早在2006年底，民生銀行就開發了第壹款與藝術品收藏掛鉤的資產管理產品。2007年7月8日，中國第壹款藝術品收藏理財產品1由民生銀行發行。隨著資金的籌集，民生銀行終於將筷子伸向了“螃蟹”——“藝術銀行”，這讓很多理財達人感到害怕。
因為民生銀行的這項業務在國內還是第壹，全球也很少，風險可想而知。這主要包括信用風險、流動性風險、操作風險和聲譽風險。為了應對風險，民生在所有可控領域嚴格把關，比如選擇在“藝術銀行”業務上有豐富經驗和成功運營體系的金融機構進行全面合作；聘請具有較高社會聲望和地位的壹流藝術專家擔任“藝術銀行”的業務總監；選擇國內外頂尖的拍賣公司、典當公司、藝術品投資咨詢公司作為合作夥伴；引入信托投資公司作為托管人，保證資金安全。
民生銀行的理財產品主要是為銀行的高端客戶設計的，同時也逐步向大眾募集資金。客戶初始投資50萬元，投資期限兩年。要實現募集資金的最大回報，關鍵是要依靠壹支具有豐富行業經驗、高水準的專家顧問團隊，在浩瀚的藝術海洋中尋找尚未暢銷的好作品，全力打造或引進有實力的畫家，從而獲得豐厚的回報。銀行要做藝術品，不能只靠自己的力量，必須依靠藝術咨詢公司，這是國內當代藝術市場的軟肋之壹。再加上藝術品市場的諸多不確定性，銀行規避風險並不容易，業內人士擔心民生銀行。
民生銀行“藝術品投資計劃”推出以來，客戶資金在北京、上海、廣州等地進入該行。民生銀行目標募集資金65438+億元。從可操作性來看，它並不想把規模做得很大。在1號理財產品的實施過程中，探索成功運營藝術品的經驗，確保2號、3號理財產品的後續推出。民生銀行，從藝術投資的出發點出發，在藝術銀行這只“螃蟹”上動了筷子，或許只是嘗到了“螃蟹”中美味的壹部分，但要吃掉全部的“螃蟹”，恐怕還為時過早。香港寶趣堂藝術品投資金融有限公司是目前香港唯壹獲得特區政府特許經營藝術品作為抵押貸款的“藝術品銀行”。目前各大銀行開辦的資產抵押貸款業務，可以做抵押貸款，如房產、不動產、固定資產等，但藝術品收藏不能做抵押。壹幅名畫雖然價值過億，但壹件藏品的價格卻是上千萬元。寶趣堂當代藝術館館長謝先生本人也是壹位收藏家。藝術品收藏投資因為資金周轉不暢非常痛苦，於是他註冊成立了壹家藝術品投資金融公司，以藝術品收藏為抵押合法開展貸款服務。該公司自去年7月註冊成立以來，已放貸數千萬元。貸款抵押的藝術品收藏主要有名家油畫、國畫名作、官窯瓷器、壽山石，以田黃石為主。雜項由於難以識別，暫時不作為抵押物。出借人來自四面八方，世界各地，大多是收藏家，但也有畫廊和其他藝術機構。
在“2008藝術銀行與藝術業務戰略創新研討會峰會”上，謝先生詳細介紹了寶趣堂藝術投資金融有限公司的運作模式及抵押貸款條款。謝先生認為，“藝術銀行”最大的風險就是收假貨。為了將風險降到最低，寶趣堂聘請了超過10位來自香港和海內外的藝術品鑒定專家，對申請抵押的藝術品進行鑒定，鑒別真假，並根據最新的市場價格做出鑒定。每個評估者將簽署最終評估。如果收藏者對估價滿意，可以作為抵押。中國畫是風險最高的抵押品。第壹，鑒別國畫的真偽很難，專家有時會有不同意見。第二，同壹幅國畫在不同場合、不同階段的價格相差幾百萬元，評估難度很大，所以對寶趣堂的評價往往比較保守。謝先生強調，選擇油畫、國畫作為抵押物的基本標準，首先是名家的傑作，其次是好作品。對他來說，藝術品是否是傑作才是最重要的。這些抵押品被存放在壹個全天候空調、恒溫、防潮、保密、安全的地方，直到藏品的主人拿回寶藏而沒有任何損壞。
“我們不想典當藝術品”，廣州三才畫廊的海生在謝老師介紹後直言，希望寶趣館的服務更加人性化，不要把“藝術銀行”變成“典當行”。對此，謝先生態度明確。他說，藝術銀行不是慈善機構，服務可以人性化、完善化，但絕不能感情用事。抵押後，藝術品收藏的主人不變，也沒有典當給我。期滿後，產權仍歸原所有人。銀行和業主必須嚴格執行抵押貸款合同，對行業內外壹視同仁，不能有雙重標準，否則“藝術銀行”的風險無法避免。
在研討會上，謝先生充滿了活力和笑聲。他壹看就知道寶曲堂已經享用了“螃蟹”大餐。雖然他們沒有吃掉整只“螃蟹”，但他們無疑是吃得最多的人。
