往是短期的，難以形成品牌意識，抗風險能力弱；新聞打造“鉆石品牌”，往往是長期的，容易形成品牌忠誠度，抗風險能力強。
我們發現，來自杭州的記者葉在2009年夏天壹舉成名。《品牌世界》知名品牌創意人葉在自己的新浪博客上發表了對王老吉的控訴:作為消費者，他打響了壹場都市人的“護胃戰”！葉說，長期喝王老吉涼茶，出現了胃潰瘍。醫生診斷他得了胃寒，罪魁禍首可能是王老吉涼茶配方中的夏枯草。夏枯草會讓胃寒的人更加難受。王老吉侵犯了自己的健康權和消費者的知情權，要求王老吉標註“不適宜人群”上升到食品標簽的管理層面。葉的要求得到了北京市消協相關負責人、法律界人士、營養學家、知名學者、中醫藥專家和消費者的支持。
在2009年功能飲料消費安全論壇(北京)上，北京市消費者協會呼籲出臺功能飲料行業標準。法律界代表張嘉誠律師隨即向紅牛、王老吉、波卡裏汗等8家知名飲料企業發出律師建議書，建議在外包裝上詳細標註“不適宜人群”的警示字樣。
葉2009年對飲料巨頭王老吉的挑戰，立即引起了人民日報、法制日報、中國青年報、時代周報、中央電視臺等主流媒體的廣泛關註。新華社記者周隨後撰文稱，王老吉雖然在備案和安全評估方面符合法律規定，但沒有對飲料中的成分可能產生的危害進行警示和說明，涉嫌誤導。
葉，2010 12，作為推動中國自主品牌走向世界的旗手，作為壹個公民的良心，壹個普通的消費者，向浙江省工商局舉報了貴州茅臺亂戴“國酒帽子”的危害，得到了浙江省工商局的高度重視。同月，浙江省工商局廣告處、法規處、商標處、經濟檢查處聯合辦理了葉的舉報案件，給葉很大的推動，為全國消費者的合法利益敲響了國家工商總局的警鐘。引起了國內主流媒體的廣泛關註！現代金報、東方早報、265438+20世紀經濟報道、法制日報-法治周末、新金融觀察報、深晚報、中國網絡電視臺、人民日報、中國日報、Sina.com、Phoenix.com、Tencent.com等
當葉被媒體記者問到妳的時候，從2009年王老吉的“夏枯草”事件到2010的“茅臺”商標事件，妳如何看待妳在這些事件中的作用？葉回復:這篇貴州茅臺被戴“國酒帽子”的報道，不僅危害了國家機關的公信力，嚴重危害了消費者的合法權益，也危害了貴州茅臺本身的品牌形象。可以說我愛自己。我要茅臺做壹個合格的行業“老大哥”，我希望“老大哥茅臺”成為自覺守法、有社會責任感的“知心愛人”。互敬如賓，企業贏了，消費者贏的更多，不是企業贏了幸福，消費者輸了生氣和郁悶。作為前車之鑒，出現了三鹿、蒙牛、騰訊360等惡性事件。為了獲得自己企業的市場份額，打造自己企業的“銷售大廈”，最終會被消費者拋棄。當消費者想要拋棄妳的時候，“銷售大樓”就在那壹刻倒塌了。茅臺壹定要記住，妳今天取得的壹切，都是消費者的支持。葉的觀點得到了中消協代理律師邱的支持！引起了新聞媒體抨擊茅臺，借“國酒”之名哄擡價格的批評。
葉於2008年6月5438+10月發起的“商標長征”，喚醒了中國企業的品牌意識。
2009年6月，葉被中國網民推薦評選為中國十大新聞人物。
2009年2月，葉被《南方日報》等媒體評為年度影響力新聞人物。
葉，2010 2月1，創辦全球第壹家中文品牌門戶網站——品牌新聞網。
葉，2010 2月12，代表品牌新聞網和杭企對西湖區環衛工人表示慰問。
