(2)主要是因為我們站在同壹個立場(也就是兒子的利益)觀察不同的天氣情況，所以會有焦慮。說明情緒有兩個作用:壹是豐富人的體力和精力，提高個體的活動效率和能力，促進我們的健康成長。另壹方面，情緒也會讓人不舒服，抑制人的活動能力，降低人的自控能力和活動效率。
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1.洗衣店是指為普通大眾提供衣物洗滌服務的商業形式。洗衣服務商將自身的產品體系、服務體系、技術體系、品牌體系(包括商標、商號)以服務的形式轉化為幹凈、可重復使用的衣物，從而延長衣物的使用壽命，保證穿著的美觀，讓更多的人享受幹凈整潔的衣物。2017 12 1《公共服務英語翻譯與寫作規範》正式實施，規定洗衣房的英文名稱為洗衣房。
2、服務態度，態度決定壹切，但是妳幹洗的質量好，如果沒有好的服務態度，是留不住客戶的。即使幹洗出現壹些小問題，顧客也會理解和包容。幹洗店作為壹個服務行業，微笑是最基本的，態度決定幹洗店未來的經營方向。
客戶來源
3、技術管理的基本內容
技術管理的基本內容是科學管理和精心策劃衣物消毒和熨燙中的技術活動，認真執行衣物消毒技術標準，使用和保管洗熨工藝和技術資料。
4、實施技術標準的基本方法
在衣物消毒、洗滌、熨燙等工作中，也有各種設備操作，都有各自的質量要求和技術規定。在正確實施技術標準時應做到以下幾點:
第壹，認真學習，自覺執行。通過學習，熟悉和掌握各種衣物洗熨設備的技術標準及其工作範圍，在日常工作中按技術要求辦事。
第二，加強檢查。工作中要有定期或不定期的技術實施監督檢查，能促進和落實各項技術標準的實施。
第三，嚴格控制。不符合技術標準的材料不能使用，不按技術標準熨燙的衣服必須返工退貨，不符合質量標準的衣服不能出庫。
5、技術檔案的建立
技術檔案應由專人保管，不得錯放，以免丟失。存放時，應分類編目，以便於查找。要建立健全技術資料的借閱登記制度，管理技術檔案的人員調動時，要辦理技術資料的移交手續。防止壹些重要的技術資料丟失或被盜用。
6.建立員工技術考核體系。
在建立員工技術考核制度的過程中，要結合行業特點和實際情況，制定壹些具體的考核規則和辦法，定期開展技術考核或技能競賽活動，主要包括基本技術理論和技能操作。這些考核或競賽的結果可以作為員工晉升和獎勵的重要依據。