阿裏洽談收購網易考拉，說明阿裏有經濟實力，說明阿裏有遠大目標，說明阿裏正在積極努力前進的路上，說明阿裏有了天貓，雖然是好事兒不是壞事，但目前來看既不是唯壹目標，也不是最後的目標，說明阿裏和網易有***同的相近的能夠融合容為壹體的意向或者說***同的利益!
反過來，我還想問:為什麽阿裏有了天貓，就不能再收購網易考拉?不能再收購別的什麽單位，什麽公司，什麽團隊.什麽跨國公司呢？阿裏如果想做全球最好的，最強的跨國集團壟斷公司，有什麽不可以呢？所以阿裏想做什麽？要做什麽？能做什麽可以做好？什麽都是阿裏自己的事，沒有什麽不可以，我相信阿裏有能力，有辦法能做全球最好最強的壟斷集團公司，我希望中華民族兒女都支持阿裏登上全球最高的那個寶塔頂峰.
去年以來，考拉在資本市場尋求突破的傳聞壹直沒有停息。市場壹度流傳過考拉主動尋求並購亞馬遜海外購，網易首席財務官（CFO）楊昭烜針對該傳聞也曾回應稱網易“壹直以開放心態尋找商業戰略夥伴”，但最終因價格原因未能達成。
壹旦考拉賣給阿裏，這意味著網易創始人丁磊將承受經營考拉業務的失敗。合並後考拉與天貓國際兩家在海淘市場的市場份額占比將超過壹半，反壟斷主管機構是否會介入審查尚不可知。?伴隨著壹系列的跨境電商利好政策的出臺，以及亞馬遜落地上海自貿區設立國際貿易總部這壹標誌性事件，讓網易意識到，進入實體電商最佳窗口期到了。很快，網易在2014年9月快速進行了立項，並組建跨境電商團隊。