1.與供應商相關的質量和交付績效。
企業需要評價供應商提供的產品或服務的質量，包括質量標準、性能和使用壽命。企業可以通過對供應商的現場質量控制、樣品評價和檢測、隨機抽樣等方式評價產品或服務的質量。
企業需要對供應商的交貨時間和準確性進行評估，以確保供應商能夠按時交貨，按照承諾的交貨數量和質量提供產品或服務。企業可以通過跟蹤供應商的交貨計劃和時間表，對交貨數量和質量進行抽樣，來評價供應商的交貨績效。
2.對選定供方的產品符合性和組織對其顧客的不間斷產品供應的風險評估。
企業需要對選定的供應商提供的產品的符合性進行評價，以確保其符合國家、行業或企業規定的安全、環保和質量標準。產品符合性可以通過與供應商簽訂產品符合性協議、對供應商的產品進行現場檢查和抽樣檢驗等方式進行評價。
企業需要對所選供應商的質量管理體系進行評價，以確保其具有科學的質量控制流程和標準，能夠保證產品的穩定性和可靠性。可以通過供應商評價報告、供應商質量績效評價和現場質量控制來評價供應商質量。
3.供應商質量管理體系的評價。
供應商應具有完整的質量管理文件系統，包括質量手冊、程序文件、法規和標準操作程序。這些文件應符合相關行業和國家的質量管理標準，並有助於確保產品或服務的質量和符合性。
供應商應具備科學、系統的質量管理流程，以確保其產品或服務符合高質量標準。質量管理過程應當確保產品或服務符合質量標準，並包括質量策劃、過程控制、檢驗和測試、不合格產品管理和質量改進。