事實上，隨著空調的覆蓋面越來越廣，市場競爭越來越激烈，空調壓縮機正在從幕後走向前臺。就像電腦行業的英特爾壹樣，大眾會通過各種渠道不斷了解空調壓縮機行業的品牌故事。上海日立電器有限公司是中國空調行業的先驅。
從字面上看，上海日立電器有限公司有日本背景是毫無疑問的。的確，它壹直被很多人視為洋品牌。事實上，“上海日立”是壹家國有合資企業。
上海日立電器有限公司成立於1993年6月，是由上海李海(集團)有限公司出資75%，日本日立家用電器株式會社出資25%的合資企業，專業生產空調壓縮機。十多年來，“上海日立”堅定不移地走專業化發展道路，勇於創新，追求卓越，取得了同行業最大的規模和最好的效益。“上海日立”七大系列300多個品種，制冷量覆蓋0.3 -5。是中國最全的制冷壓縮機供應商，客戶網絡覆蓋海爾、格力、美的、開利、Whrlpool、Elec-trox、Fedders等知名家電企業。“李海”牌空調壓縮機自2001起連續四年被評為“上海市名牌產品”。“李海”品牌的名牌效應已開始在市場上顯現。2004年被其他廠商惡意使用，後通過司法途徑被認定為馳名商標。
10合資企業“珍珠換瑪瑙”
“上海日立”在1992成立之初，引進了日本日立90年代的先進技術和SG、SH系列的7款空調壓縮機型號，並使用“日立/日立”品牌成功打開市場。當時空調企業在銷售時會強調“進口日立壓縮機”、“國際知名品牌壓縮機”。日立品牌的使用支撐了日立在上海發展的最初階段。
90年代後期，全球制造業加速向中國轉移，中國快速發展的空調行業直接面臨跨國公司的品牌挑戰。“上海日立”認識到未來的競爭是知識產權和品牌的競爭。雖然合資合同中允許公司使用“日立”的商標，日立的品牌效應也幫助公司開拓了市場，但公司必須堅持科技創新，走“華山天然屏障之路”，打造品牌。
為了打造“李海”品牌，2000年8月，“上海日立”的中方控股股東上海冰箱壓縮機有限公司更名為上海李海(集團)有限公司
2001 1瞄準出口北美市場的機遇，“上海日立”在美國AHR制冷展上壹舉推出“高地”品牌壓縮機，其技術、性能和優質服務內涵得到國外客戶的認可，標誌著“李海”和“高地”品牌成功從商標轉化為商品。
10合資企業中，“李海”逐步建立了自己的技術。基於自有技術產權和管理創新，日立先後在美國、日本、英國等國家和地區註冊了李海和高地商標。截至目前，“李海”和“高地”品牌壓縮機已銷售近15萬臺。更可喜的是，2004年，“上海日立”出口海外的70多萬臺壓縮機中，出口巴西開利的壓縮機全部使用了“李海”商標。
不甘心做別人的作坊。
建立中國壓縮機行業自主品牌李海的願景由來已久。
“李海”，它從何而來？沈告訴記者，他在1996思考創立自己品牌的時候，有壹次在青島拜訪客戶，從海爾集團出來之後，腦子裏閃過壹個念頭——海爾，海信，李海——嗯，李海也挺好的。
沈說:“我壹直深切地感受到，沒有壹個企業，不管它有多大，如果沒有自己的品牌，它就不是壹個成功的企業。長久以來，在大海中做壹個品牌，壹直是我的心願。”
作為集團的掌門人，總經理沈非常清楚創建自己品牌的無奈。現在，看著日益強大的李海品牌，他慶幸自己的選擇:李海品牌將在英特爾成為世界空調行業的宏偉計劃的實施中發揮重要作用。
合資初期，根據協議，“日立”每銷售壹臺帶有“日立”商標的空調壓縮機，都要向日方支付壹定的商標使用費。“每到年底結算，大量的支出讓人心痛。空調行業的情況也類似。組裝壹臺空調要50美元，而跨國公司和海外經銷商貼上標簽後就可以在歐美銷售，每臺可以賣到93美元！”沈對說道。
