越來越多的品牌希望加入天貓商城。畢竟雙11的年銷量已經達到了驚人的程度。同壹個品牌在淘寶店已經超負荷了，只有在天貓上才能更如魚得水。
天貓運營計劃
以下可能是妳需要準備的。
品牌介紹(如品牌創立時間、品牌故事、品牌文化等。)
2.運營公司介紹(運營天貓店鋪的公司介紹，如公司規模、成立時間、業務及方向等。)
3.年度目標，團隊概況(跑天貓店鋪團隊人數，分工等。)
4.核心產品及優勢介紹、品牌推廣計劃(包括線下實體店的品牌運營計劃)
5.服務系統
年度運營核心規劃
1.運營思路:天貓產品策劃整合流量渠道、客戶管理、品牌營銷爆款、打造明星代言策劃。
2.運營規劃及壹年內各時期的規劃目標和成本控制預算，團隊成員之間的合作，運營任務落實到每個人，崗位工作流程的標準化，KPI考核機制和核心指標的確定，客戶服務體系，營銷資源的共享和劃分。
3.產品定位，風格定位，拍照，拍新活動，做詳情頁，店鋪管理內功，裝潢視覺陳列，策劃文案。
4.店鋪推廣以直通車、鉆展、淘寶客和超級推薦、店內聯想搭配、套餐優化為主。
5.活動策劃，大促銷策劃，比如明星代言活動以及雙十壹，雙十二促銷活動等。，應該提前做好預算。
6.社交媒體運營，微信、微博、微視頻日常運營推廣。
7.Do want旺旺集團會員、多層次會員和積分體系方案、會員關懷、用戶體驗提升、老客戶優惠活動等。
8.日常維護管理、網店優化、運營方向調整(店鋪、行業、用戶、競品店鋪、活動數據等。)通過數據監測和分析。
9.團隊和部門之間的協作，以及供應鏈管理(產品、市場、倉儲、客戶服務、物流等)。)
市場策略
品牌定位策略:原創設計品牌，匠人的精神情懷，品牌風格，品牌文化等等追求極致的細節完美。
2.消費群體定位:主要客戶群體根據市場情況對自己的產品進行分析和定位。
3.產品線定位策略:根據年度產品生命周期的變化，每個季度合理安排產品類別和每個類別的SKU數量。
4.年度運營節奏的定位:嚴格按照品類產品的生命周期制定合理的運營計劃，推出新計劃、大活動、大促銷計劃，合理控制商品庫存，提高商品的銷售率。
5.價格定位策略:價格定位需要定位在類目寶貝下的價格區間，能讓更多人接受價格。
6.渠道定位策略:天貓店為主，淘寶店為輔。
7.運營策略:前期要通過市場分析找到市場的準確切入點，選擇適合當下的產品，以單品爆款為主。中期會為每個品類打造1-2爆款，形成爆款群，通過店內爆款進行相關銷售和店內促銷、活動、推廣，帶動其他產品熱銷，形成全店大爆款和小爆款。後期會註重店鋪品牌營銷和會員營銷，推廣費用占比會逐步降低，從而改善
8.推廣策略:SEO直通車鉆展淘寶客超傑推薦少量刷聚，性價比高。官方其他活動，主題活動，活動，日常活動，會員營銷，明星代言，策劃社交媒體運營。
9視覺策略:店鋪整體頁面保持高端商務休閑的品牌風格，突出匠人精神情懷，活動頁面和推廣頁面保持整體風格壹致，突出店鋪品牌。
1，上個季度天貓成交額，淘寶成交額(如果不是就不寫了)；
2.集團品牌下的子品牌(如果是新品牌)；
3.其他平臺(京東、Suning.cn、亞馬遜等壹線主流電商平臺或線下連鎖店，銷售及運營狀況)；
4.Top3單品線上銷售累計評價超過10000的截圖或線下銷售金額3個月的發票證明；
5.阿裏智能或天貓精靈合作；
6.獲得國內外行業獎項或專利選擇權的商標持有人；
7.三年內為世界頂級品牌提供加工，轉化為自主品牌；
8.產品明星或名人創立或代言的品牌；
9.已入駐且銷售業績優於同壹控制人下子品牌的品牌；
10，淘寶眾籌首發品牌，眾籌超百萬品牌國際品牌；
11，延伸到中國的國際品牌(可使用TM標準)；
12，公司註冊造價企業背景；
13，明確表示有意在天貓開店的所有產品及功能優勢列表；
14.有電商運營團隊，有壹定運營經驗(很重要！如果有，請用ppt詳細說明。
早在2015天貓商家年會上，天貓CEO張勇就指出，天貓註重“品質”二字，將始終追求品質和品牌，實施品牌戰略。無論未來規則如何變化，它都在不斷收緊品牌準入，並將在這條路上繼續走下去。然後後天貓關閉了直營入口通道，在定向招商的基礎上開啟了“自薦品牌”招商通道，向優質品牌商家敞開懷抱。
老話說“凡事預則立，不預則廢。”在正式入駐天貓商城之前，壹定要做好規劃，分析市場、競爭對手、目標消費者，洞察自身品牌、產品、企業的優劣勢。Tmall.com提供了很多數據分析工具，可以輕松分析各種數據，比如行業總規模、熱銷產品、競爭對手的銷售預測等。
通過分析這些數據，結合自身產品的優勢，確立方向，理清思路，明確定位，制定天貓商城的銷售目標，發展階段和步驟，確定每個階段的團隊組建。
那麽以上內容都需要在提交的PPT中有所體現，所以在申請天貓入駐的時候壹定要做好。如果對這壹塊不太了解，可以關註微信號。
網上天貓店是建立在建立自己的品牌和品牌效應的基礎上的，所以需要對品牌進行科學的分析。本文主要梳理網絡運營的規律路線。只有專業的電商團隊參與公司創業，唯才是舉。在團隊中，沒有最好，只有最適合。這裏不想描述公司的主要運營策略。