葉，2010 6月19，受邀參加中小企業電子商務發展戰略研討會並做了精彩演講。
葉，2010年9月6日，決定向“中國首善”陳光標學習，當他成為壹名成功的企業家時，要回報社會。
葉，2065 438+2000年9月30日，號召互聯網的領袖們向互聯網的新領袖鄧亞萍學習。
葉，2010 10 18，以品牌新聞網創始人的名義，建議國家立法防止名人商標和著名景點被搶註。葉還向媒體記者列舉了壹個“域名搶註事件”的真實案例。特別指出了如何杜絕日益嚴重的商標“傍名牌”亂象的新思路。葉還指出:品牌門戶的名稱和新商標需要立法保護！發出了最具建設性的建議，受到了主流媒體的廣泛關註。中新社刊發品牌新聞網創始人葉的呼籲:“知名網站商標屢遭商標法搶註，卻束手無策”，被人民日報、中國日報、、、網易等100多家網絡媒體廣泛轉載。
葉，2010165438+10月28日，針對《中國品牌全球宣言》的發布，葉表示:“如果中國品牌不進行國際宣傳，中國90後出生的孩子基本都會被國外品牌俘獲。以現在的孩子為例。張口就想吃肯德基或者麥當勞，伸手就想穿耐克或者阿迪達斯，玩奧特曼或者任天堂。所以，中國自主品牌的崛起，有必要向全世界人民傳播品牌情感。我堅信，中國自主品牌必將震撼世界！看到海爾走向世界，吉利“吞並”了沃爾沃...我們自己的品牌在中國的聲譽不再遙遠。”
葉，2010 65438+2000年2月8日接受主流媒體記者采訪。葉關於“嫁”香水巨頭事件的言論曝光內幕，引起主流媒體廣泛關註。品牌新聞網的創始人葉告訴主流媒體記者:“大多數外國投資者購買中國企業的自主品牌，是利用這壹品牌渠道發展其原有品牌的壟斷地位。”可以說是對的。
品牌新聞網創始人葉特別強調:“國外品牌巨頭來中國收購本土自主品牌的主要目的是消滅競爭對手，獲取渠道，補充自有品牌。從之前的收購案例可以看出，比如歐萊雅收購小護士，就是為了獲取渠道，將Canil帶入中國市場。德國拜爾斯道夫公司收購舒蕾，是看中其渠道，補充自有品牌。"
在葉眼裏:“日化行業將逐漸發展成寡頭壟斷的趨勢，新壹輪的洗牌即將到來。究其原因，是由於成本的逐漸增加和零售渠道模式的快速變化，日化企業的利潤空間正在被壓縮。只有註重品質，議價能力高的品牌才能發展，品牌會更加集中。看似眼花繚亂的產品，其實來自幾大公司。之所以會出現這種情況，是因為外資品牌擁有強大的R&D實力、充足的市場經驗、長期的品牌積累以及與終端賣場良好的合作關系。以寶潔為首的外資日化產品總能把壹些本土日化品牌打得落花流水:小護士被歐萊雅收購，大寶加入強生陣營，中國牙膏被聯合利華收購，中國的費霞、百雀羚已經從我們身邊消失，中國日化品牌頻頻上演‘悲劇’。
根據葉的分析:“本土日化的消失主要是因為三個因素:實力、產品質量和營銷。除了上海家化、浙江奈斯、廣州立白、廣東方臘、廣州王霸、廣州迪彩，很多本土日化都寄生在三四級市場的流通渠道中。可見中國本土洗發水品牌是逆水行舟。由於國內市場2000多家洗發水生產企業和近4000個品牌的競爭，大部分國產品牌的市場份額僅占10%左右。”。
2011，8月1，葉告訴《中國企業報》，越來越多的案例證明，新聞營銷已經成為品牌推廣的趨勢。海爾、華為、聯想、蒙牛的成功，驗證了品牌新聞網CEO葉所強調的。