其實寶趣堂的藝術品抵押貸款和各大銀行的資產抵押貸款沒有本質區別，只是抵押物不同。但它為藝術收藏品的所有者和壹些藝術機構開辟了壹個新的融資渠道。比如壹家畫廊有壹幅價值幾千萬的名畫，但不想賣，等待升值，但又缺乏流動資金。這時候可以把畫抵押出去，既能解決資金周轉問題，又能為名畫找到壹個安全的去處，省去了天災人禍的麻煩，何樂而不為呢？對此，目前在香港和內地擁有9家畫廊，公司規模準備上市的香港雲峰畫廊董事長郭浩滿先生在研討會上表示，藝術品收藏抵押貸款“聊勝於無”。墻美術館隸屬於北京世紀墻文化藝術有限公司，是壹家經營藝術品的專業機構。去年7月，它以“藝術銀行”的身份出現在北京。藝術品出租是沃爾美術館的主要服務項目。只要付壹定的押金，就可以租到自己喜歡的藝術品在房間裏展覽、展示或懸掛。藝術品出租除了押金，還要收取租金，按天計算，是雙方認可價格的3%？6%來收集。以壹幅20萬元的名畫為例，日租金約為6000元至12000元。
同時，墻美術館的作品是可以出售的，出售的作品既有信義，又有保值增值的承諾，但保值增值的作品僅限於其主要推動者王勁松、蘇新平等六位藝術家的作品。比如，買受人花65438+萬元買了壹件墻美術館推薦的作品，可以在協議中簽訂壹年內升值109萬元(高於原價9%)。如果屆時沒有達到10.9萬元，“藝術銀行”會為買家補足差額。如果售出的作品經權威鑒定機構鑒定或畫家本人認定為仿制品，藝術銀行將按售價的兩倍進行賠償。
國內藝術機構大多對沃爾美術館的“藝術銀行”不感興趣，收藏者也認為藝術品租金過高，令普通藝術愛好者望而卻步。與其租，不如直接買藝術品。至於承諾對購買的藝術品進行增值，會升值嗎？升值多少？誰是負責人？是拍賣公司還是銀行？「藝術銀行」的專家有多嚴格？價格評估的依據是什麽？很多問題都是未知的。因此，有業內人士認為，藝術品的租賃和保存只是為了吸引人的眼球，招攬生意。從去年開始，墻美術館嘗試租借藝術品。能否解決上述問題，還有待時間考量。就在各地金融機構紛紛瞄準螃蟹“藝術銀行”的時候，2008年5月，第四屆深圳文博會分會場之壹的“深圳22藝術區”推出了“中國藝術生態銀行”。深圳22藝術區將建設九大中心，分別是:藝術交流中心、中國藝術生態銀行、原創音樂壹號航母、葛峰藝術創作圖書館、文化酒吧品牌街、國際藝術青年公寓、藝術培訓中心、中國作家基地、中國形象中心。為了保證被專家稱為“南方藝術載體”的“深圳22藝術區”揚帆遠航到世界各地，“深圳22藝術區”成立之初就設立了“中國藝術生態銀行”。“中國藝術生態銀行”是“深圳22藝術區”運營的核心平臺，也是國內首個針對中國藝術市場現狀開發的藝術生態鏈交易管理平臺。該項目由葛峰藝術研究院歷時三年開發，將提供藝術品信托、保險、物流、抵押、交易、授權等壹系列服務，幾乎涵蓋了“藝術銀行”的所有功能。它計劃成為中國最大的“藝術銀行”，將與金融銀行互動，從而促進中國藝術市場的健康發展。其服務管理功能將促進中國藝術品市場的規範運作，發揮其國際輻射力。據了解，ICIF期間，“中國藝術生態銀行”總投資意向為20億元，必將對藝術市場產生巨大影響。“中國藝術生態銀行”的目標是“吃”下“藝術銀行”這只大“螃蟹”。我相信時間會做出最後的判斷。
藝術的金融化是新世紀以來非常明顯的趨勢。藝術品早已走出藝術品的“金字塔”，融入市場經濟，藝術品投資理財的方式也在不斷翻新。長期處於觀望狀態的金融行業或投資機構開始將大量資金融入藝術品市場。“藝術銀行”這只“螃蟹”引起了越來越多金融機構和投資機構的關註，先行者們取得了許多成功的經驗。誰會是第壹個吃到這只“螃蟹”的人，我們拭目以待。毫無疑問，“藝術銀行”為藝術市場、藝術家和藏家撐起了壹片藍天，藝術市場必將呈現更加繁榮的景象。2009年6月5438+2月21日，中國銀行(武漢)私人銀行部中國當代藝術展閉幕，這是私人銀行首次在武漢舉辦藝術展。與普通客戶單純提供產品不同，銀行更註重為高端客戶提供各種增值服務，藝術品投資就是其中重要的壹類。中國銀行私人銀行部(武漢)宣布將在江城打造首家藝術銀行。
展覽展出了冷峻、石沖等12位全國知名藝術家的34件藝術藏品。有六名藝術家陪同客戶，客戶如果看中作品，可以當場與藝術家簽約。策展人、中國美術學院人文學院副院長丁羽透露，展出的油畫、水墨畫、雕塑大多價格在幾十萬元以上，有的高達百萬元。
與此同時，在北京、上海、廣州等地，私人銀行紛紛攜手藝術界，為客戶提供藝術品投資渠道。