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關於F1賽車的幾個問題

不完全是。有贊助商。法拉利是意大利的,意大利政府會出錢。

F1現在已經不僅僅是壹項單純的運動,更是壹項商業(當然現在所有的體育賽事都商業化了,包括奧運會,但只有F1才是商業化最徹底的。甚至可以說,F1發生的壹切都可以用商業利益來解釋,五七十年代的純粹已經壹去不復返了)。

並且告訴妳壹個能讓妳覺得不可思議的事實——目前所有的F1球隊都在虧損,無壹例外。即使是法拉利這樣的超級巨頭也不例外。F1整個圈子只有壹個人——FOM和它的老板伯尼·埃克萊斯頓。另外,F1的賽道幾乎都是虧損的,這也是為什麽今年上海的續約還懸而未決。除了摩納哥或紐博格林等少數經常舉辦賽事或通常對公眾開放的賽道,其他都在虧本運營。所以現在國際汽聯正在不遺余力的削減車隊預算,降低F1的成本。

首先我們來看看F1團隊的資金來源。

首先要明白的是,F1車隊分為兩種,第壹種是廠商車隊,比如法拉利和MGP,第二種是獨立車隊,比如邁凱輪和威廉姆斯。

廠家車隊是指汽車公司支持的車隊。例如,法拉利和整個菲亞特集團都支持法拉利,梅賽德斯和整個戴姆勒集團都支持MGP。這些大的汽車集團公司相當有錢,他們支付車隊的大部分費用,以及人員、零部件的制造,賽車的組裝,這些都是由廠家支持的。壹般來說,是否使用自己的發動機被視為是否是廠商車隊的標準,所以雖然邁凱輪有自己的車廠,口碑也不錯,但由於使用了奔馳的FO108發動機,所以壹般認為邁凱輪還是獨立車隊。獨立車隊是指不隸屬於某個汽車廠商的車隊。他們必須購買制造能力和發動機,比如紅牛。他們背後的紅牛集團雖然是壹個絕對有錢,舍得花錢的超級財團,但還是壹個獨立的團隊。至於威廉姆斯,是非常典型的獨立車隊,也是早期F1的主力車隊。說白了就是非常有錢的人,對賽車非常感興趣,把錢投在這項運動上。

這兩個團隊的資金來源是不同的。獨立車隊的日子相對比較苦,主要靠贊助商,而有企業支持的車隊(包括大小紅牛)可以從企業獲得大量的資金支持,日子要好過很多。但是企業支持的球隊還是有贊助商的,有些也是主贊助商,而且付出了很多,比如法拉利萬寶路,奔馳的馬石油。這些贊助商甚至可以把自己的名字寫在隊名裏,錢自然也不少。比如法拉利的全稱其實是Scuderia Ferrari Malboro,也就是法拉利萬寶路。MGP的全稱是梅賽德斯GP Petronas,也就是奔馳Petronas,還有邁凱輪,沃達豐邁凱輪的全稱是梅賽德斯F1車隊,等等。

除了主發起人,任何為團隊提供技術支持的人都是發起人。比如法拉利贊助商之壹的卡巴斯基提供信息安全支持,車身上的每壹寸廣告都有大量的資本收入。

至於冠軍拿的獎金,還不夠。只能算是壹種象征。真正有價值的是冠軍的頭銜。有了這個頭銜,團隊就有信心和資本向贊助商索要更高的贊助費,或者找到更多更好的贊助商。

當然錢來的多,花的也多,所以我們看到每個隊伍都在賠錢,但是還是有很多隊伍想擠進這項運動。原因不外乎兩個字——生意。

真正純粹的是基於個人興趣或者激情來堅持這項運動的團隊現在已經很少了,大概是HRT的老板卡拉賓,索伯車隊老板彼得索伯和威廉姆斯的老板弗蘭克威爾漢姆斯爵士,尤其是後兩者,應該說目前的F1是少數幾個能讓我尊敬的人,尤其是弗蘭克威爾漢姆斯。他因為壹場車禍而截癱,但因為對賽車的熱愛,他壹直堅持工作。雖然魏隊在90年代已經不具備殺任何人的能力,而且他現在正在籌劃球隊的上市,應該說他是整個F1領域最值得尊敬的老人,至少在我眼裏,他的形象比伯尼好太多了,雖然他這輩子只能坐輪椅。還有壹個家夥不見了,那就是維珍隊的老板理查德·布蘭森。他也是維珍集團的老板。他是壹個超級頑童,什麽都敢做,而且不管他有多刺激,不得不說他參與F1的運動可能沒有威廉姆斯的純粹。因為維珍也可以從維珍集團拿到壹大筆錢,然後在車頭貼上壹個巨大的維珍logo來炫耀。

其他團隊基本上純粹為了業務而運行F1。團隊的進入和退出更多的是基於業務考慮,而不是績效因素。比如寶馬索伯,當年的表現非常好,但是在2009年,經歷了壹個賽季的挫敗之後,倉皇撤退。甚至威廉姆斯和雷諾也堅持了下來...然後雷諾在10還挺好的,所以很明顯寶馬退賽不是因為表現不好,而是因為F1和公司整體戰略的沖突。寶馬不願意繼續在F1上花錢,本田和豐田相繼退出,也是壹個原因——f 1不能給他們帶來生意。

這裏有必要說壹下,雖然F1團隊本身是虧損的,但這是企業形象。換句話說,F1的車隊就是壹個巨大的廣告牌。

比如紅牛的企業形象充滿活力,因為做功能飲料,所以有兩個F1隊,壹個特技飛行表演隊,兩個WRC隊,壹個賽艇隊...養這麽多極限運動隊的原因只有壹個——宣傳紅牛的企業形象。

按理說車企最有理由參與,但事實恰恰相反,因為F1已經越來越脫離群眾了。賽車永遠觸手可及,所以很多堅持走平民車路線的廠商紛紛退出,比如本田和豐田,還有寶馬(需要註意的是寶馬和大眾在國外基本屬於同壹級別的平民品牌,在國內已經被人為誇大太多了)。走絕對高端路線的F1,無法樹立自己制造的汽車形象,所以被退貨。

法拉利是壹個特例。因為只生產高性能跑車,和F1壹樣遠離民用市場,而且性能也極高,所以法拉利跑F1對其企業形象有正面作用,邁凱輪也是如此。另外,更重要的是,法拉利和邁凱輪都是F1的老車隊,都退役了,尤其是法拉利,F1的受眾估計要分散壹半,所以FOM和國際汽聯要想盡辦法拉攏這些老牌車隊。當然法拉利退役的可能性不大,因為法拉利的基礎是賽車,和保時捷不壹樣。法拉利先有車隊,然後開始造跑車來養賽車,而保時捷正好相反。第壹,它造跑車,發了財之後,有閑錢,有技術。讓我們賽跑,玩得開心...

因此,賽車是法拉利的生命線。F1作為法拉利的重中之重,幾乎沒有放棄的可能。換句話說,法拉利即使性能差到接不起來也要跑。最典型的例子就是90年代末的紅色拖拉機時代,暖胎發動機都可以燒。但是在這個二十多年沒有冠軍的黑暗年代,這支隊伍還是堅持留在了F1,直到我叔叔從貝納通帶來的那群人的到來。

當然,運行F1對技術的提升意義重大,而且不小。比如我們今天在民用車上看到的渦輪增壓、電子懸掛、雙離合變速箱等等技術,都是在F1上首次應用的,所以今天的F1技術可能在幾年後就會應用到民用車上。事實上,KERS在2009年和今年已經裝備了壹些民用車輛,這也是壹個大趨勢。