雖然賣出去的每壹臺壓縮機都是對國外品牌的宣傳，國外品牌在中國的知名度大大提高，“但我們不能滿足於做別人的加工車間。”沈對說道。基於這種痛苦，1996年，上海日立公司申請註冊了自己的品牌——“李海”，並暗暗下定決心:從上海站起來。
從創業到超越。
雖然我國空調產量居世界第壹，但自上世紀中葉空調快速發展以來，其核心技術——空調壓縮機壹直由日韓品牌主導。但通過自身努力和品牌培育，“上海日立”在眾多合資企業中走出了壹條獨特的道路。
2004年，是中國自主空調壓縮機品牌的轉折點——在“上海日立”銷售的920多萬臺空調壓縮機中，“李海”品牌產品銷量首次超過國外品牌。這壹事件標誌著在國外品牌主導的空調壓縮機領域，長期籠罩在國外核心技術和品牌陰影下的中國空調行業，真正實現了以自身實力從承接到超越。這是中國自主品牌首次躋身世界空調壓縮機之列。
據報道,“李海”牌壓縮機於2006年首次投入市場。2001年，“上海日立”授權上海森林電器有限公司使用“李海”商標，迅速擴大了“李海”品牌的市場份額，拉開了與競爭對手的差距，成為壓縮機行業最大的國有品牌。
2005年上半年，“李海”和“海立”壓縮機的銷量達到600萬臺。按照這壹發展趨勢，預計2005年“李海”和“海立”壓縮機的銷量將占全球市場份額的15%，這無疑是中國空調壓縮機行業乃至中國家電行業的驕傲。
爭做空調行業的“英特爾”
作為家電行業的“少壯派”，沈深知，名牌就是質量、效率、競爭力。自主創新不僅是企業的生命線，也是支撐國家軟實力崛起的“骨頭”。
我是設計空調壓縮機的，所以給妳壹些空調選購的建議:
雖然目前市面上的空調幾乎都是日系品牌壓縮機！但基本都是合資。
如果壹定要買純國產的，請考慮Xi安安慶安壓縮機廠和珠海淩達生產的壓縮機。
慶安采用大金的技術，是國產品牌。不需要支付日本商標使用費，但需要支付技術使用許可費，年產量1.8萬臺。淩達好像完全是國產的。我不確定。產量不大，不到1萬臺。這兩個品牌的市場份額都比較低，不太常見。但是性能和日貨沒什麽區別。
剩下的日本壓縮機基本都是日本過時的技術和國內合資生產的。不僅要向日本人支付高額的專有技術使用許可費，還要支付商標使用費。
其中我推薦買日立(我確實在日立工作過，但是馬上辭職了)
因為日立壓縮機廠由上海輕工控股75%，日立只占25%，是各大壓縮機廠中國有股比例最高的。而且由於國內技術人員的努力，很多機型都是自主研發，只使用日立商標，所以支付給日本公司的技術許可費和商標使用費是各大壓縮機領域最低的，只有1.5%。
而且，上海日立壓縮機廠也在推自己的品牌“李海”壓縮機，因為完全不需要支付商標使用費，而且對於品牌推廣來說，同樣的機器價格要便宜很多。但是因為民族崇洋媚外的精神太強，空調廠反映“李海”牌的空調不好賣，現在推廣起來非常吃力。
其實國產空調不比洋品牌差(不包括進口的，因為壓縮機不壹樣，價格差很多，沒有可比性)。在某些方面，國產品牌甚至比洋品牌更勝壹籌，因為洋品牌總是吝嗇使用國內最新的技術，生怕被我們學習。國產品牌的技術人員總是屏住呼吸，拼命想超越國外品牌。
我公司有焓差實驗室，為各空調廠配套壓縮機。從測試結果來看，同事們認為格力和美的是最好的，甚至優於松下、日立、夏普等壹系列日本品牌。(來自匹配壓縮機的合理性)
推薦妳買格力，省錢又省電。
當然，如果妳有錢，妳可以直接買DC變頻渦旋壓縮機進口的空調。蔬菜和蘿蔔，各有所愛。
但是如果妳想買什麽“日立全開”或者“夏普派屈克”的話，還是省省吧。空調不是家具，也不是紫外線消毒燈。它用於冷卻和加熱。
第壹次在網上碼這麽長的字，因為被樓主感動了。)