中國品牌為什麽走不下去？

改革開放以來，我國企業家的品牌意識日益增強，品牌逐漸被提升到重要位置。海爾、聯想等中國品牌也開始走出國門，成為國際品牌。而國內很多品牌還處於淺層競爭，很多品牌還停留在商標層面，沒有積累品牌資產。Ogut國際品牌咨詢機構長期關註中國品牌的發展，並深入研究了中國品牌的建設，壹致認為這是壹個系統工程，需要多方面的系統建設，才能真正積累品牌資產。很多企業往往制定了完美的計劃，卻無法執行。Ogut認為，從以下幾個方面進行打造，可以更好地保證品牌規劃的順利進行。1，高層對品牌建設的大力支持和參與是壹項自上而下的系統工程和管理工作，動力來源於企業的最高決策者。因此，企業的最高決策者必須有清晰的思路和堅定的信念來完成這個龐大的工程，而不是依靠企業的營銷部門單打獨鬥。品牌規劃建設是壹個龐大的工程，很多決策需要高層決策者做出，需要調動整個企業的資源來配合。因此，品牌營銷戰略規劃者必須得到企業最高決策者的支持。2.得到全體員工的高度認可和積極配合。品牌核心價值觀的本質是價值觀而不是傳播理念，而產品和服務是品牌核心價值觀的載體。因此，品牌核心價值和識別必須統領整個企業價值鏈。因此，品牌戰略規劃完成後，所有員工都要了解企業的品牌定位，並通過自己的崗位職責，自覺為品牌定位在產品和服務中的落地做出自己的貢獻。品牌規劃建設重在落實到位，需要整個企業上下團結壹致，統壹思想。壹個幾萬人的大型集團企業，統壹思想是很難的，但至少管理人員要有同樣明確的方向，同樣清晰的理念，企業高層的有效引導也尤為重要。3.專業化、系統化的智力服務團隊的配合尤為重要。品牌戰略和品牌營銷都需要壹個優秀的、實用性很強的咨詢和創意團隊來配合企業完成使命。品牌本身就是營銷的高級階段。如果咨詢機構還停留在營銷和廣告銷售的層面，會對企業形成極大的隱患和短視效應！(可以登錄各大搜索引擎搜索Ogut，方便查找)